南揚的天氣很豐富，春夏秋冬都有，並且夏天熱到爆炸冬天冷到發抖，唯一美中不足的是南揚的春秋很短，只是起到一個過渡性的作用，往往一個月甚至更短的時間就過去了。
十月中下旬的這個時間段正處在這樣一個過渡性的難得秋季里，氣溫不冷不熱，涼爽的秋風從書房的窗戶里吹進來到室內把濕氣趕走，溫和的陽光暖洋洋的，既沒有夏天的暴烈也沒有冬天的乾燥，從窗口無聲無息地進來撫摸著你的臉頰，讓你覺到溫暖，再加上這秋風一吹，更是舒爽，不覺間竟有些困意出來。
秋乏秋乏，正是半點也沒有說錯，這才上午的光景就已經有睡意了，下午還如何得了？
坐在書桌前的杜安甩了甩頭，端起面前的祁紅喝了一口，振作了一下精神後重新埋頭開始埋頭寫起東西來。
「7，報刊雜誌名稱口頭出境一次，8，廣告牌特寫。」
杜安寫到這裡閉上眼睛想了一會兒，然後重新下筆填起後面的內容來，「至少5秒出境時間。9，日用品廣告位特寫，至少8秒出境時間，由演員親自面對鏡頭介紹產品名稱及功能……」
《楚門的世界》劇本早已經寫好了，劇組組建等工作在這邊半年的時間裡也一直在有條不紊地進行中，到目前為止基本上都準備得差不多了，唯獨還有一樣事情還沒有準備好，那就是杜安曾經提出過的通過植入廣告來前期回本的預想，他現在就是在做這件事。
植入廣告是要賣，但不是簡單地對廣告商說「我們這裡有很多植入廣告要賣給你們」這樣就能簡單完事的，這就像是賣一個坐便器一樣，你這個坐便器廠家固然品牌很響，對消費者的吸引力很大，但是你至少也得讓消費者知道你現在賣的坐便器材質是什麼，對人體有沒有害，有哪些功能，經過了哪些產品質量認證，你得給出一些具體的相關信息，這樣消費者才會為你的產品掏錢，賣植入廣告也是這樣。
根據植入方式不同，植入廣告有兩種模式，第一種是套模式。
在這種模式下，製片方吸納植入廣告的基本準則是以劇本為主，劇本里需要出現什麼就去找相應的廠商談廣告，比如說主角要開車，那麼製片方就會找汽車生產企業去談合同，誰贊助的力度大，願意投入的廣告費多，就用誰家的車。
除了這一種外，還有一種叫創造式。
顧名思義，創造式就是不根據劇本來，而是先跟廣告商談，根本廣告商的需求來增加相應的廣告，比如說主角是一個不做菜的人，但是為了菜刀廣告商的要求製片方可能會在影片中硬是加入做菜的劇情。當然了，創造式也是要有基礎的，不能損害劇本的大背景設置，比如說在古代硬是代入微波爐廣告，那就不成了。
現在大家賣植入廣告，除了那種騙錢的小劇組外，大部分的劇組還是以套模式為主，杜安現在在這裡也是採用的這種模式，所以他才會在這裡慢慢地把劇本中可以插入廣告的地方全部都用具體的數字標識出來以方便和廣告商談合同。
寫著寫著，他的手機突然響起來了，不用看他都知道是誰打過來的。
是束玉。
再一拿過手機一看，來電顯示果然是束玉。
接起電話沒聊兩句，束玉就報出了她這個電話的來意。
「《解放日》昨天的票房統計出來了，1400萬。」
1400萬？
杜安對於這個數字沒有發表任何意見。
在第三周結束之後，《解放日》的放映進入了第四周。
不管一部電影有多麼精彩，上映之後的單日周票房總是呈現一個下降趨勢的，這點放在《解放日》上也同樣成立。
第三周的時候由於海外票房的刺激反哺，《解放日》的國內票房在第三周的頭幾天里呈現一個逆向上漲的情況，但是這種情況終究是變態而不是常態，到第三周的後幾天《解放日》國內票房又重新呈現一個下降的態勢，綜合下來第三周平均單日票房在5000萬左右，一部電影放映到第三周、也就是實際上的第二周能有這樣的一個單日平均票房已經很了不起了，當然，在很多人看來這都是透支了未來票房的結果，第四周的單日票房也驗證了他們的猜想。
在第四周的第一天，也就是華表獎頒獎典禮之後的第一天，《解放日》的國內單日票房3500萬，相比前一天周末的國內6700萬票房下降了一半左右。
