V8開工會開得特別早，人連一半都沒有湊齊的時候，開工會就先行召開了。原因自然是老鞏太心急。開會之前，董延明一邊往會議室走一邊和小劉叨叨，急什麼呀，開這麼早的開工會，趕著投胎啊。小劉卻昂首挺胸目不斜視，沐浴在陽光下，渾身金燦燦的，彷彿即將跨過嘆息牆的聖鬥士一樣。
不過開會之後，董延明就知道自己錯怪了老鞏，這個宏大的版本創建原因並不是他想像的那樣——他以為是因為頭幾天的惡性事件太過惡劣，老鞏為了重新樹立自己形象，用一個新版本來轉移領導的注意力。
開會的時候老王也在列，老丁卻沒在。老鞏和老王中間坐了一個光頭胖子，笑容滿面圓頭圓腦。老鞏介紹這人說是預研部專門負責BAR產品的林左，也是這次BAR產品核心技術大變革的總設計師。然後林左就站起來左邊招手三次，右邊招手三次，穩穩地坐下來。
老鞏接著說：「老林是我們公司的寶貝，是業界的寶貝，現在縱觀整個通訊業界，不管是愛立信還是諾基亞，誰能跟老林PK？我告訴大家，基本沒有！老林對於通訊行業以及通訊協議的掌握是統領大局、獨領風騷的……」
林左終於坐不住了，咳嗽了一聲，一手拉住老鞏的袖子，一手在面前搖晃，說：「我跟正儀在一起好多年了，所以沒有正儀說的那麼誇張。我其實跟大家一樣，只是說，我們工作方向不同，大家側重應用，而我呢，重點研究業界發展或者說通訊產業的發展方向，呵呵，呵呵，呵呵呵。」
董延明心想什麼叫「我跟正儀在一起好多年了，所以沒有正儀說的那麼誇張」，這因果關係也太勉強了吧。不過看來兩個人關係不一般。看意思，這個胖頭陀是真正的大SE，控制的是大方向，劉徹這種控制的是細節。這麼分析就明白了，人家指哪我們開發部就打哪，這才叫預研呀，不過這種人物怎麼會下到我們一線來呢？
董延明看著胖頭陀林左不得其解，林左依舊和氣地笑，目光似乎在看什麼又似乎沒有看什麼，讓人找不到他目光的落點。老鞏就不一樣了，兩眼有神顧盼生威，誰看他他就看回去。
老鞏又講上了：「這次版本對我們的重要意義大家一定要都明白，否則林左根本不需要坐在這裡！什麼叫生死存亡的關頭，現在就是。業界所有的廠家都在做，都要修改自己的結構，以後速度更快價格更低，我們不變就會怎麼樣？一定被淘汰。那個誰，那個誰來著不說嗎，對，比爾？蓋茨，我們距離倒閉只有十八個月。那是微軟，我們呢？我們有幾個月？我跟你們說，這事情真要感謝林左，他媽的林左從2004年開始就研究這個架構，當時業界誰都沒有提出來需要架構改革，林左就已經提出來了。調研工作做了幾年，一直到今年業界都開始轟轟烈烈地變革了，林左啪的就拿出這幾年的調研工作來了。
「這件事情上就可以看出人才對於我們產品的重要性了。這話不是我說的，是賀總親口說的。……兄弟們哪，我們已經晚了，愛立信已經起步了，我們再不趕快，什麼都沒有了。市場就這麼多，你先佔上就是你的。咱們這個產品趕上了電信客戶的擴容和換代，下次，你知道下次什麼時候嗎？我跟大家坦白吧，經過這次架構調整之後，所有產品容量將達到幾億，你們說十年內還能擴容嗎？一個國家才有多少人啊。從前我們一套產品幾十、幾百萬，現在一套就幾億，這麼大容量還會滿足不了運營商嗎？所以呀，只要這次佔住了，市場就是我們的了，只要這次占不住的……那除非他們產品出了大漏洞，被客戶掃地出門了，我們搬遷他們的設備……唉……但這種機會太少，跟天上掉餡餅一樣……」
老鞏這次開工會果然跟之前的都不同，忽悠大家努力奮鬥之類的話比較少，重點是介紹本次開發的背景。董延明環顧四周發現新人比較少，懶洋洋的老人比較多，也就明白老鞏其實也知道什麼人可以忽悠什麼人煽動不了。
按老鞏的說法，BAR這個產品（當然不是公司的產品BAR，是整個3G網路中的網元BAR）面臨著全球所有開發商都共有的問題——容量太低，擴容這個問題可不僅僅是家用電腦那種換個CPU、加條內存那麼簡單。林左搞的就是這種架構分析，最終有了一個合理可行的可以在電信行業使用的架構提案。該架構大幅度提升了公司BAR產品的速度性能，但是同時也把硬體軟體全都大刀闊斧地修葺一遍，這種利益與風險並存的案子往往是一個公司的轉折點，要麼脫胎換骨要麼畫虎不成。
老鞏的說法是，他知道現在人力嚴重不足，倉促上這個版本不是一件好事，但是謀事在人成事在天，不知進焉知退？愛拼才會贏，敢幹才能行，從前BAR成立的時候只有三個人，現在不也一樣整出快三百人了嗎？
大家都點頭，老鞏面有得色，這才緩緩地說：「但是從一個管理者的角度來說，我對人力的估算肯定也不會差太多，我只是把相對分散的人力慢慢地歸攏在一起，海納百川就是這個意思。現在雖然就這十幾個人，但是隨著工程進展，慢慢的人會越來越多，最終達到五十或八十人的大規模集團軍！」
不管怎麼說，開工會也算開了，傳說中能讓人扒一層皮的工程，董延明也終於明白了前因後果，原來也不是多麼可怕。