總之，現在的日本人就是缺乏實際行動，「懲羹吹齏」的狀態依然持續著。
有時候，頭腦中會產生很好的想法，但為什麼一旦要實踐的時候，就什麼也沒有了呢？像軟銀 的孫正義那樣能夠迅速把想法轉化為行動的人真是太少了。孫正義秉持著「即便失敗也只不過是又回到原點」的理念，總是能將想法迅速付諸實踐。我們這一代人也是這樣的，只因為我們經歷過戰後的困難時期。比如，在日本的銀行利率低的時候，我借了錢然後在利率高的澳大利亞蓋了房子。蓋好之後又把它賣了出去，以此把借的錢都還清了。所以說就像在沒錢的時候蓋房子一樣，這就是所謂的投資。
如果能很好地利用日本現在低利率的形勢運轉你手中的錢，可以說不費力就能買到任何東西。
金融危機爆發後，雖說各國都下調了利率，但到2008年12月，英國（英鎊GBP）的利率是2%、澳大利亞（澳元AUD）的是4%、紐西蘭（紐西蘭元NZD）的是5%、土耳其（土耳其里拉TRY）的更是高達15%。這樣看來，唯獨日本的利率非常低。
當然，不管它們的利率多麼高，對於日本來說這些都是外國貨幣，所以在兌換的時候要承擔匯率變動的風險以及國家風險。但是，現在處於異常狀態下的日本是可以忽略這些因素的。
如果獅子長期處於馴養的狀態，就很有可能會變得和貓一樣溫馴。在這個弱肉強食的世界上，現在的日本人誰都比不上。銀行說「把錢借給我吧」，民眾立馬就會去買銀行的不動產。此後發生的事就是，東京等都市圈的不動產好不容易有了價格上漲的跡象，隨後而來的「政府蕭條」和「金融危機」又使其價格迅速下降。金融廳為了不向不動產融資，2007年夏天實施了窗口指導。到了2008年被稱做KATAKANA不動產的Suruga公司、Urban都相繼因為現金流問題而破產，究其原因就是銀行的融資太過保守。
現在這種狀況下，即便錢真的是從民眾手裡借來的，那麼將其用於投資也會更好，歐美的財團基金都是這麼做的。這就是所謂的「利差交易」。
現在在日本，那些向金融機構貸款的個人，實際上是把自己送進了地獄。日本現在大約有700萬這樣的多重債務人，剩下的人即便是有擔保能力也不會去向銀行借錢。
泡沫經濟破滅後的這十幾年間，日本人的行動指向發生了180°的大轉變，變得和以前完全不一樣了。
雖然就像前面說過的那樣，失敗的記憶隨著時間的流逝而被世代繼承了下來，但我想除此之外還有一個更重要的原因，那就是日本人一直奉行的偏差值教育，讓學生喪失了解決問題的能力，致使日本人不會去思考這樣的問題：「怎樣做能夠解決問題？怎樣做可以更好地解決問題？」
究其原因是因為日本人沒有思考的意識，就只知道回答問題，當被告知這樣回答是錯的，學生也絲毫不會質疑。這種情況雖然讓人略感悲哀，但事實就是這樣，日本人沒有行動志向的基因。
我在寫了《想做就去做》之後，猛然發現了這個問題。而這本書的主要內容就是鼓勵日本人要把想法付諸行動，銷量很好。事實上，有很多讀者都向我反映：「大前先生，那本書真不錯。」然而當我問道「是嗎？那你讀過這本書之後行動上有什麼變化嗎？」的時候，對方必定回答：「還沒有，我想以後會有的。」
這就是問題的遺憾之處，大家雖然讀懂了、理解了，但就是沒有一個人能把讀懂的內容付諸實踐。
為了改變這種狀況，我在學校和各種演講中都對學生或聽眾們進行言傳身教。而且到現在為止，在教育方面我參與創辦了創業家學校、政策學校一新塾、Bussiness Breakthrough（BBT）研究生院大學以及在邦德大學（澳大利亞）任MBA課程的客座教授。我想通過這些活動讓更多的人能夠擁有「理論思考的能力」和「解決問題的能力」。
此外，我在2007年寫了《即戰力》，其中說到「1500萬億日元的個人資產是使日本經濟實現繁榮的一張王牌」。打個比方，這1500萬億日元的個人資產就好比一個巨大的蓄水池，要是把存在裡面的水全放出來，將對世界經濟產生前所未有的影響。但在放水之前，關鍵是要消除日本國民固有的不安心理，這本書講的就是這個內容。
總之，我反覆說的話題，其中心意思就是讓日本國民首先醫治好心靈創傷，自己學會獨立思考，而後付諸行動。如此一來，日本的前途就有希望了。