三月 野蠻生長的苦與痛 3月9日 勇敢冒險賭未來

新東方的高管們經常拿我開玩笑,說我有著濃厚的小農意識,只知道存錢,而且不存銀行,只把錢存在家裡,不願意負債,也不懂得投資。我回顧了一下,其實創業這些年以來,有些時候我還是蠻激進的,也敢於冒險。

——2004年,俞敏洪接受筆者採訪時如是說

2006年11月,新東方成立13周年,創業元老王強發表激情洋溢的講話:「新東方走過的創業之路充滿坎坷荊棘,同時也非常驚心動魄。」

王強的嗓音充滿磁性,語調深沉的他回憶起一件令他至今難以忘懷的往事:1996年聖誕節前夜,晚上11點多,老俞一個電話把新東方創業團隊中的骨幹成員全部叫到他家,表情嚴肅地說要討論一個重大事項。老俞從椅子上站起來,義正詞嚴地說:「親愛的戰友們,我們都是國家培養的高級知識分子,總不能一輩子屈辱地畏縮在違章建築里給學生上課吧?所以,我們現在要租第一個屬於自己的教室。」大家異口同聲,「租啊,這有什麼可商量的」。

俞敏洪使勁咽了口唾沫,繼續說道:「我看上了一個好地方,清華大學南門附近的一棟三層白色小樓,一年租金30萬元。」俞敏洪不再往下說,這個時候所有人都沉默了,沒有一個人吭聲。

當時王強帶的那個班才14個學生,俞敏洪的班裡學生多一點,而徐小平的商業模式還沒有建立起來。30萬元,對這幫白手創業的書生們來說絕對是個大數目。經過激烈的爭論,大家達成一致意見,俞敏洪帶頭在房屋租賃合同上,工整地簽下了自己的名字。緊接著,徐小平、王強等紛紛走過去,閉眼、咬牙、簽字。於是,在創業三年之後,新東方以30萬元租下了一棟三層小樓,這是俞敏洪經商以來的第一次冒險。

無法預知結果,只能憑藉自我感覺做的事情都屬於賭。只要投資,你很難預知未來,所有的企業經營都存在賭的成分,關鍵是看你對風險的控制能力和駕馭能力。

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