第六篇 思維盛宴,一切皆有可能 第三十章 迂迴思維:兩點之間並非只有直線

一個剛退休的作家,在一個小城買了座僻靜的房子住了下來,想安靜地享受晚年時光,寫寫回憶錄。

安靜的環境對老人的精神和寫作有益。但唯一不好的是3個少年放學後來這裡玩,他們把垃圾桶踢來踢去,玩得不亦樂乎。

老人忍受不了這些噪音,於是出去跟他們談判。「你們玩得真開心。」老人說,「我很喜歡看你們踢桶玩,如果你們每天來玩,我給你們3人每天每人1塊錢。」3個少年很高興,沒想到踢桶還能賺錢,於是更加起勁地表演起他們的足下功夫。過了幾天,老人憂慮地說:「通貨膨脹使我的收入減了一半,從明天起,我只給你們5毛錢。」

少年們很不滿,但還是答應了這個條件。每天下午放學後,他們繼續進行著「表演」。不久後,老人愁眉苦臉地對他們說:「最近沒有收到養老金匯款,對不起,每天只能給1毛了。」

「1毛錢?」一個男孩兒臉色發青,「我們才不會為了區區1毛錢浪費寶貴時間為你表演呢,不幹了。」

此後,作家的生活又恢複了安靜。

生活中,我們總會遇到和這位作家類似的問題,想想看,我們應該採取什麼樣的方法來解決問題呢?這位作家有條不紊地處理問題,不得不讓人佩服。他懂得欲得必先予,要進必先退,要達到自己想要的目的,就必須變通做事的方式,這種思維,就叫迂迴思維。

一個修女從醫療室里猛然衝出來,還沒有付款就跑了。接待員感到很驚訝。

醫生出來時,她問道:「這是怎麼回事?」

醫生答道:「我告訴她懷孕了。」

接待員叫道:「天呢!這是不可能的!」

醫生說:「這當然不可能,但我用這個方法治好了她的打嗝。」

修女懷孕了,這是多麼有悖常理的說法,然而從醫生的角度來講,卻又合情合理。迂迴思維的妙處就在於此。

我們常常被某種思維慣性所阻隔,陷入思維的困惑中無法自拔。這時,我們不妨改變思維方式,換個角度,就會收到一種意想不到的效果。

迂迴思維就是一種非常有效的思維方法,它是一種逆向思維,也是一種跳躍性思維,更是一種以目標為導向的目標思維。從逆向思維的角度看,它認識問題的方式是反向的;從跳躍性思維的角度看,它不追求連續性,而是完全改變思維的路徑,從反面、側面以及任何一個面去切入問題;從目標思維的角度來看,迂迴思維有鮮明的目的性,以退為進,以靜制動。迂迴思維重視思維的活躍性,強調思考者不拘泥於形式,善於隨機應變,變通思考。

迂迴思考法包括的範圍很廣,換個角度,可以產生新思維;從不同的層面來思考問題,也可以創新;反向思維可以帶來意想不到的效果;打破傳統思維習慣,可作出驚人的思維創舉。

歐洲有一家劇院,在一次演出時,許多夫人、小姐都戴著一頂時髦的高帽子。坐在後面的觀眾向劇院老闆提出意見後,老闆馬上到台前說道:「請戴帽子的女士們將頭上的帽子取下來!」

儘管他十分禮貌地重複了3遍,但無人理睬。

而在另一家劇院也發生了同樣的事情,結果老闆換了個方式說道:「女士們!為照顧年紀大的女士,你們可以不脫帽!」

場內幾乎所有戴帽子的女觀眾一下子全都將帽子摘了下來!

例中第二位老闆抓住了女人怕老的心理,運用迂迴思維的方式,達到了目的。

歷史上有名的圍魏救趙的故事,正是迂迴思維的體現。

戰國時期,魏惠王任命龐涓為大將,出戰車五百乘進攻趙國,包圍了趙都邯鄲。危難之中,趙成侯向齊國求救,齊國即以田忌為將、孫臏為軍師出兵援救。由於形勢十分危急,齊軍直接去趙國解圍已來不及了。為此,孫臏揮兵直逼兵力空虛的魏都大梁,最後迫使魏軍撤回,從而成功地解了趙國之圍。

找到對方的弱點,虛者實之,實者虛之,這充分體現了中國古人的迂迴思維。

換一種思考方法,就會得到一種新思想。思考問題不能一條道走到黑,要學會不斷調整自己的思維方法,甚至站在客體的位置上來思考。迂迴意味著變換,變換意味著創新,只有走出既定的思維框架,我們才能到達創造性的彼岸。

很多人都知道曹沖稱象的故事。在稱量技術落後的古代,一隻大象的重量,誰也無法稱出。小曹沖非常聰明,他避開了無大秤的正面衝突,想到了把大象裝在船上,刻下船在水中的吃水線,再牽下大象,裝上同樣吃水線的石子。這樣,就把稱大象的難題,轉換成稱同樣重量的小石子。一把小秤,便把一隻大象的重量稱出來了,這就是迂迴思維的魅力!

