在西方，跨國公司將這件事情（企業社會責任）作為公司治理的一個部分，是公司整個治理結構當中的一個內容，在公司治理中包含一個目標，那就是履行企業公民的責任。
——摘自馮侖2008年新年獻詞《歡呼企業公民的時代》
在跨國公司，所有的公益戰略的實施都必須經過董事會和股東會的決策程序，履行必要的法律手續。比如每年拿出多少錢來放在公益基金裡面，這得經過董事會和股東大會批准，然後再作出預算，每年按照這樣的步驟實施。
在這種情況下，如果突然發生了地震、水災，公司要重新調整預算的程序就相對複雜。比如東南亞海嘯來了，需要公司快速捐款，但程序和約束不能隨便動，預算不能臨時改，要有一套程序對此作出評估。
所以跨國企業的善舉往往稍顯遲鈍，但它們在治理結構上保證了行善和公益是在合法的情況下去做的，而不是違法行善。
企業應不斷檢討和完善自身的治理結構，依法依規依照公司章程履行企業公民責任，有專門人員負責企業公民事務，可以考慮在董事會成立企業公民委員會，建立和完善企業公民方面的信息披露制度。