日本海中有一種安康魚，觸鬚發光，喜歡把自己蟄伏在珊瑚和爛泥中，能逃脫最尖銳犀利的雙眼。所以做一名忍者的前提是忍耐，哪怕全世界都不知道他的存在。
治療悲傷最有效的方法就是去學習一些東西。當你受到打擊，經歷挫折，從骨子裡顫抖，看到你的世界被人摧毀，體驗你的榮譽被踩進下水道，發生這些事情之後，你要做的就是學習。我不是一個很張揚的人，揚風乍毛的人是不會像我這樣能堅持這麼久的，很多事情，只能隱藏在心裡，甚至不能留下隻字片語。我的狀態更像是一個忍者，忍者是很特殊的物種，他喜歡潛伏，暗中洞察一切，出手如電，不聲不響中把對手幹掉。
日本海中有一種安康魚，觸鬚發光，喜歡把自己蟄伏在珊瑚和爛泥中，能逃脫最尖銳犀利的雙眼。所以，作一名忍者的前提是忍耐，哪怕全世界都不知道他的存在。我是窮人家的孩子，這決定了我的行為方式，不張揚，能沉得住氣，忍耐和低調。正因為此，我才能在複雜的環境中獨善其身，遊刃有餘。
我必須要有忍者和克格勃的屬性，特別在一個國際公司，各洲各國，各種膚色，身為一個中國人，尤其如此。實際上，在外國人的眼中，是將中國人分為四類的：
第一類是新加坡中國人；
第二類是香港中國人；
第三類是台灣中國人；
第四類是大陸中國人。
新加坡中國人是最被肯定的中國人，也是被洋人肯定的「一等人類」。當初到新加坡發展的中國人，大多是在內地受災，討飯才去的新加坡。而新加坡又是一個沒有資源的彈丸之地，所以國民很勤奮，加之法律嚴苛，鐵血政策推行下，終使新加坡成為「亞洲四小龍」之一。所以，外國人提及新加坡人，會有「誠實、守信、善良、勤勞」的印象。除此之外，新加坡還完整保留了中國優秀的傳統文化，在某些方面，其正統甚至超越了大陸。
香港中國人是僅次於新加坡中國人的「二等人類」。香港原是英國殖民地，一個破爛的漁村，轉眼被割於別國，要想生存下去，就必須討好洋人，這是很現實的問題。這樣一來，唯利是圖，拜金主義，以錢字首，就成了香港中國人的特質。結果，在那些外國人眼裡，和新加坡中國人相比，香港中國人缺少的是誠信，為了過的更好，朝三暮四，是可以理解的。
「三等人類」是台灣中國人，熟知現代史的人，對台灣高山族不會陌生，更對蔣介石從大陸帶走的黃金白銀有深刻記憶。美國人一方面支持台灣，另一方面又萬般戒備，使台灣成為夾縫中求生存的苦孩子，這也是台灣中國人淪落為「三等人類」的主要原因。
大陸中國人是這個階梯的末端，在國際公司中「享有盛譽」，一旦對方知道你是大陸來的中國人，臉上的狐疑是不加修飾的。至於其中的緣由，看看世界前五百強的企業吧，遠的不說，只說台灣，世界前五百強的企業都是貨真價實、真刀真槍拼殺出的市場。而瞰視大陸，能排上名次的，也儘是些銀行、石油、通訊類的壟斷企業。
這裡面的原因很多，也很複雜，除了官僚體制的毒瘤之外，幾千年來的中庸思想也在作祟。傳統的「中庸」是有層次的，在「上」和「下」之間，不偏不倚，就是中庸。而現在，我們的「中庸」之道已經變味了，因為我們之外是「強大」和「更為強大」，我們已經落後了。通俗一點講，我們如今動輒談論到的「中庸」，已經失去了其最初的本意，我們不再是中間，我們正在倒退。
「中庸」是動態的，絕非靜態。
我們的這種習氣，和幾千年來的文化積澱有很大關係。
梁啟超在20世紀初曾經講過這樣一段話：
論說中國自秦始皇建立專制體制以後，法禁日密，政教日夷，君權日尊，而個人無權，舉國無權，結果是國威日損。而西方之所以民富國強，關鍵在其興民權、開議院，人人有自由之權，國事決於公論。我國萬事不進步，而獨防民之術乃突過於先進國，此真可為痛哭也。
梁君此言，時至今日，仍振聾發聵，猶言在耳。
上面的提及，如若不是在外資公司打拚至今，是無論如何也體會不到的。你在外國人的企業，國際性的公司，是沒人跟你講「中庸之道」的，大家談的是「革新」，而不是「廉價勞動力」。
我聽過一個講座，提到勞動生產力，一個瑞士人=十五個中國人。這是一個很聳人聽聞的公式，乍一聽不可能，我泱泱大國，十五個壯漢豈不如一個北歐人？
