每一年元旦獻詞的題目，實際上凝結了這個時候公司領導層最想表達的心情和最希望對員工說的一句話，同時也是公司領導層的表態。每年都檢討一下，也有利於公司領導層更好地把握未來。
——摘自馮侖個人電子雜誌《風馬牛》0708期
「新年獻詞」是馮侖個人特有的，所以馮侖說他的「反省會」比公司其他人多一次。同公司的年度反省會相比，馮侖「一個人的反省」更多的是關於公司戰略性、方向性的大事。
毫無疑問，作為萬通的創始人和一直以來的董事長，馮侖對萬通的影響深入企業的血脈骨髓。他的「新年獻詞」已經堅持了近20年，雖然是一個人的反省文字，但一直在指引萬通的發展。
在萬通，「反省」作為有形的文化儀式，實際以兩種形式存在，一種是每年一度的「反省日」會議活動，另一種是馮侖每年的「新年獻詞」——它的歷史同「反省會」一樣悠久。「反省會」召開於每年的9月13日，「新年獻詞」發表於每年的1月1日，客觀上形成新年獻詞既是對前一次反省會的進一步思考，也是後一次反省會的重要基礎，承前啟後，相互呼應。
「新年獻詞」只是一種開式，沒有必要每位企業家都照著每年寫一篇，只要在歲末年初的時候梳理一下自己，總結一下公司，瞻前顧後，對公司的未來發展就是有實際幫助的。