2009年2月5日，聯想集團董事會宣布調整公司管理層。創始人兼董事柳傳志將重新擔任公司董事局主席，現任董事局主席楊元慶將擔任首席執行官一職。楊元慶曾在2001年～2004年間擔任過該職位。原CEO阿梅里奧與公司的三年期合同到期，不過仍將以顧問的身份為公司服務，直至2009年9月。
這次人事大調整顯然是全球金融危機的困境逼迫聯想作出的選擇。在2008財年到2009財年第三季度，聯想全球個人電腦銷量同比下降5%，第三季度股東應占虧損為9700萬美元。第四季度，聯想來自持續經營業務（不包括已出售業務）的綜合銷售額同比下降20%，只有35.9億美元。稅前虧損為9000萬美元，這還不包括重組費用600萬美元。
對於這一變化，聯想集團首席執行官楊元慶表示，在過去一個季度，聯想集團和全球其他企業一樣，深受全球經濟形勢動蕩的影響。聯想正在採取適當的舉措，以確保集團在當前不明朗的經濟環境里，能夠盡量高效運作，並且在未來繼續增長。公司近期宣布的資源調整計畫旨在提升成本競爭力及運營效率。除此以外，聯想還將進一步清晰化、區隔化品牌和產品的定位，建立相對應端到端整合的組織架構，以及能更快速靈活地應對市場變化的產品市場機制。他相信，通過這些舉措，聯想集團將成為一家更高效、更具競爭力的公司。
對於重新擔任董事局主席一職，柳傳志表示，在國際舞台上，聯想集團已經取得了成功的發展。但在目前這一重要時刻，聯想將給予中國業務特別的關注，因為它是聯想全球業務和成長戰略的基石。任命楊元慶為首席執行官，將使公司極大受益。因為他創立了聯想的中國業務，他對中國市場的深刻了解和執行能力在業內是最優秀的。柳傳志相信楊元慶是未來數年領導聯想集團的合適人選，他也期待著與楊元慶一起為股東創造最大價值。
聯想的未來還是要依託楊元慶，畢竟聯想的大本營在中國，聯想的基石也是這裡。柳傳志出山，顯然是在穩定軍心，讓外界看到聯想的決心和信心。
面對媒體採訪，柳傳志也表示出山「義不容辭」。關於金融危機對聯想的巨大影響，柳傳志認為，由於聯想國際客戶主要都是大商業客戶，金融危機出現後，大的國際客戶削減成本的主要方式，首先就是削減IT的成本，再不行才是裁員。因此，這對聯想造成了較大的壓力。