特威集團是大加拿最著名的通訊晶元供應商。
作為特威集團核心實驗室的一員，雖然卡特只是其中一個接觸不到核心技術，做底層研究的小角色，但是各種離職手續和保密協議依然多的驚人，卡特整整走了一個多月的企業流程，才算徹底完成離職程序。
走出公司大門，卡特轉過身，張開雙臂，仰起頭，看著自己奮鬥過四年的大樓，心中百感交集。
就像是小學畢業、中學畢業、大學畢業、博士畢業一樣，離開一個穩定熟悉的環境，總是會讓人有些傷感。
卡特雖然對自己的點子，最後變成別人的論文心中很有些不滿，但實際上卡特自己也知道，這符合規矩，或者說，這符合商業市場的運作規律。
畢竟無論什麼事情都是做成了才能算，僅僅是一個靈感說明不了什麼——哈里活那邊的編劇、赤旗那邊的小說作者，每天不知道腦子裡有多少靈感產生，也沒見到這些人為科學發展做出多少貢獻。
先不說這些人腦洞是不是合理，就算合理，這些腦洞也是體現在文學、影視方面。
這些人絕對沒有機會在高級實驗室里，驗證自己的猜想。
就算在學術界，有資格說出自己的猜想，吸引別人去研究驗證的大拿也是鳳毛麟角。
那至少都是諾貝爾獎、菲爾茲獎、維特勒森獎和泰勒獎，這等世界最重量級學術界獎項獲得者，才有如此資格聲望，讓其他學者對他們憑空提出的猜想感興趣，並從各自的角度研究驗證。
像卡特這種小博士，在學術界離這種一言九鼎的大佬地位，距離十萬八千里都不止。
想讓投資人掏錢，為卡特自己的科學猜想買單？那基本上與哈里活的編劇、赤旗的網路小說作者在同一個難度水平線上。
所以，卡特並不是因為受到不公平待遇才辭職的。
真正推動卡特辭去研究員職務的，是老同學德拉克發來的一封郵件，《文明貢獻度計算方法第二版》就是這封郵件的附件。
卡特的老同學德拉克開設了一個獨立工作室。
當卡特看到老同學郵件上發來的網頁鏈接，點進去看到關於工作室介紹的時候，差點把眼珠子瞪出來——這家工作室註冊資金五萬花旗幣。
說句實話，在花旗開公司很容易，別說五萬塊註冊資金了，就算是註冊資金只有一塊錢，也照樣能開公司。
可是，老同學開得可是以科研為導向的工作室，這種工作室的經營可不是那種空殼公司可比，人家一個皮包里可以裝著各種營業文件拎著就走，開科研工作室卻不能這麼干。
沒錢你研究個屁啊？先不說人員工資，就算是研究設備，即使不買，你至少也要租用一家實驗室吧？五萬塊錢夠幹嘛的？買票參觀一下嗎？
可是看了德拉克發過來的其他視頻內容以後，卡特陷入了沉思中。
德拉克的工作室在花旗，與其說是一家工作室，還不如說是個辦公室。
除了一套比較昂貴的三維投影設備之外，其他就是一些普普通通的辦公設備，這些玩意除了那套高清晰三維投影設備之外，其他都是些家用級設備。
但是，在接入慾望牧場推出的科研平台以後，這間除了面積之外，平平無奇的辦公室頓時變成一個科研中心！
坐在一張小圓桌邊，三個人正在討論一個什麼項目，在他們身邊、身側，隨著三人的討論，投影出一幅幅圖像並不斷產生變化——這都是根據他們討論的內容，慾望科研平台提供計算支持，實時構建的各種可行性。
無數文檔、圖片，在空氣中投影出來，這是世界上已經公開發布的論文中，並被充分驗證的公式和數據。
然後，類似的思路取得成果也被一一演示。
三個討論者暫時停止爭論，對著空氣中投影的一篇關於座椅的文檔研究起來。
不過很快，三個人又開始新一輪爭論——原本根據他們討論內容，周邊圖像上顯示的是座椅，現在卻變成的一隻鞋。
快進了一段時間以後，一雙跑步鞋的細節視圖展現在卡特眼前。
那是一雙利用石墨烯技術，製作的微電容斥力感應跑步鞋。
用電容產生的電磁場取代傳統鞋底的氣墊和彈簧，可以將人跑步時，腳步落地的衝擊力轉化為電能儲存進電容，然後在人躍起時，將這些電能以電磁場斥力的形態釋放出來。
