其實我當時決定不管保健品這個業務，有一個原因。
當時我決定不管的時候，中國市場上已經有3000多個保健品，銷量第一名是腦白金，銷量第二名是黃金搭檔，等於我兩個產品都已經做到最前面了。
你要再使勁往裡面做，銷量還有多大上升空間？
後來我研究認為空間不大了，為什麼不大了？最核心的一個問題是：我們的消費者對保健品普遍不信任，而國家又打壓，出了很多法規打壓它，把保健品這個形象搞得特別差。
其實保健品里小公司也許騙人多，大公司其實還是很少有騙人的。但是保健品這個形象太差，再往下做，比如再增加10億的銷售有可能，20億就很困難了。你想做到100億是沒有可能的。10年前的十大保健品公司，現在就剩我們一家在那堅持著，剩下的9家全垮掉。
我一看這個苗頭，覺得在這個行業施展不開了，其實我挺鬱悶，我就玩遊戲。一開始我沒想去搞公司，其實我是去玩網路遊戲了。玩著玩著，就想自己搞一個，就搞了一個遊戲公司。