四月 資本博弈的愛與愁 4月9日 一言難盡的公司政治

很少有企業的改革像新東方這樣,從大亂實現大治。新東方現有管理層人員的職業化心態已經相當高了,新東方的公司政治已經良性化,新東方的內部鬥爭已經基本完結。現在的爭執是明年要不要多拿獎金之類的爭執,這不是鬥爭,是利益分配。我喜歡新東方的人為了利益來和我叫板,因為他自己的價值估計,和我對他的價值估計都可能失誤,叫板能幫助雙方達成平衡。如果談不攏,就分手。要離開也非常簡單,帶著應得的補貼甚至股權,簽個字就可以走。這是以前所沒有的規矩。

——2006年,俞敏洪接受筆者採訪時如是說

有公司的地方就有政治存在,一言難盡的新東方的公司政治讓我們一度對這家人力資本密集型民營企業增添了一份關注,多了幾許憂慮。何謂公司政治?人們通常籠統地認為是公司內各種人際關係的總和。美國學者理查德·瑞提專門寫過一本名為《公司政治》的著作,他認為,「公司政治是公司里規章制度等顯規則背後的隱規則,是公司生活中的根本性因素,是公司生活的精髓」。新東方連續數年的超常規發展,掩蓋了企業文化失范、專業化管理缺位、制度建設「短腿」等深層問題。

「人事地震」的複雜表象之下,新東方「當家人」俞敏洪與資本親密接觸、低調突進,「資本重構」將如何破解新東方的一應難題?

公司政治的背後是企業文化,公司政治是企業文化的人際化反映。

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