在這樣危機四伏的企業里做事，隨機應變是很重要的，你得入鄉隨俗，不要樹敵。要關心那些在公司里不被重視的人，這點很重要，也很關鍵。要學會融入群眾，和他們打成一片，所以後來很多有用的資料都是他們給我的。從「流氓老闆」那裡辭職，我就去了行業內更大的一家公司。
這個公司比較大，產業很多。當時去主要是投奔一個廣東籍的大哥，他和我關係不錯，起初感覺他頗講江湖道義，講起話來縱橫捭闔、無人能敵。說到底，其實也就是個忽悠狂人，要不我也不會跟著去賣命。
我在那裡幹了一年，當時銷售部很混亂，一切幾乎是從零開始，業務也是從零開始，我就是那個時候開始接手的。
一年後，業務量有了明顯提升，銷售部從最初的四個人發展到了二十個人，都是我一手帶起來的團隊。
我是個擅於「打天下」的人，但不適合「坐天下」，所以後來自己被「放了飛機」，講好的提成沒有給。我開始問廣東大哥要這筆錢，他把責任推到上面，說被上面的人攔截了。
當時也傻，沒有多想，其實後來想想，上面的人何苦要攔我這點錢，被他自己攔截的可能性更要大些。
總體來說，我在這一年還是學到了許多東西，平日里也少不了吃喝玩樂，但是最後被放了飛機，心裡還是不太舒服。
決策者鼠目寸光，底下人跟著只能吃虧，所以很快我就決定離開。
接下來，是我迄今為止效力時間最長的一家公司。
老闆是韓國人，交給中國人管理。
當時去也是一個大哥介紹的，畢竟在外這麼長時間，也認識了很多朋友。那個大哥很仗義，對我也不錯，於是跟著去了這家公司。實際上，引我入門的大哥只在那裡幹了一個月就走了，我反而留了下來，一待就是三年。
當時我的底薪每月在兩千七百元左右，提成每月拿到五六千，工作強度不是很大，因為是國外直接發貨，我們只需要拿業務就可以。這些都是後來的「坐享其成」，其實最開始的組織運作也是亂七八糟，又加上公司內部廣東人居多，語言不通，自己老有被排斥的感覺，所以只能懷揣著樂觀主義精神，慢慢融入這個集體。
勾心鬥角是免不了的，因為你是外地人，又年輕，本地人和老員工都不是很服你，就老讓你「背黑鍋」。背就背，也許是「背黑鍋」的次數太多，陷害我的人都不好意思了。
所以，人都是有良心的，不管好人壞人，都有良心。
不管別人對我怎麼樣，我從來不報復人家，從來都是「以德報怨」。你這麼做了，有的人很感激；但有的人生來就是賤，認為你這是怕他，也讓人很無語。但是我當時決定長期在這個公司幹下去，所以還是要和大家建立良好關係。
對於剛剛踏入職場的年輕人，第一步打開人緣的局面是很重要的。
當時公司里有很多韓國人，他們會中文，講中國話，平時喜歡在辦公室里打星際爭霸。那時我也玩這個遊戲，後來就玩的相當好，把那群韓國人打的服服帖帖，慢慢的，大家就都熟悉起來。
這個公司的老闆是韓國人，但財務是中國人，而且還是廣東本地土著，更吃驚的是這個財務還是電大畢業。
我不是歧視電大這樣的學校，讓我吃驚的是這個電大畢業的財務很牛氣，「不墜青雲之志」，和韓國內奸沆瀣一氣，貪污的昏天黑地。
這個財務據說在廣州有好幾套房產，因為公司里的韓國內奸貪的更厲害，把柄捏在財務的手上，他們就成了一條繩上的螞蚱。
他們配合的很好，一個貪，一個瞞，一個花錢，一個報賬。什麼都能報，甚至連一卷衛生紙都報賬，到了令人髮指的程度。
還有更邪門的，就是那個韓國內奸，有一個不太好的嗜好：嫖娼，搞完了也要公司買單，報賬。他的「胃口」很大，既然有公司買單，那就使勁招呼，一個不夠那就兩個，最多的時候一次能搞五個，十分強悍。
我有時會陰暗地想，在韓國打炮的成本肯定很高，所以他就跑到中國來打，便宜。
那個韓國內奸在公司里的地位比較高，平時不苟言笑，很能裝。他每次去瞎搞，總讓司機在下面等，所以司機怨言很多。
在這樣危機四伏的企業里做事，隨機應變是很重要的，你得入鄉隨俗，不要樹敵。
