分工出現之後，勞動生產力得到了最大的增進，運用勞動時的熟練程度、技巧和判斷力也得以加強。
社會一般業務分工所產生的結果，可以通過考察個別製造業的分工狀況來讓人們易於理解。在一般人看來，最完全的分工只出現在一些極不重要的製造業中。實際上，這些不重要的製造業的分工並沒有更加周密，而是由於它們只能供給少數人少量的需要，它們所僱用來從事各部門工作的工人人數自然不多，往往可以集合在同一個工廠之內，可以讓人一覽無餘。那些大製造業則相反，它們要供給大多數人大量的需要，所以各工作部門都僱用了大量的勞動者，既不可能把這些人都集合在同一個工廠里，也不可能讓人同時看見一個部門以上的工人。儘管這些大製造業工作部門的劃分實際上比小製造業要多得多，但因為這種劃分不像小製造業那麼明顯，所以這一點很少有人會注意。
扣針製造業雖然極其微小，但它的分工往往可以引起人們的注意，我就以它為例子來詳細說明。如果一個工人沒有接受過這一職業（扣針的製造會成為一種專門的職業，就是分工的結果）的相應訓練，也不知道怎麼使用這一職業所需要的機械（這種機械之所以有可能發明出來，恐怕也是因為分工的出現），那麼就算他一整天都竭力工作，也有可能連一枚扣針都製造不出來，更不用說二十枚了。分工出現之後，就有了現在的經營方法。
分工不但使這種作業全部成為專門的職業，還把這一職業分成了若干個部門。這些若干個部門中的大多數，也同樣成了專門的職業。整個工序分為抽鐵絲、拉直、切截、削尖鐵絲的一端、打磨鐵絲的另一端（以方便裝針頭），分別由不同的人負責完成。僅僅是做針頭這一道工序，就需要通過兩三個操作來完成。裝針頭、把針頭塗白、包裝，都成了專門的職業。這樣細分起來，扣針的製造就分成了十八道工序。在有些工廠里，這十八道工序分別由十八個專門的工人負責完成。
當然，也有些工廠會讓一個工人完成兩三道工序。我見過一個類似的小工廠，裡面只有十個工人，因此有幾個工人就需要負責完成兩三道工序。這樣的小工廠雖然資源匱乏得連必要的機械設備也很簡陋，但是只要工人們勤勉地工作，一天也能生產出十二磅針。按照每一磅重的針有四千枚來計算，這個工廠每天總共可以生產四萬八千枚針，即每人每天可以製造出四千八百枚針。
如果工人們不是分別專習於一種特殊的業務，而是各自獨立工作，那麼任何人都不可能在一天之內製造出二十枚針，甚至一枚也製造不出來。如果不是因為適當的分工合作，那麼他們不但不能完成今日成針數量的二百四十分之一，恐怕連四千八百分之一都完成不了。
對於其他各種操作較複雜的工藝及製造業，雖然不能做這樣細密的分工，但分工的效果都是一樣的。凡是能分工的工藝，分了工就可以相應地增強勞動生產力。分工的這種好處，也體現在各種行業各自分立這一社會現象上。如果一個國家有著較高的產業與勞動生產力的增進水平，那麼其各行各業的分工一般也都達到了較高水平。
在未開化區域中由一個人擔任的工作，在進步的社會中一般都由幾個人分任。在進步的社會中，各人的身份一般是單一的，農民就是農民，製造者只是製造者。此外，往往需要由許多勞動者共同承擔生產一種完全製造品所必需的勞動。比如，在麻織業和毛織業中就採用了許多不同的技藝。無論從亞麻及羊毛的生產到麻布的漂白和燙平，還是從呢絨的染色到最後一道加工，都細分給各個部門負責，所採用的技藝也各有不同。
農業由於有其特殊性，所以不能進行細密的分工，各種工作都不能像製造業那樣截然分立。比如，木匠與鐵匠截然不同，通常可以看作兩種完全不同的職業，但牧民與農民卻不能像前者那樣完全分開。同樣地，紡工和織工分別由兩個人擔任，但鋤耕、耙平、播種和收穫卻常常由同一個人負責。農業上的種種不同勞動會隨著季節的推移而巡迴，絕不可能指定一個人只從事一種勞動。
也許就是因為農業不能採用完全的分工制度，才使得農業在勞動生產力的增進上，總是跟不上製造業的步伐。現在，就算是農業和製造業都優於鄰國的富裕國家，其製造業方面的優越程度也必然大於農業。在富裕的國家裡，土地一般都耕耘得比較好，投入的勞動與費用也較多。按照土地面積與肥沃程度來比較，富裕國家的糧食產量也較多。
