企業：微創醫療器械（上海）有限公司
創業者：常兆華
微創公司創始人常兆華出生於1963年，他的童年和少年時期是在政治運動中度過的，在那個不崇尚學習的年代，孩子們沒有受教育的機會，但是常兆華卻有讀書的愛好，為了得到一本可看的書，沒有自行車，他願意步行五六個小時去借。鄉親們都知道他——一個愛讀書的小男孩。
子承父業是當時的社會常態，作為礦工的兒子，常兆華能夠選擇的人生道路實在不多。不願向命運屈服的他，暗暗為自己的人生謀劃著出路。他酷愛讀書，自認擅長寫大字報，「我可以當作家，在家裡寫作也挺好的。」就在他規劃未來的時候，一個歷史性的機遇出現了。1977年的一天，學校門口貼出告示：「全國恢複高考，大家可以自願報名參加考試。」 在政治運動的10年里，高考被廢止，屈指可數的大學生都是被推薦去上大學的。而這些人中要麼是三代貧農，要麼是幹部子弟。常兆華兩邊都不靠，所以從未奢望過自己可以上大學。當他得知「大學可以隨便考，誰考都可以」的時候，「整個人都變了」，他可以選擇不做礦工、不當作家，他可以選擇過他自己想要的生活。當希望的大門被打開，人生就擁有無限可能。
面對未知與不確定，有些人因恐懼而退縮，有些人則因渴望而探索。常兆華是後者，當400多名學生中有390餘人選擇考中專的時候，那五六個選擇考大學的學生中就有常兆華。其實，這種選擇風險巨大，蓄積了10年的高考力量在1978、1979年被集中釋放，幾百萬高考大軍擁到一座獨木橋上，而15歲的常兆華只是一個初中生，高考成功的幾率很小。那又是什麼促使常兆華作出這種冒險的選擇呢？
對常兆華來說，有一種生活是他無法忍受的——今天就可以看到10年後的樣子。他喜歡做的事情是「充滿不確定性，有點想像力，有點看不見的東西」。這種對未知世界的探索慾望正是他每一次人生轉型的根本動力。明白了這一點，就不難理解他的一些選擇——放棄國內的安穩生活去美國留學；放下學者的身份在美國創辦edical sces inc.公司；辭去美國上市公司endocare inc.的副總裁一職回到上海創辦微創醫療器械（上海）有限公司。
1987年，常兆華獲得博士學位，當時全國的博士生為數不多，他完全可以憑藉過硬的專業背景尋求一份體面的工作。但是面臨國家的定向分配工作，他陷入了對程式化生活的恐懼中，所以他尋找繼續學習深造的機會。當他得知可以憑藉個人的努力出國學習時，他又被「震撼」了，就像當年參加高考一樣。他迫不及待地想抓住這個機會，看一看外面的世界。經過一番努力，常兆華申請到了紐約州立大學生物系博士學位的全額獎學金，於是義無反顧地去了美國。
在美國讀書的日子，雖然辛苦，可是成績斐然。這期間，常兆華在國際科技期刊上共發表論文40多篇，而實驗室里其他同學一般只發表了六七篇左右。後來，母語為非英語的常兆華，可以做到一字不改地在美國學術權威雜誌——《顯微鏡》、《美國物理》上發表自己的論文。起初，他還樂此不疲，陶醉於學者的身份中。直至撰寫論文對他來說變成了重複勞動，失去了挑戰性。所以當他的導師baust先生提出要創業的時候，常兆華又找到了新的興奮點，與導師一起創辦了edical sces inc.公司。公司中由常兆華開發的幾種產品，救治了幾萬名絕症患者的生命，那種滿足感決不是發表幾篇論文能夠替代的。從此，他堅定地認為「發一文不如救一命」。
常兆華經歷了edical sces inc.公司從小到大的全部發展過程，他也逐步完成了從工程技術顧問到首席科學家再到公司副總裁的蛻變。所以，當他再去美國上市公司endocare inc.做副總裁的時候，已經遊刃有餘，而且生活富足。但最終他為何放棄優裕的生活，而選擇回國重新創業呢？除了性格使然之外，還有一件事情最終促使他下定決心回國創業。當時，國內一家醫療器械公司花費600多萬美元從美國購置10套早已經被淘汰的醫療器具產品。這件事不僅激發了常兆華的民族自尊心，也向他展示了一個潛力無比的巨大市場。憑著商人的敏銳嗅覺，1998年，常兆華在張江成立了微創醫療器械（上海）有限公司。
如今，即將海外上市的上海微創必將擁有更加磅礴的探索動力。