還有，你要關心那些在公司里不被重視的人，這點很重要，也很關鍵。
你要學會融入群眾，和他們打成一片，所以後來他們給了我很多資料，其中就包括那個財務是如何做假賬的。
報表是死的，人是活的，企業無論盈虧，財務的大筆一揮，永遠就都是盈利，虧了做假賬就是。我當時看不過去，想舉報，但又不敢。這個行業是很注重名聲的，你把上司幹掉了，以後還有誰敢用你？
我知道他們的事，但不說，他們對我也很警惕，處處設防，不給我權力。
但是，你抽刀斷水，水是斷不了的。
也就是說，員工是不能隨便被控制的，老闆的控制欲越緊，他反抗的就越是厲害。尤其是像這樣制度不完善的企業。所以，大家開始還很聽話，後來就不聽了。接著是銷售部的幾個老資格，琢磨著如何跳槽，換個環境。
我的一個朋友，他也想跳，就聯繫了一個新加坡的公司。
但他的膽子不夠大，面試的時候約上我，目的是讓我給他壯膽。
我那時也算是有了一定的級別，這樣的面試，說是面試，其實是個飯局，大家熱熱鬧鬧在一起，聊著聊著，一些東西就出來了，比如人生觀價值觀，等等。
結局是比較戲劇的。
當天負責面試的新加坡公司的官員，後來打電話給我，問我願不願意去。也就是說，我本來是陪朋友面試，他沒得到消息，我反被看中了。
這個機會很好，但是我還是推掉了。我說：「很抱歉，我不能去，不是因為你們的公司不夠好不夠強大，而是職業道德的問題，我不能搶了朋友的飯碗。」那邊說：「好吧」。這是我做人的底限。
我那位朋友最終還是去了那家新加坡的公司，面試官又打電話給我，說：「你現在可以過來了吧」。
我一想，人家都到這分上了，再拿架子，就給臉不要臉了。
於是就從了。
和那家韓國人的公司不同，新加坡人是很有魄力的，敢放權給你，敢用人。
我觀察過新加坡人，他們長的和中國人差不多，但應該是更高級的中國人。
他們說三種語言，會講中文，包容性很強，有能力者居之。這一點和韓國公司區別最大，所以在新加坡人的公司里，不會發生財務混亂的事情，內奸和貪污是沒有市場的。
這家公司的高管是新加坡人，幕後老闆是美國人，也就是說，新加坡人是美國人的管家。
他們在廣州，這一塊能做到很大。
但這一行很講幫派的（其實哪一行又不是呢？），香港人和新加坡人是死敵，也就是商場上的競爭對手，恨不能置對手於死地，這是商業競爭，就是赤裸裸的你死我活的對抗。
這家公司的勢力很大，前身是美國的基金會，曾經排名美國基金會的前五名，最不缺的就是錢。
這個公司在內地吞併了很多小公司，不停吞併，大魚吃小魚。當然他們的戰場不僅僅是在中國，在歐洲和亞洲其他地方，他們都買了很多公司來運作。
我當時的底薪是七千，在其他公司還有兼職，零零總總算下來，月薪有兩萬塊左右。這個薪酬相比於以前，是比較高了，也只是相對而言，打工仔永遠是打工仔，但我在這裡能力得到了提升，也得到了高管的信任。這些都是因果關係，不是偶然的，羅馬城也不是一天就建起來的。
當時，新加坡人和香港人互掐，商場上拼的你死我活。
這塊「陣地」丟了，那塊「陣地」又收復了，像在打一場戰役。
相比而言，南方的爭奪是很殘酷的，有時進入白熱化，幾近肉搏。新加坡人在南方敗給了香港人，於是被逼到華北開闢新戰場，廣州被香港人接手。
那段時間，新加坡人新組建了很多公司，我那段時間也是最辛苦的，一個人同時兼幾份工作，工作強度可想而知。但當時的最大收穫是：知道了自己究竟有多少能力。
對自己也有了定位，我確定了，我最擅長的有兩件事：
其一，管理人；
其二，計畫性。
這些都是我的優勢，操作和管理上的進步特別大。
當然，也有缺點，那就是稍顯幼稚，太相信別人，講江湖義氣，不夠謹慎。出來做事，謹慎是不過分的，無論什麼時候都是這樣，要記住。
其實人生並沒有太多的時間給我們去考慮和分析，無論是順境還是逆境，應該出手的時候，就要毫不猶豫的出手。
日記（七）：
2008年5月29日