迂迴思維,也被稱為曲線思維,它能使許多問題由難變易,化繁為簡。所謂曲徑通幽,妙境即在於此。

有一則聰明人的故事:

一次,一位財主騎馬在路上碰到一個聰明人。

財主說:「聰明人,聽說你很聰明,你能把我從馬上拉下來嗎?」

聰明人說:「先生,我不能。但我可以把你從馬下拉到馬上。」

財主馬上跳下來,叫聰明人把他拉上馬。

聰明人哈哈大笑:「先生,我這不是把你拉下馬了嗎?」財主恍然大悟。

還有一個故事:

有一位律師得了重病,已經無藥可救,而唯一的獨生子此刻又遠在異鄉,不能及時趕回來。

當他知道自己死期將近時,怕僕人侵佔財產,篡改自己的遺囑,便立下了一份令人不解的遺囑:「我的兒子只可從我的財產中選擇一項,其餘的皆送給我的僕人。」

律師死後,僕人便高高興興地拿著遺囑去尋找主人的兒子。

律師的兒子看完了遺囑,想了一想,就對僕人說:「我決定選擇一樣,就是你。」這樣,聰明的兒子立刻得到了父親所有的財產。

遇到困難應當隨機應變。在一個方向遇到了阻礙,可以嘗試走另一個方向,並沒有人規定了你必須往哪條路走,到達目的地,解決問題才是最重要的。

讓腦子多拐幾個彎,靈活地判斷和處理,當直線的方式走不通的時候,試著走走曲線之路,兩點之間並非只有直線。當問題太困難或是對方過於強勢的時候,不妨退一步,再前進,這樣迂迴地前進往往能達到比直線前進更好的效果。

作為企業家和經理人,當我們在處理問題時,一味地前進並非都能如願,要權衡好每件事的進退,把握「退」和「進」、「失」和「得」之間的辯證關係。當然,「退」並不是一味忍讓和敗退;而「進」更不能不假思索,急躁冒進。退應有底線,進要有節制。

企業家和經理人,只要善於運用迂迴思維,在進行創造性的勞動中,就能出奇制勝,取得良好的效果。

古人云:「仁者樂山,智者樂水。」水以迂迴見長,也歷來為人所稱道。

道家哲學強調以柔克剛,它們以水的特質來體現。水柔弱,卻能克剛;水流動,卻能不腐;水卑下,卻善迂迴,知迂迴則無損;水善於忍讓,善於融通,善於滲透,在一派柔弱之中,得以流暢,充滿活力,這才是具備了真正的力量。

正因為如此,企業家要善於學習水的這種迂迴的精神,這種柔弱中蘊涵的強大的力量,既是一種做人的技巧,也是一種生存的智慧。

善於迂迴,靈活應變。弘揚水的精神,其實是在宣揚一種企業的生存哲學,做企業與水一樣,有極大的可塑性。水性柔而能變形,在海洋中是海洋之形,在江河中是江河之形,在杯盆中是杯盆之形。

在企業管理活動中,我們總會遇到各種各樣的問題,隨機應變就顯得非常重要。曾經取得的成功並不能意味著未來的成功,市場千變萬化,機遇轉瞬即逝,一樣的問題在不同的時期解決辦法也許會完全不同。聰明的管理者一定會因時制宜,因地制宜,成就團隊業績的同時,也成就了自己。「做人要厚道,辦事要活套。」企業家應該做到外圓內方,大智若愚,方能縱橫於商場。

水會根據地形、地貌的變化,因勢利導,選擇流動的路徑,從而納入江海,實現自己的目標。企業的經營也必須因勢利導,企業就是一條河流,企業經營的內外環境就是這條河流的地形、地貌,企業經營要根據地形、地貌的變化而變化。企業家只有具備流水的迂迴精神,才能不拘泥於地形、地貌的束縛,根據不斷變化的內外環境調整其戰略適應性,防止核心競爭力的流失,防止掉入定性思維的陷阱。

從這個意義上講,迂迴思維是一種曲線思維,也是一種跳躍性思維,一種流暢的跳躍,一種跳躍中的流動。企業家只有運用水的這種迂迴的精神,以柔克剛,才能在競爭中立於不敗之地。「天下莫柔弱於水,而攻堅強者莫之能先,其無以易之。柔之勝剛,弱之勝強,天下莫不知,莫能行。」柔弱是一種內在的生命力,不是脆弱,而是柔韌。保持一種不斷發展、成長的生機

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