但是，這樣大的生產量與投入其中的較大勞動量和費用相比，卻很少在比例上大大超過後者。就農業方面來說，富國的勞動生產力未必都比貧國大得多，至少不像製造業那樣有較大的差距。所以，品質同樣優良的小麥，在富國市場的售價未必都比貧國低廉。比如，法國的富裕和進步程度遠勝於波蘭，但品質同樣優良的小麥在波蘭的售價與在法國的售價是一樣低廉的。而法國與英格蘭相比，法國可能要在富裕與進步程度上略遜一籌，但是，法國的產麥省可以生產出和英格蘭小麥完全相同的優質小麥，而且兩者的價格在多年內也大致相同。在麥田的耕種方面，英格蘭比法國好，法國比波蘭好得多。由此可見，貧國儘管在耕種上處於劣勢，也同樣可以生產出品質優良、售價低廉的小麥，有能力在相當程度上與富國競爭。
而在製造業方面，至少是在富國的土壤、氣候、位置適宜於這類製造業的場合中，貧國卻無力與富國競爭。法國絲綢之所以比英國絲綢好且便宜，就在於法國的氣候更適合生產原絲，至少在今日原絲進口稅很高的狀況下是這樣的。但是在鐵器和粗毛織物業，英國卻遠勝於法國。品質同樣優良的鐵器和粗毛織物，英國的售價比法國的低廉得多。據說，波蘭幾乎沒有什麼製造業，僅有的少數幾家製造業也只生產人類生存所必需的粗糙的家庭製品。
出現了分工之後，同樣數量的勞動者所完成的工作量，就能比過去多得多。其原因有三點：第一，勞動者因為專業而掌握了技巧；第二，免除了由一種工作轉到另一種工作所帶來的時間損失；第三，隨著簡化和縮減勞動的機械的發明，一個人能夠做原本需要許多人才能完成的工作。
第一，勞動者因為掌握了勞動技巧，其所能完成的工作量也勢必增加。分工實施之後，各勞動者的業務就只局限於一種單純的操作，所以他們當然能夠大大地增進勞動的熟練程度。
假設有一個普通的鐵匠，他用慣了鐵鎚卻從來沒有做過釘子，一旦他因為某種原因而必須做釘子時，那麼我敢說，他一天最多只能做出兩三百枚質量拙劣不堪的釘子。一個人即使習慣於制釘，但如果不以制釘為主業，那麼就算他再竭力工作，也幾乎不能在一天之內製造出八百或一千枚釘子。我見過幾個專以制釘為業的青年人，他們都不滿二十歲，也沒有任何其他的手藝，但是他們在儘力工作時，每人每天能夠製造出兩千三百多枚釘子。然而，也不能因為這樣就認為制釘是最簡單的操作。同一個勞動者，既要負責鼓爐、調火、燒鐵、揮錘打制，還要在打制釘頭時注意調換工具。
與制釘子相比，制扣針和制金屬紐扣的各項操作要簡單得多，而以制扣針和紐扣為終身職業的人，其勞動的熟練程度通常也高得多。所以，在這一類製造業中，有幾種操作的速度之快，簡直令人難以想像，除非你親眼所見，不然你絕對不會相信人手也能有這麼大的本領。
第二，如果節省了由於轉換工作而損失的一些時間，那麼由此得到的利益，會比我們乍一看時所能想像到的利益要大得多。
人們不可能很快地從一種工作轉到另一種工作，特別是當另一種工作要使用完全不同的工具，且在不同的地方進行時。比如，一個鄉村人既耕作農田又擔任織工，如果他在織機與耕地之間來回奔波的話，就一定要虛耗許多時間。誠然，如果這兩種技藝能在同一場地上進行，那麼無疑可以減少許多時間上的損失。
但即便如此，還是會有很大的損失，因為一個人的手在由一種工作狀態轉向另一種工作狀態時，通常都要閑置一會兒。一個人在開始一項新工作的最初時刻，總免不了會心不在焉，勢必難以立即積極地把全部精力都投入到工作中。而且，這種狀態將會持續相當長的一段時間。一個農村勞動者，如果他每半小時就要換一次工作和勞動工具，而且幾乎每天都必須從事二十項不同的工作，那麼他自然（甚至可以說是必然）會養成閒蕩、偷懶、隨便等習慣。
農村勞動者就因為這種種習慣，常常會流於懶惰和散漫，即使到了形勢非常緊迫的時刻，他們也不會精力十足地干。所以，即使他們在技巧方面沒有缺陷，但僅僅就是這些習慣，也足以大大減少他們所能完成的工作量。
第三，適當的機械的使用在多大程度上簡化和節省了勞動，大家必定都知道，我也就不再多說了。在這裡，我要說的是：那些簡化和節省勞動的機械的發明，好像也是分工的結果。
相比較而言，人類的注意力如