平時我這個人比較硬，同事們一年到頭，可能有時候總會受點氣。借公司聯歡的機會，讓大家一起玩玩，消消氣，多好。
——1994年，王石在接受本書作者採訪時如是說
1994年，正好是萬科創業10周年。萬科專門在深圳仙湖的特大草地上搞了一個大派對。公司上下的表演活動很多，特別是把王石、姚牧民、趙曉峰等一眾總字型大小人物拿來開涮的節目，更讓大家笑破肚皮。一提到這個節目，大家都興高采烈地回答，涮老總這可是萬科的保留節目啊！
當被問道：他們給你穿上草裙還醜化得那麼厲害，是不是有點過分，王石半開玩笑半認真地說，日本一些公司不是有專門的出氣房嗎？裡面有個橡皮人，就是給下屬職員當做上司來拳打腳踢泄憤的。
晚會結束之時，王石帶頭和大家一起撿草坪上的垃圾，職員們統一行動，沒有偷懶的，不到10分鐘，草坪上就很乾凈了。這雖然只是一樁小事，但在1994年，一家企業能夠自上而下這樣約束自己，還是令人很是感慨。
企業家可以強勢，可以有脾氣，但是也要有給職員下屬出氣消遣的機會。創辦人的這種雅量，是吸引人才的必要因素。