人多當然好辦事，三個臭皮匠，能頂一個諸葛亮。不過，在茫茫人海中要找尋到合適並且可靠的合伙人，並不是一件容易的事。如果選人不當，你做生意時就有可能被弄得雞犬不寧。
在有些情況下，做生意如果準備採取合夥經營方式，那麼一定要注意選好合伙人。因為一旦決定採取合夥方式，那麼公司之內就會多一兩個負責人。
一個好漢三個幫。尋找合伙人應本著「互補」的原則，即每一個合伙人不論是在專業知識上，還是在資金及個人性格方面，都應該有其長處和優點，若能夠相互配合，管理上就可以進行合理的分工，不同專長的人各負其責，就可以進行有效的管理，從而提高公司的效率。當然，這裡所說的「互補」必須是建立在可靠的基礎之上。在創業伊始，沒有可靠做基礎的「互補」是毫無意義的。如果合伙人來歷不明，身份和背景都令人懷疑，那你在合夥做生意時，就絕對要小心留意。
所謂「防人之心不可無」，雖說合伙人可能是你的朋友，但「利」字當頭，誰能保證對方不會財迷心竅而中飽私囊，甚至為了自己的利益，而出賣公司的利益?如果某一不良合伙人是負責管理公司的財務，萬一他把公司的銀行戶頭結存通通提走，所有合伙人的血汗資本與贏利就會化為烏有。生意的運作驟然間擱淺了，公司能否生存下去也只好聽天由命了。
有的人很有野心，不想長期與別人同分一杯羹。有朝一日準備另起爐灶，重打鑼另開張，原有的客戶就可能成為該不良合伙人新公司的主要財路。當這些基本客戶被攬走之後，生意便難以繼續維持下去，即使勉強能應付也可能一落千丈，再也無法恢複當初的「元氣」了。
不良合伙人的手段是多種多樣的。還有可能通過做假單、偷工減料、虧空公款、吃回扣等方式，干一些損公肥私的勾當。假如他只是個股資最小的合伙人，但在採取上述不良行動後，其利益所得很可能反而是所有合伙人中拿得最多的人。因此，與人合夥做生意，真可謂是步步驚險。所以，生意人開始最好是獨自創業，如果不具備獨自創業的條件，那麼在尋找生意上的合作夥伴時，一定要格外用心。
常言道：在家靠父母，出門靠朋友，好朋友可能是你生意上最佳的合作夥伴。因為朋友之間本來已經有相當時間的認識和了解，對彼此的人格、個性、能力等都有相當的掌握。甚至相互之間可能合作做過不少的事。不過，在商場上出賣朋友的人也為數不少，也並不能對朋友合伙人絲毫不加提防。
行家經驗豐富，是合作的好對象。過去生意上的同行，有時也可以聯起手來做生意，由於大家均有一定的行業經驗，出現欺詐、搗鬼的情況比較少見。
做事應抱著長遠的眼光考慮。選好合伙人不僅是合夥做生意的第一步，在以後的合夥做生意當中，還要隨時提防合伙人之間的內訌，即發生「窩裡斗」。
中國歷史上曾經轟轟烈烈的太平天國農民起義，當時在洪秀全的領導下，佔據了大半個中國，勢力強盛不可阻擋，令清廷舉朝震驚。但是洪秀全在佔據並定都南京後，完全喪失了當初的鬥志，整天躲在「宮裡」吃喝玩樂，手下的東王楊秀清和北王韋昌輝更是水火不相容，最後導致自相殘殺、同室操戈，還逼走了翼王石達開，「天國」從此土崩瓦解。
上面的例子給我們的啟示是：在合夥做生意時，每一個合伙人都有權而且應該在公平民主的情況下，充分發表自己的意見。不過人多嘴雜，有時難以形成統一的決策，即使勉強通過一個決議，也僅僅是一各個合伙人不同意見的折衷方案而已。當某位合伙人的提議被否決，其心裡總會不那麼舒服，各合伙人之間心懷鬼胎，彼此間的磨擦此起彼伏。最明顯的是，假若合伙人之間所費的心思和精神不是用來琢磨賺錢，而是用以盯死某個合伙人，處處跟其他合伙人針鋒相對，時加防範。各合伙人的主要精力整天花在「窩裡斗」的內訌上，公司的生意就沒有辦法做下去。
俗話說：「先小人，後君子」、「親姐妹明算賬」，合夥公司的存在，主要是建立在各合伙人的口頭或書面協議上。為了日後合伙人之間減少不必要的糾紛與麻煩，合夥協議最好以白紙黑字的形式寫好，並進行法律公證，如遇到業務、利潤分配等問題上的重大分歧，合夥協議是唯一可以遵循的根本大法。
大家在一起就是一種緣分。合夥做生意就和談戀愛一樣，既不可能沒有爭執，也不會一帆風順，更不會天天過年，只要各合伙人都時刻牢記要寬容對方、體諒對方，知道怎麼樣去修補彼此間的矛盾、怎樣去彌補工作上的失誤，這才是最重要的。再說，既然哥兒幾個有緣在一起合作，總歸是一種緣分，「和氣生財」嘛，最好還是大家齊心協力賺大錢。
當然，天下沒有不散的宴席。如果出現嚴重的分歧，各合伙人實在無法繼續合作下去，那就好合好散，若是勉強維持合作關係，不僅對公司效益沒有幫助，還可能加深甚至激化各合伙人之間的矛盾，到那時就會形成無法收拾的局面。