這種勢能——電能——動能轉化方式在理論上，可以幾乎無損的將人體落地的勢能轉化為躍起的動能。
在卡特看來，這種技術實際上只是一個應用級別的技術，也只有石墨烯超導技術得到實現的現在，才有可能成為現實。
德拉克發過來的文檔末尾，有一張表格列出三位討論者獲得的實際收入和收入產生的由來。
每個人說的每句話，在最後跑步鞋定型過程中所起到的作用，都被一一標示出來。包括提出想法、改進建議、對不合理的地方進行反駁、然後再次改進解決問題的種種發言，並由此評價三人各自分享的利潤分成。
三位討論者從頭到尾，沒拿出一支筆、一張紙，寫下一個字、敲過一次鍵盤。
他們最開始，僅僅是喝咖啡的時候有人提到一句，說電磁場斥力應該也可以當做彈簧來利用，我們做個磁場彈簧吧。
然後大家圍繞這個靈感展開討論，不到六個小時，從最開始想做一個座椅，到最後的成品變成了一隻鞋。
現在，這隻跑步鞋就已經在虛擬影像中成型，據說在成型的一瞬間，某個連這三位始作俑者也不知道的地方，已經開始小批量生產，馬上就要投放使用了。
在這個過程中，壓根就沒有領導發揮作用的地方——既不需要領導組織生產、也不需要領導安排經費、更不需要領導來分配收入，規矩就在那裡明擺著。
工作室的所有者德拉克同學，好像就是賣出了幾杯咖啡？不過，卡特關心的不是德拉克，他關心的是那三位討論者的最後實際收益。
對於最後的收益，這三位討論者有兩種選擇：
一種是以貨幣結算形式獲得收益。
選擇這種收益形式，第一筆收益會立刻實時到賬，這是推動文明進步兒產生的獎金，按照在剛才討論中，三人的各自貢獻，三人獎金分別是一千塊到四百塊不等；
後續收益則要看這種鞋在市場上反響如何，每賣出一雙鞋，他們三人合起來可以獲得純利潤的百分之五十五！
這是何等驚人的收益比例？任何一家企業、公司，都不可能有這麼高的收益分成給員工。
事實上，任何一家企業如果敢這麼干，老闆都要開始在網上查找，附近那座高樓上風水更好，從樓頂跳下來的時候可以讓自己感受更勝一籌。
然而在花旗，在慾望科研平台、慾望製造平台、慾望銷售平台三者聯合起來以後，製造、銷售的所獲利潤分成被慾望牧場強制規定死了，製造佔據純利潤的百分之二十五、而銷售僅佔據純利潤的百分之五！
慾望平台佔據利潤百分之十五。
其中每個環節，每一筆賬都清清楚楚。當然，除了部分有心人，大多數人也不會有那個耐心一一細查。
可是，這些有心人仔細審查的結果，卻是慾望牧場做得非常嚴謹，整個過程都是人工智慧程序操作，根本不存在任何人插手的機會。
第二種收益方式，則是採用慾望牧場文明貢獻度結算形式。
當然，視頻上的三位研究者，最終採用的是現金收益方式，但是視頻上也給出了慾望牧場推出的，以貢獻度結算的計算方法。
掌控了花旗金融系統，慾望牧場有能力展開文明貢獻度兌換現金的業務。
然而奇怪的是，只有文明貢獻度可以兌換現金，而現金是不可以兌換文明貢獻度的。
文明貢獻度只能用來提高慾望牧場公民排位，在一切都是免費的慾望牧場中，高順位公民就意味著高優先順序。
從這個角度來說，慾望牧場不僅僅不是一個人人平等的地方，反而是一個更加等級森嚴的社會模式。
在慾望牧場，如果發生緊急災難，高順位公民優先得到救助是理所應當，這一條甚至明明白白的寫在公示規定上面，並被慾望牧場所有人，一致承認是公平合理的。
……
事實上，絕大多數人並不是那麼不通情理。
「讓領導先走」和「讓貢獻最大的人先走」，一種是對權力的諂媚，而另外一種卻是對人類未來的負責態度。
假如當年大火中，不是說「讓領導先走」（當時沒人提人民公僕這個稱呼），而是說「讓袁隆平老先生先走，他是我們中國人吃飽飯的希望」，事後也沒那麼多人憤憤不平。
當然，這只是舉個例子，袁老先生當時也不在那裡。
從本質上，人類是道德高尚的生靈。
只是在人類生存競爭中，劣幣驅逐良幣，不再允許道德高尚者