而實際情況真就如此，瑞士雖小，卻有高科技。而我們有十幾億人口，卻多從事農業和手工業。財富對比，一目了然，抬杠是不頂用的。
我知道自己的不足，所以告訴自己，要放手搏殺，為自己爭取機會。不要小看其他人，他們有很多靠山，我沒有，而且還是一個大陸中國人，所以在公司里，最多只能混到「副總」的位置。
這裡面的原因很多，首先當然是我的「出身」，限制了發展。不可否認，中國人單打獨鬥都是好漢，但是湊成群就很麻煩，勾心鬥角，拉幫結派，什麼噁心幹什麼，很丟中國人的臉。
第二，我們的素質整體還不是很高。
第三，我們還有「崇洋媚外」的心理。「寧贈友邦，不予家奴」，這樣的例子不時在身邊出現。比如有些航空公司，就優先轉發外國人的貨物，外國人一兩天可以收到，我們自己本國人的貨就要等四五天。
港澳通行，中間有一個通道，設計的也很有意思。香港人的通道又大又寬敞，人反而很少；大陸人的通道又小又窄，擠的水泄不通。這樣，人為製造出來的差異，讓外國人看了是很可笑的。自己不重視自己的同胞，怎麼能指望別人看得起你？
如此一來，外國公司里的中國人很多會遭受白眼，他們自己也麻木了，只會吹牛，拍馬溜須。而一旦有了錢，或者有了權，無論說的有多精彩，都會想方設法把子女送到國外。這是很不自信的表現。
形成鮮明對比的是新加坡人，大部分新加坡人實實在在，不存在貪污腐敗的事情。我們為了搶單，用金錢策略，唯獨成功率不高的是新加坡人，因為很難搞，新加坡的法律亦不允許，一旦犯罪，一輩子就別想翻身。
我進入公司，職位是最低的，之所以爬到現在，是因為我本身就是一棵「搖錢樹」，誰用我，誰就能賺錢。如果是一般人，在我奮鬥之初，早就瘋了。因我那時不僅感情失敗，而且事務巨繁，單是用英文寫商業報告，就足夠殫精竭慮。
那是我最孤獨無助的時候，心裡痛苦；也嘗試了很多努力，並享受到成功的快感。「做鬼是我，做人也是我」，就是我當時最貼切的寫照。
我經歷過失敗，而且次數很多，親情、友情、愛情統統都沒有了。
我的意思是，我的失敗很徹底。
JK羅琳曾經敘述過這種失敗：
「失敗意味著剝光所有無關緊要的東西。我失敗後，我不再假裝我是某種其實我不是的人，而開始將我的精力投入於我真正在乎的工作。人生的谷底，變成我重建人生的堅實基石。所以不要畏懼失敗；只要活著就必然要面對失敗，除非你小心翼翼到彷彿一生都沒有活過。如果這樣，你的失敗將來自於放棄生活。」
雖然如此，但是我沒有被失敗打到，儘管失敗讓我悲傷。
治療悲傷最有效的方法就是去學習一些東西。當你受到打擊，經歷挫折，從骨子裡顫抖，看到你的世界被人摧毀，體驗你的榮譽被踩進下水道，發生這些事情之後，你要做的就是學習。學習世事為何如此變化，發生了哪些變化。這是唯一可以讓心永不疲憊，永不疏離，永不後悔的事情。
那段時間，我堅持讀書、看報、不斷學習知識。
我的那些賴以生存的技巧，也是在治療悲傷的時候學會的。
我那時在三家公司上班，美國公司里我是副總，韓國公司里我是銷售總監，新加坡公司里我是總管。
我要隱忍著內心的痛苦，用A團隊對付B團隊，用B團隊對付C團隊，再用C團隊對付A團隊。這有點像沙盤練兵，我要了解他們，化解其中的玄妙。不僅要賺錢，你還要了解異邦民族的思維和習慣，這是最難的。我是師專畢業，學習起點比較低，加之周圍人的排擠，層出不窮的壓力，有時感覺一個人很累。你在社會上的那一套，和在學校里的那一套，完全不一樣。你在公司里要實幹，還要拍馬屁，還要協調人際關係，面臨的是多重壓力，內心很抓狂，表面很平靜，其實靈魂早已經千瘡百孔了。
也許有些人不太理解，我做這些事情的初衷並不是為了錢，而是為了征服。掙錢快樂嗎？也許有人覺得很快樂，但是我不會。所以，有人為了錢會反水，但是我不會。
我那段「無間道」的時間，早上在韓國公司打卡，然後走人；接著去美國公司，處理業務；下午去新加坡公司，帶著團隊跑業務；晚上再回美國公司，通宵。