董延明從V7R3出來了，他想了想，唯一的好處就是把小龍女扔了下來。但小龍女依依不捨的，讓他想起V7的時候扔掉方誌久的事情。他安慰自己說，我也是比他們早不了幾天的新員工，我對他們也不好，總是不耐煩，而且從方誌久的事情來看，自己走了人家還冒起來了，所以自己走還是好事，省得自己的光芒掩蓋了人家的光芒——董延明不無得意地想。
方誌久現在在V7裡面已經是一人之下幾人之上了，V7測試了幾輪之後人員釋放了大部分，連前偽PL小蔡同學也被送到前線出差，餘下人員由方壯士統領，老黃口頭任命方誌久為「開發測試經理」。
這個拗口的名字起因是其實V7有個真正的測試經理——測試部會有專門的人員負責這個版本的測試，就和負責開發的項目經理一樣。
但是V7流程走到後來，剩下的已經都是和測試部打交道——交涉、改單、出版本、新一輪測試。這些工作技術含量不高，但是顯然又是非常重要，之前小蔡替黃大仙出安裝包的時候就搞出過事情。老黃不堪忍受這種瑣碎事情，便從下面僅有的幾個人裡面，又找了個細心能幹的人來全權打理這些瑣碎事務。中國人一貫講究名不正則言不順，所以名目是少不了的。但是老黃自己本身就是項目經理（PL），不可能再整出一個和自己一模一樣的職位來，而且他也沒這個權利，所以他就別出心裁地跟V7項目眾人宣布方誌久就是V7測試後期的「開發測試經理」，意即開發部負責測試的經理。
最終方誌久負責了測試後期的瑣碎事務，老黃因為高守根本不願意行使PM的權力，多管V7諸事宜，他這個PL實際上已經兼任了PM，雖然名分不到，但自從有了方誌久，他居高臨下指手畫腳，還是頗有一覽眾山小的感覺的。
方誌久也確實做得不錯，他這人細心勤奮聰明好學，喜歡問問題的變態程度絲毫不遜小蔡。有時候他諮詢董延明從前開發的那些代碼的問題，會經常性把董延明問得張口結舌，弄得董延明聽到方誌久那標誌性的廣東普通話「阿明哥」，便有逃的慾望。
董延明是那種得過且過的人，看問題總是一知半解，討論的時候喜歡夸夸其談，雖然往往能抓住問題的重點，但是卻非常恐懼一板一眼的深究細節。大多數人評價旁人時喜歡看反應、看臨機決斷，董延明偏巧符合這些人對於聰明人的定義，所以在部門裡口碑不錯。
方誌久和董延明的特質卻正好相反，所以早期的口碑不是很好，等到他擅長挖掘細節、基礎紮實的特點隨著時間的沉澱顯山露水之後，同樣特徵的小蔡又橫空出世，所以方誌久的光芒總被比他早入職幾個月的這一撥人掩蓋，就連高守有事情也時時想不起他。
好在老黃賞識他，提升他做了一個沒有名分的PL，又多次在大家面前做領袖狀點評，「方誌久有大將之才呀。」不過這話老黃其實算拾人牙慧了——從前老王當眾稱讚過潘安有大將之才，後來潘安就成了資源經理，可惜老黃沒有老王那種點石成金的能力，所以他的這種誇讚更多時候被大家用來諷刺方誌久。
高守說老黃就是個官迷，沒坐上PM的位子就千方百計給自己過乾癮，之前讓小蔡做偽PL，現在又找方誌久，頭幾天還跟老鞏建議說，之所以頭些日子會有那麼多事情出現就是因為管理上沒有跟上，他希望老鞏可以分出方誌久等幾個人給他單獨成立一個組，他有信心讓V7項目成為歷史上最好的版本。
老鞏倒沒打擊老黃，只是勸慰他說，他更適合做項目管理的工作。
高守跟別人說這個自然是不屑老黃的作為，董延明也跟著附和，附和多了竟然也慢慢地鄙視起老黃來了，殊不知高守有資格鄙視老黃，他卻不夠格。
董延明從V7R3出來後，並沒有立即投入到新項目中去，實際上這個新項目在初期也確實沒有什麼事情做。新的這個項目叫V8，是個全新的版本，從架構到硬體全都有了修改，這次修改已經不是V7當初那種開發部級別的修改了。這次V8出台是因為業界的一個走向，需要把存儲技術進行一次提升，為了實現這個目的，BAR產品需要一次大改革，從裡到外易筋洗髓的改革。老鞏跟高守幾個領導說，預計人力投入將達到五十至八十人，幾百個人月的工作量。董延明一聽五十至八十的人力投入就斷定了「肯定是五十，絕對沒有八十」，因此立刻就有些心虛腿軟。
