劉剛領還真有膽量，說辭職就辭職了。2006年，在他哥劉剛的幫助下，用了不到一個月的時間就支起了自己的攤子。要說劉剛領的名字還真沒白起，當年老娘生劉剛之前都是女孩子，劉剛之後又來了這麼一個男孩，這就是劉剛領，感情是劉剛帶來的，於是就給這孩子起名叫劉剛領。現在劉剛領處處都由劉剛帶著，劉剛帶他來到了大連，把他送到千森木業，又帶他創建了自己的事業，有個人領著還真好。
然而事情也並不都像想像的那麼好。劉剛領在連發乾的時候租用的是二樓，就在劉剛的對門，劉剛領想了：你劉剛的生意那麼好，我的生意還能差了？其實劉剛領還真想差了，劉剛做生意做多少年了？不管他在幾樓，他有老客戶，老客戶習慣跟著劉剛走，你上哪兒他就跟到哪兒，所以劉剛雖然在二樓生意並沒有受到影響，而且還不斷壯大。劉剛領就不同了，你是剛開業，一個老客戶沒有，又是在二樓，而且做的項目很單一，只做皮帶生意，那肯定不行。開業半年了，就做了一筆像樣的買賣，東顯電子買了兩萬多元錢的皮帶，再沒有什麼生意可做，在辦公室里下了半年的五子棋。
就在這個時候劉剛領認識了一個河南老鄉，這老鄉叫周家樹。周家樹原來在一家貿易公司當推銷員，特點也是擅長忽悠，後來辭職自己干，手裡有一大把客戶，做都做不過來，為什麼做不過來呢？因為缺少資金！劉剛領曾經陪周家樹和客戶談過一筆生意，發現無非就是大家坐在酒桌上胡吹亂侃一陣，吃完飯再到洗浴中心裡泡兩個小時而已，第二天五萬元錢的訂單就簽了。劉剛領似乎一下子就開竅了，他後來不無感慨地說：「出來混了十幾年，自己還覺得不錯呢，原來這十年就是個傻瓜，哪知道生意是這麼做的！」
從陪周家樹談成那單生意開始，劉剛領終於頓悟，他完全變成了另外一個人，他善於忽悠的才幹也是從那一天才突然來臨的，他以前其實一直都是一個比較沉默寡言的人。
劉剛領開始讓周家樹給自己介紹客戶，主要是合資企業的採購主管。劉剛領膽子大，特點是只問耕耘不問收穫，不管三七二十一，來的都是客，吃飯、洗浴、唱歌，合同如果簽不成就再來一輪，還是吃飯、洗浴、唱歌……直到簽合同為止。別說這一招還真管用，劉剛領的生意馬上就大見起色，單子一個接一個地像紙片一樣飛來。
生意火起來了，新的問題來了——沒有資金。劉剛領畢竟是頓悟過的人，他有辦法。他先是讓老婆回娘家向村民們抬錢，什麼是「抬錢」？抬錢是農村流行的一種借貸行為。隨著農村經濟發展和外出務工人員增多，一些村民手裡有不少閑錢，但苦於沒有什麼好的投資渠道，於是便想貸出去，收一些利息，「借雞下蛋」。有人由於急著用錢，給的利息就很高，甚至到了「一百塊錢要償付二三十塊錢利息」的程度。對這種有「高利貸」意味的借貸方式，人們叫「抬錢」。
於是老婆就回娘家抬錢，抬回來二十萬。不到一個月的工夫錢用完了。哪家合資企業都不是一手錢一手貨，他們一般是收貨之後兩個月或三個月才付款，也就是說如果每個月向你採購二十萬的商品，你手裡最少就要有四十萬到六十萬的流動資金。面對如雪片一樣飛來的訂單，二十萬簡直就是杯水車薪。於是劉剛領又開始找人合夥，劉剛領在千森木業打工時的老領導入伙了，留日歸來的白領人伙了，都成了劉剛領的合伙人，都心甘情願地接受劉剛領的領導，就這樣又整來了五十萬，總算連滾帶爬、跟頭把式地讓公司正常運轉起來了。
這讓我想起毛澤東寫給胡喬木的一封信來，1959年9月7曰毛澤東就兩首詩徵求胡喬木的意見，最後寫道：「詩難，不易寫，經歷者如魚飲水，冷暖自知，不足為外人道也。」
做生意不同作詩，但是劉剛領這期間所經歷的種種，卻正是「如魚飲水，冷暖自知」。雖然不足為外人道，但是我畢竟不是外人，他紛紛向我道來，其中有很多讓人噴飯的趣事，不妨與大家分享一二。
有一個朋友，特別有錢，據說資產過億，但是文化特低，和劉剛領一樣也是小學二年級。有錢就是大爺，劉剛領為了讓他給介紹客戶，就經常陪他喝酒、唱歌。有一天晚上，這朋友喝髙了，把著麥克風不放手，其實這朋友就會唱一首歌——《洪湖水浪打浪》，而且唱得特別難聽，那也得唱啊。這朋友每唱完一首歌還喜歡環顧左右，看誰沒給他鼓掌，如果有人不鼓掌他立刻不高興。他一連唱了十六次《洪湖水浪打浪》，他一遍一遍地唱，大家就一遍一遍地拍，說是拍巴掌，其實就是拍這朋友的那個。
