我們初到大連那幾年，我們的朋友、我的弟弟、我的老婆都相繼做起了買賣，而且都大賺其錢，影響不斷擴大。榜樣的力量是無窮的，一時間朋友、親屬、同學都紛至沓來，無論是做過買賣的，沒做過買賣的，腦子進水的，腦子沒進水的，腦子被門擠過的，腦子沒被門擠過的，都受到了刺激，都想做買賣。
我哥的一個同學，也耐不住寂寞了，也來大連考察，要湊這個熱鬧。當時他還是我們家鄉一家國有公司的經理呢，按說有做生意的本事，有經商的人脈，應該可以。
但是給公家干畢竟和自己干不一樣。
給公家干有很多東西具有壟斷的性質，不用自己操心費力，尤其在實行雙軌制的時候，那時國營的公司干好乾賴並不取決於經理的本事，而是取決於國家的制度。那時候給公家干好乾，尤其是經理，處處都用不著自己事必躬親，支支嘴就可以了。給公家干也不用擔心盈利與虧損，反正賠賺都不是自己的。
給自己干就不一樣了，這一切就都反過來了。所以我哥這個同學遲遲不敢下定決心，這一步邁出來可就收不回去了，這邊自己干，那邊公家的職務就得辭職。怎麼辦？正當我這個朋友猶豫不決的時候，我那個最開始經商的朋友給他加了一把勁兒，說了一句特別經典的話：「杜忠明媳婦趙娟一天沒做過買賣，人家不幹得挺好的嗎？她都敢幹，你一個公司的大經理有什麼可怕的？」
這一句話有點像激將法，一下子激起了男人的自尊，點醒了我哥的這位同學，於是他辭職、搬家，開始在大連做生意。
沒想到這句話最終還是害了哥的這位同學。
給自己干畢竟和給公家干不同。但是我哥這位同學彷彿一下子沒有轉過這個彎來，還用他給公家干那套作風，結果公司後來被他干黃了，家也被他干散了，他自己也死了，用「家破人亡」這句成語算是給他的這段人生作了一個比較準確的蓋棺定論。
當時哥的這個同學也沒有太多的錢，也就有10多萬，就在我老婆那個門市的旁邊，相隔不到100米遠租了一個地方，門市房的大小和格局一樣，從事的項目也基本一樣，就那麼點兒個生意，其實兩口子完全可以忙得過來。然而，哥的這個同學卻大扯大拽，小店裡弄來了4個人，他們夫妻倆再加上一個親屬一個老鄉。結果他和他老婆天天在外邊有應酬，而且不是生意上的那種應酬，也不知道哪來那麼多應酬，反正是天天酒席，夜夜笙歌，各種各樣的東西都交給了那個小老鄉，他們夫妻倆當起了甩手掌柜，完全是當年給國有公司當經理的神氣和派頭。
你知道，給國有公司當經理的時候人家請你飲酒，那是人家有事情求你，你是給別人辦事換來的，現在你是給自己干，你天天喝人家的酒，那是白喝的嗎，那每一頓酒席都是一筆債，每一盅酒都是用金錢買來的，你得還債。於是同學、戰友、老鄉、親屬就喝起來看了，今天你請我，明天我請他，後天他請大家……
門市房都快成大酒店了。
幹了僅一年就把家裡的老底都賠進去了。咋辦？打道回府吧，原來的工作沒了，回家之後兩口子只好各找了一個個體企業打工。由窮轉富的日子好過，由富轉窮的日子不好過。最後，兩個人以離婚了事。幾年之後向我哥再問起他這位同學的時候，我哥說：「早死了。」
看來，生意也不是誰都能幹的。
生意經：
做生意並不是人人適合的職業。首先做生意是一件吃苦的事情，尤其是做生意的初期，要耐得住寂寞、要吃得了苦，還要看得了別人的臉色。
做生意的確比上班、打工自由，但是最重要的是你要學會自我約束，否則過分的自由常常是一個人、一個家庭、一個公司由盛而衰的開始。
無論做什麼生意，無論你為誰做生意，都要有一個明確的方向、目標，沒有方向，沒有目標，你的生意就沒有動力，比「盲人騎瞎馬夜半臨深池」還要危險。