同級關係在現實生活中司空見慣，從分公司總經理之間到部門經理之間都存在同級關係。同級關係處理好，會使本部門工作左右逢源，更會使全局的工作配合得緊密有加。正如前面反覆講到的，要處理好這樣的關係，說話水平是關鍵。
人生在世就是為了實現自己的價值。於是，不同的人有不同的需求和慾望。為了實現人生目標，人與人之間會展開激烈的競爭，而人是社會的人，為了生存與繁衍，每個人都需要融入集體、融入社會，協同完成改造自然、實現價值的願望。其實，人與人之間的關係無不表現為競爭與協同的關係。只是有的地方更為明顯，有的地方有點隱蔽罷了。而同級之間的關係也許正是競爭與協同的典範，同一級別領導者，每個人都有這樣的想法：「我一定要幹得比他們強，這樣我才有提升的希望。我一定要幹得最漂亮，以證明我的出色。」這也許是最積極的競爭者的姿態了。即使是最弱的，也會這樣想：「千萬不能幹得比他們差，要不然飯碗就沒了。」這就是同級之間的競爭。
而同級之間的協同與競爭同等重要。「我干好了，他沒幹好，作為一個集體，我也遭殃，我們一定要配合好。」當然也有的人會通過損害同級來達到自己往上爬的目的。這種做法既不可取也不道德，不是處理同級關係的可取之道。要處理好同級之間的關係，需要放開眼界，認清形勢，顧全大局，不要做井底之蛙。要想到，同級與自身之間的競爭是磨礪自身的一個良好的環境，山外青山樓外樓，與同級之間進行充分的競爭，不斷地取長補短，是為了更好的工作。而與同級之間的協同又有利於培養自己的配合能力。要善於取己所長、補人所短或取人所長、補己所短，共同維持組織的正常運轉，這也是實現自我價值的一條重要途徑。當然，要善於在同級中脫穎而出，成為佼佼者，也要善於與其他人員配合。這樣才可能避免「木秀於林，風必摧之」的遺憾。唯有如此，自己的夢想才能實現。
感情是人際關係的「協調器」。同級之間的關係應當融洽，互無「心理防線」。這樣工作時才順當，而且心情愉快。由於自己工作的好壞與同級無直接的利害關係，因而在尋求同級領導的配合或幫助時，你和他之間的「感情」則是他是否樂於幫忙的最重要的砝碼。如果你和他感情甚篤，那麼問題會迎刃而解，反之，不知道要費多少口舌。所以有經驗的人總把加強與同級的感情放在處理同事關係的首位。
要善於主動與同級溝通，敞開心扉，疏通情感交流的渠道。若此，對方也會逐步開啟「心理門戶」。這樣「一來一往」感情自然會增進。同級之間，相逢開口笑，有助於解決某些分歧與矛盾。魯迅說得好：「相逢一笑泯恩仇。」
喜怒哀樂是人之常情，同事之間難免有分歧、有磕碰，同級之間也難免有些分歧與糾葛，但常常都在一笑中了之。這說明笑是一種奇妙的語言，現實生活中，它既能表達敬意，也能表達歉意，還能表達諒解、寬恕等心情。不要表現憤怒，憤怒的情緒常常激起衝動，使同級之間關係僵化，有時甚至導致不可收拾的結果。每個人都要學會制怒，孫子曰：「主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰。」特別是當有人別有用心搞自己的小動作時更是如此。
同級之間的批評也很重要，但要使這種批評真正得到良好效果並不容易。這裡要講批評的藝術，批評前首先要自問，我批評的是哪件事？是否有「千年穀子萬年糠一齊抖」的嫌疑？對方有可能接受我的批評而改正嗎？我期望對方改善到什麼程度？我選擇什麼樣的時機、方式和場合發表自己的意見？我能否對批評的意見負責任？對方有無可能曲解我的意圖？
善於融批評於閑談、娛樂之中，講究藝術的批評才能獲得良好效果。當對方幡然悔悟時，他就會反過來感激你。這樣增進感情的目的就達到了。
每個人都希望能獲得其他同級的承認、尊敬，得到較高的評價，受到其他同級禮遇。得到同級尊重的需求得到滿足，能使自己對工作充滿信心，對其他成員充滿熱情，體會到自己生活和工作在集體中的用處和價值。
