很遺憾，看看現在日本的政治水平，就知道我的稅制改革的提議是不會得到理解的。僅僅一個「汽油稅」就能使整個國會陷入癱瘓狀態，反正日本就是這樣一個不會從根本上解決問題的國家。
然而直到現在，日本政府也沒有一點要改革稅制的打算。在僅僅引入消費稅或者提高稅率就會導致內閣瓦解的國家中，沒有誰能鼓足勇氣站出來主張改革，甚至連改革的趨勢都不會有。最後導致的結果，與其說是日本人形成了與世界隔絕的精神狀態，還不如說是這種精神狀態在這10年間又被強化了。集體智商的低下，形成的原因就在於此。
儘管隨著全球化進程的推進，日本的金融市場也在漸漸開放。政府以20世紀90年代後期的金融大爆炸為由開始修訂了外匯法，所以之後開始出現「日本人要把錢花到世界上去」的說法。然而真正能這樣做的人卻非常少，只有少數富裕階層和那些對全球化和資本的實質有著很深理解的人能夠做到。
從2007年9月到現在，雖然約有40萬億日元的個人資產轉化成了外幣投資，但要知道這僅僅是1500萬億日元個人金融資產中的40萬億日元，也就是說還不到總資產的3%。除此之外，所有的金融資產到現在還作為存款放在連支付都保證不了的金融機構里。
一般來說，金融投資應該遵循「1/3原則」，即用歐元投1/3、用美元投1/3，而後用日元再投1/3，但現實是這些金融資產都只投在國內，完全得不到活用。日本有著全世界最自由的外匯法，但日本人卻不知道怎樣去利用它，事到如今也只能這麼說了。事實上，在金融危機面前自己應該想辦法把風險分散化，而最大的風險就是把錢全部存在日本國內。
最嚴重的是，由於日本國債是由這筆金融資產來支撐的，所以如果這些資產一旦消失，那麼日本的國家財政就有崩潰的危險。但只要稍微動一下腦子，就會想到把國內閑置的金融資產投資到國外去，然後用所得的利潤來返還貸款，用這種方法就可以避免國家財政的崩潰。
我還提議過設立國家主權財富基金（SWF），這也是出於對日本國家財政的考慮。
國家主權財富基金，是為了讓國民的金融資產（比如說退休金）能夠更有效地進行國外投資。像海灣產油國、俄羅斯、中國等這些國家都在用自己國家的錢廣泛地在全世界範圍內進行投資。在世界性的金融危機面前，有些人哆哆嗦嗦不敢前行，更有些人對這樣的提議持反對意見。但是，如果從貨幣的角度來看的話，全世界的資產現在正處於廉價大甩賣的狀況中，而在這時如果不採取海外投資的方法，那麼日本的財政赤字問題也許永遠也不會解決。日元行情不會長期處於走高的狀態中，沒有洞察機遇的能力是不行的。
另外，個人的金融資產也應該慢慢地投資到海外。
假設年投資回報率是10%的話，那麼將1500萬億日元中的1000萬億日元投資出去的話，一年後就會有100萬億日元的收益。僅僅用這筆收入，在10年以內就能把約800萬億日元的公共債務（國債、財投債、地方債）還清。新加坡政府投資公司（GIC）在過去的20多年裡一直保持著11%的年收益率，政府性的投資公司淡馬錫也同樣保持了18%的年收益率，而日本政府在這方面卻絲毫沒有覺悟。
雖說把個人金融資產和政府債務關聯起來是不合適的，但如果連這樣的想法都沒有，那麼日本的財政赤字只能是越積越高。況且日本又是一個少子化和老齡化問題非常嚴重的國家，如果不進行海外投資，要想還清那麼多的債務幾乎是不可能的。因此，必須把向發展中國家進行產業投資的策略當做基本國策確立下來。但是，政府卻只是著眼於通過提高消費稅來取得財政的基本均衡。
基本均衡是指國家財政年度收入和支出的平衡，如果是這樣，那些借款是永遠都還不完的。這就是所謂的「小氣」造成的。
只要稍微動一下腦子就會想到償還貸款的辦法，遺憾的是整個國家，包括國民、官員們，甚至政府都不願意思考這個問題。
顯而易見，日本今後也將長期處於發展停滯的狀態中。
「但就這樣任其沉淪嗎？」
如果沒有一個日本人能思考的話，那麼日本也就沒有未來了。