很多不明就裡又被媒體催眠堅信透紙論的人開始歡呼，覺得單日票房證明了他們的猜想，但是很多業內人士卻不是這麼看的——周一票房和周末肯定是不能比的，再加上理性下降的可接受範疇，實際上《解放日》第四周周一的單日票房超過了他們的心理預期甚多，完全就是一個健康的數字，半點也沒有看出來哪裡透支了。
甚至還偏高了，應該是有一些華表獎的影響在裡面。
而接下來的一天也驗證了他們的這個擔憂。
《解放日》周二國內單日票房2900萬，下降幅度很小。要照著這種趨勢推算下去的話，《解放日》第四周的國內票房很可能會是2億多，再綜合海外票房，這個數字將會是5.5億左右。
三周16天放映完畢，現在《解放日》的全球票房已經來到了29億這個數字上，再來一個5.5億的話，那就是34.5億了，而且《解放日》在這周結束後還有一個禮拜外加兩天整整九天的放映時間呢！
雖然說十月吊車尾的這九天票房註定高不了，加上院線調整減少放映場次等調控手段，這九天的票房會很難看，但是通過九天的時間來獲得3億的全球票房，這對於《解放日》來說會是一個難事嗎？
從目前的態勢來看，並不是難事，尤其是在面對即將超過《英雄》成為票房第一的情況下，難保韓三坪這樣在電影圈裡摸爬滾打多年的老人不會耍點手段，譬如買空場、贈送放映之類的小技倆，這樣的話，9天時間達到3億就更不是難事了。
而《英雄》的全球總票房具體的數字是37.26億，34.5億加上3億的話，就是37.5億，到那時候，《解放日》就要超過《英雄》成為新的票房第一了。
這已經不再是一個不可能完成的任務，從理性角度分析，這已經成為了即將發生的事實。
於是那些曾經唱著透支論的媒體們也不作聲了，裝聾作啞地抓著華表獎頒獎典禮的事大肆報道，總算是消停了會兒，不過他們現在似乎又找到了理論支撐了。
2900萬到1400萬，這不理性，不止不理性，完全可以稱得上是崩盤了。
《解放日》票房開始崩盤。
血崩。
杜安聽著這個數字，心裡覺得大概明天的報紙上票房透支的論調又會重新出現了，因為出現了事實論據的支撐。
「下面的人分析，會出現這樣的波動有兩點原因，一，就是我們確實提前透支了票房，現在透支已經結束，我們開始還債了，二，就是關於你在機場的報道起到了一定的推動作用。」
杜安搖了搖頭，當然，電話那頭的束玉是看不到的。
「我不相信透支論，幾年前《英雄》都能做到37億，證明市場是有這麼大的，而幾年後的今天經濟發展人民生活水平提高電影票票價都上漲了，達到37億從客觀角度來說比起幾年前是更容易了，所以不存在透支市場的原因，要我看，宣傳力度還不夠，票房還能更高呢。」
杜安想了想，說：「還是那篇報道佔了大頭。」
他也不是頭一次遇到形象危機了，但是他上一次遇到這種事的時候電影上映都結束了，下一部電影又沒上映，正是空窗期，電影正上映的時候爆發形象危機，他也是頭一次遇到，所以沒想到威力竟然這麼大。
當然，這也是他倒霉，正是剛剛出盡風頭全國矚目的時候出了這種「污點」，在全國人民聚焦的放大鏡下，就算事情並不嚴重都會被人為地放大。
「暫時不用專註票房的事了，你還是把心思放在這件事上的處理上吧。這件事處理好了，票房的事自然就解決了，而且危機危機，是危險也是機會，說不定這還是我們又一個好的票房提升點呢。」
束玉在電話那頭「嗯」了一聲，算是認同了杜安的意見。
「媒體都已經聯繫得差不多了，大家對於我們提供的新角度還是很感興趣的……」
兩人就機場事件的處理又討論了一會兒就掛斷了電話。
現在外面局勢這麼亂，《解放日》票房的突然血崩、剛舉行的華表獎上的爆點，還有機場事件全部攪和在一起，全部都跟杜安有關。
媒體工作者們不用愁哪裡去找新聞了，他們現在要愁的是到底報道什麼好，陷入了甜蜜的煩惱，而大漩渦的中心，杜安，卻跟個沒事人一樣悠哉悠哉地喝著小茶吹著小風繼續寫他的廣告招商企劃，彷彿這些事全都跟他無關……
《惡棍竟是英雄！——杜安機場辱罵粉絲事件出現轉折》
在束玉的