企業：亞申科技研發中心(上海)有限公司
創業者：權華
新材料技術與生命科學技術、信息技術一同，被稱為21世紀全球經濟發展的三大技術支柱。隨著經濟發展對材料性能要求的日益提高，各國都在高新材料研發方面加大投入，力求在尖端材料的開發、應用上搶佔先機。從新材料研發的速度、效率和成本來看，傳統的材料研發模式已不能滿足現代工業高速發展的要求，材料科學家們迫切需要在研發方法和研發技術方面有所創新，從根本上改變多年來作坊式的研究模式，進而在新材料開發領域取得突破性進展。亞申科技正是在這種產業背景下應運而生的。
起源於組合化學的高通量實驗技術是一種全新的材料研發技術。尤其在多組分、複雜體系材料等研究領域，該技術較之傳統的研發模式在研發速度、成本等方面至少具有兩個數量級的巨大優勢。作為高通量試驗技術的領先企業，亞申科技通過運用具有自主知識產權的新一代高通量材料開發系統技術，研究、推廣和應用業界最先進的新材料研發解決方案，同時開發、優化各種高價值新材料，從而推動這些領域的產業升級、技術進步和產品創新。在為社會、客戶創造巨大財富和優良績效的同時，獲得持續高速的增長。
亞申科技的客戶是世界前十強的，研發的外包，技術服務。亞申科技商業模式的三步曲：第一步，短期收入靠技術服務來培養公司團隊，摸索市場，建立下游的合作夥伴。第二步，在技術開發時有一些反饋，進一步提升自身的技術。客戶只拿走硬體設備，知識產權是公司的，有這個技術還可以開發新領域，這就歸公司了。第三步是開發自己的材料和技術，然後把材料和技術推向市場。
亞申科技的第一筆生意是一個硬骨頭——英國石油公司——找到亞申來解決排廢處理這個難題，這種工業廢物的黏稠度特別高而且不溶。專家抱著試試看的態度來到亞申科技公司。過了不到一個星期，亞申科技不但有了解決方案，而且數據都出來了。過了三個多月就作出了一個反應器，全自動系統出口英國，這是亞申科技出口的第一台系統。一天可以做五十多個樣品的試驗，做兩天的試驗相當於過去他們十幾個科學家做兩個月的試驗。運到英國那邊以後，運行穩定。亞申科技一共設計了5個方案，同時並行，因為要趕時間，經歷了很多失敗，困難相當大，但是最後還是做出來了。
亞申科技做的事情是知識密集型的，中國的人力成本相對來說比較低，所以比在美國創業有優勢。
「大家對公司的認同主要是我們選擇的方向比較准，高通量技術事實上是一個工具，他可以應用在很多領域，最後我們選擇能源領域，而不是醫藥或其他材料領域。以煤、石油、天然氣為原料的能源是中國發展最需要的東西，但中國的一些能源不是很乾凈，會污染環境，如果我們能開發出來新的能源、新的技術以保護環境，這是造福世界的事，而且這種需求不僅中國有，全世界都有！」權華自豪地說，「2000年我們就預見到將來發展的趨勢與方向，所以大家有認同感」。