而當這種需求一旦受挫，就會使人產生自卑感、軟弱感，失去工作的信心，並嚴重地破壞相互關係，造成人際關係的緊張。在同級領導成員之間，儘管有年齡、資歷、經驗、文化知識和能力的不同，但都要相互尊重。在語言交往中，年輕者在與年老者交談時，要帶著學習探討、徵求意見的口吻，因為工作多年的年老者都怕別人認為自己老了，幹什麼都不行了，怕被別人冷落。而年老者也應該多以啟發引導、大膽信任的語氣與年輕者交談，尊重他們的幹勁和首創精神，放手讓他們多做工作。如果年齡大的成員什麼都不放手，過多插手、過問年輕人的工作，就會使他們感受到不被信任，就會傷害他們的自尊心。
戰國時期的軍事家吳起有句名言：「不和于軍，不可以出陳（陣）；不和於陳，不可以進戰；不和於戰，不可以決勝。」要達到「和」的境界，與平時交流溝通中始終保持相互尊重是分不開的。
老子曾說：「良賈深藏若虛，君子盛德，容貌若愚。」是說商人總是隱藏其寶物，君子品德高尚，而外貌卻顯得愚笨。這句話告訴我們，為人要謙遜，要斂其鋒芒，收其銳氣，千萬不要不分場合地將自己的才能讓人一覽無餘。你的長處短處被同事看透，就很容易被他們支配。
同級間往往存在著競爭，要想在職場中立足，最好是多做事、多行動。因為真正的本事是干出來的，不是說出來的。行走職場中，每個人都希望能得到別人的肯定。
當別人表現得比我們優越時，他們就會有一種得到肯定的感覺，但是當我們表現得比他們優越時，他們就會產生一種自卑感，甚至對我們產生敵視情緒。因為不管什麼人都在自覺不自覺地維護著自己的形象和尊嚴。如果有人對他過分地顯示出高人一等的優越感，那麼無形之中是對他自尊的一種挑戰與輕視，同時排斥心理乃至敵意也就應運而生。
日常工作中不難發現這樣的人，他們雖然思路敏捷、口若懸河，但剛說幾句就令人感到狂妄。這種人多數都是因為太愛表現自己，總想讓別人知道自己很有能力，處處想顯示自己的優越感，以為這樣才能獲得他人的敬佩和認可，其實結果只會在同事中失掉威信。
生活的經驗告訴我們，只有那些謙虛豁達的人才能贏得更多的知己。那些妄自尊大、小看別人、高看自己的人總是令別人反感，最終在交往中會到處碰壁。
蔣先生是一位很有人緣的業務骨幹，但是在他剛到單位時，在同級中幾乎一個朋友都沒有。因為那時他正春風得意，常說有多少人找他幫忙，某某人又給他送了禮，上司又如何器重他等等。大家聽了不僅不欣賞，而且還極不高興。後來經人點撥，蔣先生意識到自己的毛病。從此便很少談自己而多聽同級的說話，因為他們也有很多事情要說，遠比聽別人說更令他們興奮。後來，每當他與大家閑聊，總是先請對方滔滔不絕地表現自己，只有在對方停下來問他的時候，才很謙虛地說一下自己的情況。於是，蔣先生就成了辦公室里最受歡迎的人。
謙虛的人往往能得到同級的信賴。因為謙虛，他們才不會認為你對他們有威脅，這樣你就會贏得他們的尊重，更好地與其建立關係。
所以，對自己要輕描淡寫，要學會謙遜，只有這樣，才會永遠受到別人的歡迎。
與同級相處，要講究分寸。話太少不行。現在社會中的人都是社會型動物，那些少言寡語的人，會被大家看成不合群、孤僻、不善交往。久而久之，就會被大家所孤立，難以有什麼發展。話多了，也不行，容易讓別人反感，而且也容易讓別人誤解，認為你是個輕浮、不穩重的人，還容易落下個「烏鴉嘴」的名聲。所以說，不多說一句，也不少說一句才是最理想的說話分寸。
辦公室每天都發生著這樣那樣的是是非非。不管你是不是捲入了這些是非，也不管你是個喜歡路見不平、拔刀相助的「英雄」，還是個「事不關己、高高掛起」的「世外閑人」，你都要和這些同級日復一日、年復一年地相處下去。這就需要掌握一些與同級說話的藝術，尤其是要把握說話的分寸，在他們中間塑造一種受歡迎和被欣賞的說話形象和風格。
不管你與同級的私人關係如何，如果涉及到公事，千萬不可把你們的私交和公事混為一談，否則你會把自己置於一種十分尷尬的境地。
李霞是某公司的一位部門經理，她與公司的另一位部門主管陳華十分要好。有一天，陳華突然過來找李霞。李霞很奇怪，問：「你來找我幹什麼？這可是工作時間。」陳華說道：「李霞，我們部門現在有個計畫，希望與某公司合作。但我在這個公司沒有熟人，所以想請你幫個忙。」李霞一愣。陳華繼續說：「我知道，你和這個公司的公關經理很熟。你就做個中間人，幫我說幾句話吧。事成之後，我不會虧待你的。」李霞一聽，感到很為難，想直接回絕，又怕陳華不高興。答應