——邁向金字塔頂端
從敬畏到被敬畏
在前一講中，我們談到「敬畏」上司不如「對付」上司，「對付」上司又不如「愛護」上司。各位充滿野心的上班族，在夜闌人靜之際，你是不是曾告訴自己，「愛護上司又不如讓自己當一個令人『敬畏』的上司呢？」
以上的繞口令絕沒有諷刺各位的意思，毋寧說，有為青少年均應嚮往出人頭地（或者就說念念不忘陞官吧），可是，在你仍是基礎職員的此時，請參考以下的名詞解釋：
基本職員——輕鬆的小角色。
組長——腰酸背疼的工人。
科長——腰酸背疼、心情緊張的小頭目。
代理主任——腰酸背疼、心情緊張、開銷奇大的大頭目。
主任——腰酸背疼、心情緊張、開銷奇大、無法跟妻子兒女共進晚餐的演員。
經理——腰酸背痛……無法跟妻子兒女共進晚餐的高血壓兼糖尿病患者。
總經理——從棺材中伸出右手簽字的偉人。
各位不要以為我是吃酸葡萄的紅眼人，如果大官真的那麼可憐，他們為何不順原路退下來，當一個輕鬆的小角色呢？你們或許要問，其實原因很簡單，你陞官之後，妻子在同學會上有面子，故鄉的老村長還有機會接受訪問，那些勢利的兄弟妻嫂都側目不敢仰視，你請大家吃飯，大家都低頭嚼菜，仰頭作無辜之微笑。此一美景，怎不令人心動？有了虛榮心之後，還有前輩、上司為你打氣（換句話說，有了浮士德之後，還要有魔鬼才成），從你謀職接受面談開始，你聽到的就是公司未來的前途如何如何之光明，一個年輕人只要虛心努力就可以步步高升，彷彿我們的社會大眾正咬著右手的四塊指甲（拇指的指甲不易同時塞入口中），期待人拍馬而上。
辦公室也貼滿了標語——
努力為成功之本。減私奉公，放眼未來。公司的遠景全在各位的雙肩之上。勝利是無從取代的。
總之，公司抓牢上班族的方法有二：一是提供希望；二是博取信任。偏偏公司常在前一個方法上大作文章，因為後一個方法的成本比較高，前一個方法又特別適用於熱情害羞的年輕人。
於是，你把理想放在事業上，把事業建立在陞官上，為了陞官不惜權宜地暫緩追求理想，最後發現自己不配談理想，終於一心陞官，用前述的虛榮心填補空虛。
大家來爬金字塔
再說一次，本人無意諷刺什麼，站在企業的人事金字塔前，不爬它一番也是挺可惜的。所以，讓我們言歸正傳，各位青年不要再打呵欠了。各位還記得接到公司錄取單的那一天嗎？相信你們一定十分歡喜，彷彿千里馬見了伯樂，第一次拿到薪水袋時，更是喜不自禁，沒料到每天在桌前呆坐幾小時，就有錢可拿。但是，漸漸地你就了解到：錄用一個新人，對公司而言不值一屁，你的心花怒放，在公司老人的眼中，是一種乳臭未乾的樣子，你頓時笑容全失。又過了一陣，更新的人來了，你看著他們乳臭未乾的樣子，不禁覺得自己高人一等，開始想換個較高的職位坐，肯耐心閱讀本講座至第九講的上班族，全是有眼光的聰明人，相信你們必能輕易地由基本職員登上組長、科長的位子，那只是年資的問題，本人不打算特別作報告。換句話說，為了一個小小的「組長」就不知所措的上班族，實在沒有資格和我們共處一堂。
從二等兵到上等兵是一個階段，接著就要向「士官」進攻，也就是爭取「主任」級寶座。為了比別人更早就位，除了努力工作外，各位不要忘了所謂的「旁門左道」。
本缺德講座主講人鄭重告訴大家：我們最輕視的拍馬奉承正是最可靠的「陞官護照」。大多數的年輕上班族看到資深者的嘴臉，會說；「我是絕不可能做出那種奴才相」。就算不說，心中也暗自發誓。然而，在打卡機和薪水袋的催眠下，大多數人失去了青春的叛逆心，嘴和臉竟追隨起前人的模樣，這時他就不討厭別人拍馬，不反對自己奉承，一旦他自己成了黑皮軟椅上的大人物，連別人的拍馬都成了無可厚非，心中直贊米湯好喝，反而是那些不屑拍馬的人顯得不上道，缺乏辦事能力。
何謂「出人頭地」？簡單說，就是受上司提拔。各位當然可以用實力來引起上司垂青，但是如上一講中本人所述，上司自有他的弱點，明察秋毫談何容易？這事無關於上司的品德，要管理我們這群缺德上班族確實很難。