還有一個客戶，因為公司董事會要求所有設備必須從無錫採購，因為無錫是這種設備的集散地，價格最低。為了掩人耳目，劉剛領只好派人遠赴無錫，在無錫註冊一家企業，並派員在無錫常駐，每次詢價報價都是大連無錫之間往來，給人的感覺彷彿所有生意是與無錫做的，其實老闆就在大連開發區遙控呢。你曰本鬼子不是鬼嗎？咱也不傻！好了傷疤忘了疼是人的本性，劉剛領也有這毛病。自從被他老叔坑了之後，傷口好久都沒有平復。生意做大之後，情緒好了也漸漸地忘了當年的不愉快，生意周轉不過來的時候也時常找他叔倒個短什麼的。
有一次劉剛領分三次和老叔借了三萬元錢，幾個月之後，生意周轉開了馬上就還了。老叔說借條找不到了，劉剛領覺得自己叔叔也沒在意，也沒要收條。過了不久，老叔找劉剛領幫忙，說要擴大饅頭鋪生意，讓劉剛領投資三萬元。這時劉剛領想起了四年前自己在饅頭鋪的遭遇，大有杯弓蛇影的感覺，說：「我沒那麼多錢，你要想干我可以幫你一萬元錢，送給你我也不要了，我不想和你合夥。」
按說這也可以了，他老叔很不髙興，竟然拿出先前劉剛領向他借錢時打的借條，把劉剛領告上了法院。原來擴大饅頭鋪不過是一個借口，人家弄好了套正等著劉剛領往裡鑽呢！劉剛領別提有多傷心了，他是啞巴吃黃連有苦說不出，最後給他老叔八千元總算擺平了這件事。
還有一次，為了簽一個大單子，劉剛領一個月只唱歌就花了十多萬，四斤重的龍蝦不知道吃了多少個，最後都達到劉剛領一看龍蝦就反胃的程度，消費最高的一次一個晚上就是八千元。一個月消費十萬元，唱一晚上歌花銷八千元對一個大老闆來說也許沒有什麼，但是對一個不到30歲的創業者來說，這種花銷的確還是需要有一定膽量的。最後，這個單子還是泡湯了，這就跟寫文章一樣，有很多精美的文章都是不經意間完成的，你想要刻意完成一個鴻篇巨製的時候，反而寫不出來了，這才怪呢！一個小學二年級學歷、只有29歲的80後，用了不到五年的時間，完成了一個從「傻瓜」到老闆的蛻變。如今他已經擁有了兩家公司，年銷售額達到三百多萬，已經擁有了自己的兩套房產，購買了三輛汽車，早就結婚了，生米早就煮成稀爛稀爛的熟飯了，孩子都有了，不計畫生育的話現在都兒女一大堆了。有人猜測他的資產有三百萬，有人估計他的資產有五百萬，而問他自己的時候，他卻說不知道……這年頭女不問年齡，男不問資產，問也問不出真話，你看哪個王婆說自己的瓜是苦的？
有人說劉剛領是無知者無畏，有人說劉剛領是初生牛犢不怕虎。
在大學生就業如此艱難的時下，我覺得用這兩句話就概括一個有二年級文化水平的80後艱苦創業的過程有點過於簡單化。
為此我查閱了清華大學發布的《2007年中國創業觀察報告》，就年齡和學歷兩個方面，報告是這麼說的：
首先，機會型創業者的年齡平均低於生存型創業。而且，年齡越大機會型創業越少，生存型創業越多。
其次，機會型創業者的受教育程度平均髙於生存型創業。
城市創業者更多是機會型創業，農村創業者更多是生存性創業。
從創業年齡分布看，中國參與創業活動的主要年段是25-34歲之間，但是，男性和女性在35-44歲之間仍然積極和活躍。
從參與創業人員的受教育程度分布看，髙等教育以下人員是參與創業的主體，這個性質沒有改變。但是，從過去六年的趨勢看，受到大學及以上教育的、參與創業的人數在增加，這種趨勢性的變化應該還會持續。
這報告告訴我們：城市青年、有學歷的人員由於生存壓力相對來說比較小，選擇自己創業的比較少，一般有合適的機會他們才會選擇自己創業，否則他們習慣於在慣性支配下在城市裡混生活。啃老一族、賴校一族都屬此類。這報告還告訴我們：農村青年、無學歷人員由於生存壓力大，面臨的機會少，所以他們常常是為了生存而選擇自主創業。劉剛領的艱辛創業過程認證了這個報告。
創業經典啟示創業需要激情，創業同樣需要理智。
閱歷是創業的財富，苦難是創業的老師。
要學會用法律手段保護自己，要學會用制度管理企業，親情、友情、愛情都是不可靠的。
對創業