董延明雖然進部門的時間不長，但是也知道如果整個軟體架構起了變化，那工作量與平時的增量開發自然不可同日而語，而且部門裡其實也有風傳，說「一進V8扒層皮」，所以董延明一萬個不願意進入這個版本，只是不能說罷了。他私下裡還很質疑老鞏的腦子——頭幾天的大事情才過去沒多久就整出一個V8出來，現在V7還沒結束，V6還在維護，V7R3更是如火如荼，哪來那麼多人啊，太沒有規划了吧。他當然不知道V8的規劃早就定下來了，因為V7的質量讓老王們太不滿意了，所以老鞏才又弄出一個V7R3，這才分散了人力。
宋江更是私底下說V8肯定會變成個無底洞。V8的五十至八十個人力投入是什麼意思？就是人力的無底洞，各個版本隨便往裡扔人，扔多少個都不會有立竿見影的效果，這種版本肯定是加班加班再加班，最後大家苦不堪言，老大們還不滿意，就跟《孔雀東南飛》裡面說的「三日斷五匹，大人故嫌遲」。
宋江是最早加入V8的幾個人，也是V8的核心骨幹之一，不過他還沒資格做到這個版本的管理層。宋江不算是一個安分的人，他也急著冒頭，所以言語中對老鞏的這種安排頗為不滿，原因是董延明後來想到的。
一個版本一般十幾個人，不超過二十個人。部門一年會開三兩個版本，宋江的資歷能力也都到讓領導慎重考慮怎麼安排他的地步了。本來他以為今年要麼做個大版本的PL，要麼做個小版本的PM，就好像老黃和曹貴陽那樣。但是眼下的V8一出，明顯這一年不會再有其他版本了，V8的項目又很大，領導也特殊重視，所以他滿心希望今年可以收穫一個管理職位的計畫看來也泡湯了，因為他也知道自己還沒有讓老鞏對他產生足夠的信任。
V8的PM原本老鞏是中意杜貴鋒或高守的，但是高守對此並不領情，他還提議說以後資源經理都應該不兼任版本經理，否則將出現職責上的混亂。老鞏也接受了這個意見，據說之前也確實有過前車之鑒。不過這麼一來高守不做PM，別的資源經理也做不了了。
當時BAR分為三個業務組，一組的資源經理是杜貴鋒，二組是高守，三組是潘安，每個組都有十幾二十個人。V8總人力投入五十至八十個，業務組起碼要投入三十個左右，正好是一個半組的編製。老鞏的計畫安排是一組主攻、二組協從、三組重點維護從前版本，意思就是一組全組投入V8，二組投入一半人力，另一半自然是用來和三組一起維護從前版本——V7和V7R3這兩個版本的開發主力都在二組。
後來杜貴鋒為了方便控制人力，向老鞏提議說，其實有必要把開發V8的兄弟集合到一個組裡來，這樣大家合作也方便，PM管理也方便，簡直可以把項目例會和組內例會集合在一起，連時間都節省了好多。
老鞏欣然同意，然後高守也在項目組的例會上，笑嘻嘻地表示現在V8的人力安排出現了問題，所以要從二組抽調人手去補充一組。高守重點強調了V8項目的重要性——這可是未來BAR產品的大方向，做上V8，最起碼幾年內不用擔心失業了。
大家面面相覷不說話，董延明心裡緊張，因為他從V7R3裡面出來的原因就是投入V8，莫非高守要把他送到一組去？
高守說誰要是願意去一組可以跟他說，他一定不會阻攔，這種大版本真是個鍛煉的好機會啊。
大家繼續面面相覷都不說話，高守後來欽點了小龍女等另外兩個人去一組，小龍女說不想去，高守就安慰她說在哪裡工作都是一樣，連座位都不用換，能有什麼變化？他這麼說小龍女就不說話了，只是滿臉陰雲密布，眼淚在眼眶裡打轉。
小劉突然表態說，他也想去V8鍛煉鍛煉。大家都是一愣，小成還故作姿態地用手去撫摸他的額頭，小劉打落他的手，臉紅地說，他對架構最近比較感興趣，想參與那邊的軟體架構設計……
大家哈哈大笑，小成和董延明一唱一和說，小劉必須要去參與設計，反正下雨天打孩子，閑著也是閑著。
高守說，他支持小劉的選擇，也預祝小劉可以在V8中大放異彩，同時二組永遠都是小劉的大本營，無論遇到什麼困難、得了什麼榮譽都不要忘了二組的兄弟們。
大家聽得挺順耳朵的，便齊齊鼓掌，連小龍女也不再沮喪了。
晚上董延明加班的時候，聽見老鞏跑到高守座位上說：「你怎麼就輸出了四個人啊。」
高守不知道說了句什麼，老鞏說：「這不行啊，我不說你要輸出六個嗎？」
高守又不知道說了