第二章 經濟蕭條的根源是「智商衰退」 用「智商」的力量把「原油問題」轉變成千載難逢的機遇

毋庸置疑,迄今為止,引起「政府蕭條」的事情在日本還有很多。但是,現在之所以有這種閉塞感,是因為很多人都被「我可想不出解決辦法」之類的觀念左右著。

讓我說這並非「智商的衰退」,而是「智商的懶惰」。

這些年我一直在反覆強調「只要思考,事情就能有所改善」,並且也提出過很多類似的建議。如果去讀讀我的書,就會發現我論述了打破日本當下的閉塞感的提議有很多,而主張運用思考能力把「政府蕭條」變成「政府景氣」的提議只有一個。那就是,今後要把影響世界經濟的不穩定因素——「原油價格」的大幅波動,變成日本發展的一個機遇。

2008年7月,在北海道洞爺湖舉行的八國峰會上,各國領導人一致通過了「到2050年溫室氣體排放量減半」的宣言,並把這一宣言作為世界共同發展的長期目標。

我從中只能捕捉到這樣的信息:「日本高興地承認自己是一個能源大國。」也許有很多人會反駁:「怎麼可能?!」所以,不管怎樣,都請大家在這裡稍稍思考一下。

Q:資源匱乏的日本怎樣才能變成能源大國?請給個建議。

我的答案是:「發展核能,利用核能發電。」

下面就讓我來說說這其中的道理。

在這次峰會上,由於德國的猶豫不決,「向核能發電轉變」這個提議未能被提上議程,也未能成為首腦宣言,但是在應對原油漲價和削減二氧化碳溫室氣體的排放的問題上,這些發達國家達成了一致意見。

假如含有相同能量的核能和石油的成本對比一下,如果都是40美元的話,那麼它們的成本是相同的;如果一桶原油價格是60美元的話,雖然處理放射性廢棄物會增加成本,但最終還是核能划算;如果每桶原油超過100美元的話,那核能則具有壓倒性優勢。

而且核能排放出的二氧化碳量也非常少,屬於環保能源。20年前,我在京都舉行的核能產業會議上擔任過主席,當時世界各國的學者都下了這樣的結論:核能發電是最環保的發電方式。

核能發電所需要的燃料——鈾,並不是一種稀缺資源。

據估測,澳大利亞、哈薩克、加拿大、南非、美國、納米比亞、巴西、尼日、俄羅斯、烏茲別克、烏克蘭、約旦等國是鈾儲藏量豐富的國家。

美國和俄羅斯擁有核武器。冷戰結束後,在這兩國沒有廢棄的核武器中還存有大量的鈾。雖然冷戰結束後兩國之間的「共享和平」一時間成了熱門話題,但兩國真正要共享的則是這種高純度的鈾。

而日本將從核電站的廢料中提取出來的鈈和鈾混合之後製成了新的燃料——MOX(混合氧化物),這種方法叫做鈈的熱利用。

如果將核武器中的鈾和鈈都算在內,那麼在21世紀,核能發電的燃料是不會枯竭的。即便是被稱做原子爐的高速增殖爐不能應用於實踐,與石油相比,這些能源的儲藏量也是佔優勢的。

人們現在已經開始利用核能了。目前,世界上有120座待建的核電站。現在,中國為了彌補電力不足而需要30座1000萬千瓦級的核電站,印度也正在擬建30座核電站。由於俄羅斯不得不廢掉切爾諾貝利核電站,所以據說也需要再建30座核電站。此外,美國也計畫在2010年建設30座核電站。

值得一提的是,在建造原子爐的項目上,日本在世界上是握有主導權的。這是因為在當今世界上能夠勝任核電站修建任務的公司只有4家,而其中有3家都是日本的公司。這4家公司分別是日本的日立、東芝、三菱重工和核電業務總量佔到全世界近80%的法國阿海琺(Areva)集團。

事實上,歐美髮達國家曾經都擁有核能產業,只是由於後來事故頻發和國民對核能開發的反對(德國綠黨等),以及原油一直處於20~30美元的低廉價格,所以這些國家對核能的需求很低,最終放棄了核能的開發。

比如2001年,德國西門子就把核能部門賣給了法國的法馬通公司(阿海琺集糰子公司)。

還有,致力於開發BWR(沸水型輕水爐)的美國通用公司和致力於開發PWR(加壓水冷卻型原子爐廣的美國WH工業公司,自1979年三英里島核泄漏事故之後,近30年來,它們都沒有再進行商業核電的開發,因此也就喪失了面向民生的製造基礎。原子爐的設計者和工程師現在都已經銷聲匿跡了,WH業已被東芝收購,美國通用在日立等公司的援助下才能進行核能開發。

反觀日本,現在僅東芝一家公司就有33座核電站的建設訂單,這些都需要花費大量的金錢。因為每建一座核電站,除了土地購買費和向周圍住戶提供的保障金以外,還需要耗資近5000億~6000億日元。

日本也將近10年沒有進行核電站的建設了,這種狀態如果再發展10年的話,恐怕就會變得和美國一樣要面臨工程師資源的枯竭了。

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