又要回到Steel Partners和牛頭犬調味品公司的話題上了。
雖然我對最高法院做的判決難以理解，但是當時經濟產業省的事務次官北畑隆生可並不這麼認為。
2007年9月3日的財經雜誌《President》登載了對他的採訪紀實。在這篇名為《對於外資，日本政府拚命奉行自己的主張》中，北畑隆生表示對於發生在Steel Partners和牛頭犬調味品公司之間的案件的判決結果深表理解，他的孤陋寡聞真讓我感到震驚！
身為事務次官的北畑隆生可是號稱「恪守行政」和「NO.2大臣」的人物。他竟然使用「拚命」這樣個人化的語言來描述日本政府的態度，這恐怕首先就是個問題吧。事實上他是不可能說「拚命」之類的話的，因為缺乏理論性，而且本來他也沒有這麼大權力。
姑且不論別的，作為我們整個國家的代表，用這種口吻表明對外資的排斥，這樣做好嗎？在這裡，我又要向大家提問了。
在看到我的答案之前，請先認真思考一下。
Q：「引進外資有害，所以要維護日本本土企業的利益。」我想這就是現在大家公認的「日本的常識」，那麼請從經濟全球化的角度來思考一下這種說法有什麼問題。
以下是我的回答：
不管是哪個國家的國民，抑或哪個國家的資本，企業的經營權都應交給最合適的人，這是對包括股東、投資者、員工在內的所有利益關係方的要求，這不就是所謂的資本主義嗎？日本企業不也在收購其他國家有潛力的企業嗎？「只想買，而不想賣出去」的想法是小孩子才有的。日本的板硝子公司不是成功地收購了板玻璃鼻祖（首次使用浮法玻璃工藝）——英國的皮爾金頓嗎？還有JT（日本煙草產業公司）在收購了雷諾公司的海外業務後也獲得了巨大的成功。可以這麼說，在當今時代，相較於產品競爭，經營力的競爭更重要。
在此基礎上，國家要有明確的判斷，應該保守的地方一定要保守。比如說在像通信、交通、電力、國防等方面，限制外資控股是無可厚非的。
在經濟全球化的今天，這些都是常識性問題。如果一味地宣揚民族主義，那隻能說是投錯了胎、生錯了時代。
在市場集約化的全球經濟浪潮下，企業的經營範圍應該遍及全世界；如果僅僅局限於國內，將無法生存。所以，如果日本這麼做的話，那麼占日本股市將近四成的國外投資者將會全部撤走，而他們撤走後發表的言論又會進一步澆滅人們投資日本市場的願望，對日本整個國家的價值評估都會大打折扣。
可是這個北畑先生卻沒有就此罷手的意思。2008年2月，當股市正下跌時，他又拋出了「日內交易員 都是笨蛋」的言論，此言論一出，日經平均指數就下跌了760點。
有這樣一個盡做一些讓投資人討厭的事情的領導人，誰還會願意買日本的股票呢？
在經濟產業省的防止被收購方針的庇護下，處於被Steel Partners收購危險中的牛頭犬調味品公司在眾人的齊心協力下被救了下來，真是可喜可賀啊！可是別忘了，在這家公司得以存活的背後是眾多中小企業的破產倒閉，這真是應了那句「一將功成萬骨枯」的古話啊！當作為「民族派」的經濟產業省，有一天好不容易將民營企業日本電源開發公司（J-Pcmer）10%的股份轉給外商時，招來了世界範圍內的投資者，卻招致了日本輿論的大肆批判。
在空前的閉塞感中，不管有什麼樣的理由，這種政策都不能稱為合理的。真是想早一點對內外都施行「通行規則」，正是因為沒有「規則」，才在這種「政策指導下」逼走了投資商。
這樣下去，不僅普通民眾，就連那些本來很優秀的官員也會產生「智商衰退」現象。對於那種簡單地把外資等同於危害的想法，不管從哪個角度來說都是讓人無法理解的。