了解了旁門左道之惡後，本人鄭重推出五大陞官方法，不知者請在心中思量，知者請若無其事。
陞官五大方法
第一法——瑣事分給手下作
一般人以為高位者勞心，低位者勞力，這活不全對，初級幹部如組長、科長之流，往往跟基本職員一樣要受皮肉之苦，頭銜上有個漂亮的「長」字，工作跟手下差不了多少，倒不如說工作量更大，操的心更多。所以，要邁向「主任」的路，就得把那些煩人的瑣事轉嫁給別人。節省下來的時間要用來加強主任級人物應具備的能力，萬一不小心還是接到一些煩瑣的事情，請趁人不注意把它扔到垃圾桶中。不要怕，所謂的瑣事，就是非得有人辦，但是真的辦不成也沒什麼大不了的芝麻兼綠豆，要注意的是垃圾桶中的垃圾會不會落入別人手中。
此外，你還得做出很忙的樣子，偶爾發個空號說：「請接東京大學黃博士。」也是妙法。
運用這策略有幾點要小心：
1、交給別人的瑣事，自己要在完成後過目一下；
2、轉嫁瑣事要使勞役平均；
3、要派適當的人作適當的瑣事，例如派打字員打算盤，派司機推割草機。
第二法——搶功法
這是一個不喻自明的方法。要在半斤八兩中脫穎而出，只有想法子車起跑線上偷跑。但是本法對上司極有用，對同級的主管卻有樹敵的惡果。現在是團體合作的時代，搶功勞非上策也，即使成功，你也會失去同僚及部下。除非形勢極不利，非背水一戰不可，否則不可貿然實行。
第三法——緊迫釘人
本法又名橡皮糖法。也就是跟你想要的職位的現任者亦步亦趨，一起上班，一起下班，一塊吃飯，連上廁所都不分開（當然，限男性的小解），就當自己是他的書僮丫環，發揮唾面自乾及搖尾相迎的精神。
第四法——攀裙帶關係
政治婚姻是大家熟知的老方法，但是這方法用在從初級跳到中級幹部有效，再往上就不行了，有時「內舉避親」仍是必要的。
因此本人主張應該依「古典學派」的方法接近董事長、總經理的女兒，但是卻絕不可和她結婚。要是大人物出言試探於你，你要含淚說：「什麼？令千金？不，絕對不行，我的確對小姐很有好感，可是我更愛我們的公司，如果您一定要把小姐許配給我，我只有遞辭呈了。我想靠我自己的力量出人頭地，如果和令嬡結婚，我在家中將是一個幸福的丈夫，在公司卻免不了受人誤解和中傷，這是我無法忍受的。也許，我這個人事業心太重，但是我早已認定這是我這輩子的方向了，所以，無論如何，請原諒我辜負小姐的好意。」
這麼動人的情景，早晚會傳遍公司，你的准岳父會為你安排更高的位子，同事也會對你生出三分顧忌。
第五法——加入工會
要是你和公司當局沒有交情，偏偏又能伸不能屈，說不出肉麻話，本人勸你考慮置之死地而後生，也就是成為工會的鬥士。
在工會活動，要善用法律和數據兩大法寶，法律是常識的積累，數據是理論的結晶。
當老闆發現有個頭痛人物出現，就會研究看要開除你或拉攏你，你只要心中想好願意出售的價格，等中間人來撖合就行了。話說回來，本方法是兩刃劍，不是必要，不宜輕用。
陞官四法七原則
以上的五個方法算是裝炸彈，以下我們介紹如何接引信，也就是說，當你順利地製造好陞官的情勢後，就可以揮出以下致命的一擊了。
替補法——主管是一種具有「唯一性」的人物，因此把上司推到別的位子上，你自然就有機會填入他留下的空位。同理，如果你把手下拉到自己的位子上，你自然就有機會被推人到上面去。本法不傷害任何人，說來是最理想的。
讒言法——本人並不特別鼓勵各位用這法子，但是它的確很有效。人言可畏，眾口鑠金都是古有的名訓。只有在對手先使出這惡毒伎倆時，各位才可以牙還牙。
以退為進法——向上司推薦升級的人選，以便比別人更早了解上司的心意，本法的缺點在於若運用不當，會弄假成真，上司以為你無意角逐，便把機會送給別人。
聲東擊西法——假設目前公司有發行部及企劃部兩個位子，而公司同仁大多覷覦後者，你不妨裝出對前者有興趣的樣子，那麼你受攻擊的機會將會大大降低。到時大伙兒斗得非死即傷，你再去撿便宜。
善用以上四法，爭得「主任」位子應該沒