四、投資 玩時間於股掌之中

在時間的投資上有一個叫做排擠效應,是個二律背反。時間這個東西特別有趣,它既是生產資料,也是消費資料,它既是資本品(投資品),也是消費品。比如說我們到歐洲去,看到歐洲人很悠閑,一瓶啤酒就能坐在那兒泡一下午,對這些人來說,時間就是消費品。人家已經活到那份兒上,生活質量高到了可以消費時間了。同樣,在海灘上曬太陽,那也是消費時間。但對我們來說,每天加班加點,那時間就是資本品,相當於是一種資本,我們是要靠這個時間去換取金錢的。在這個過程中消耗時間就是生產。所以,在人類有限的一生當中,有一個互相排擠的效應,也就是說,你拿多少時間用來生產,它是擠兌你的消費時間的。就比如我們通常說的,一個警察天天抓壞人,然後不能回家,小孩兒上學也沒人管,這就屬於你大量的時間用於生存和工作,但你不能大量享受和消費你自己的時間。所以在時間的投資上,你可能得到的回報是金錢,但也可能就是時間本身。當溫飽不成問題的時候,時間本身就變成了特殊的消費品,甚至是奢侈品。

所以如果我們在有效的時間內,儘可能地去做好一件專業的事情,用持久、專註的辦法來對待,我們可能會得到很多的金錢,同時我們又能省出很多的時間來,而省下的那些時間,就相當於投資的回報,我們可以拿出來消費,可以去度假,可以去畫畫,去滿足個人的其他興趣。在人的一生當中,時間作為消費品和作為資本品是互相擠兌的。你有這個就沒那個,有那個就沒這個。因為人一生的時間就這麼多,而且對每一段時間內享受的層次要求和品質是不一樣的。時間轉瞬即逝,過去了就回不來了,比如孩童時的那種歡樂,待你到50歲的時候,就再也找不到了;你那時候會享受,但同樣給你一小時,能找到同樣的童年快樂嗎?絕對不可能啊!

所以在時間方面,要特別細分出你自己作為投資品的時間和作為消費品的時間,然後,用做事情的專業化、精細化,提高你在生意上的金錢的回報,同時,提高生產效率,騰出更多的時間,去滿足你消費時間的慾望,你就能夠很好地支配時間,享受生活。我們身邊有很多老闆,在這方面都做得不夠好。但是你看王石,他現在就是在大量地消費時間,時間對他來說,就越來越多地成為消費品,因為他前面的事情都做對了,這個時候就可以消費時間。如果沒有做對呢?那你可能還在拚命奔忙,為了一筆貸款、為了一個是非、為了一個公司的法律糾紛,天天請法院的人、公安的人,不是在酒樓茶肆泡著,就是在歌廳桑拿生磕。一個企業領導人,如果一生都把時間作為資本品的話,那就變成了資本的奴隸,就變成了事情的奴隸。

投資在時間上,會有幾種有趣的規律。第一,在時間的方向上,時間是單向的、不可逆的,所以人在時間選擇上具有唯一性和不可替代性。相反,人在空間的選擇上就可以重複,比如我們今天來這兒,明天還來這兒,空間上是沒有變的,像有句古詩寫的,「去年今日此門中」,一年後「桃花依舊笑春風」,但時間卻已經完全不一樣了。所以我們每個人行為的選擇都是有限的。正因為時間本身是一維的,所以你就必須在有限的時間裡,去做一些特定的活動。但究竟怎麼做才能收益最大化呢?我們往往是自以為聰明地去想一件事,好像能做甲也能做乙,能做這件事,也能做那件事。

但是即便你是聰明人,由於時間有限,假定說大家都只活80歲,你做10件事,你就是從小開始,每件事也只能用不到10年的工夫去做。而一個比你笨的人,可能一生就做了一件事,他就是在這事上花出多你一倍(20年)的時間,還富裕出好多年呢!所以他連玩帶做,一定很輕鬆,他實際上在這件事上面的收益會大於你每件事做10年的收穫。為什麼阿迪力走鋼絲掉不下去,而我們走一下就可能摔死?他走鋼絲這個活兒,練了20年,所以藝高人膽大,他不僅摔不下去,還能靠這掙錢。也就是說,如果專心在一件事上花時間,花到足夠多,你既可能成為這件事情的主宰,又可能因此而獲得收入。更重要的是,時間還遊刃有餘,你還會有很多閑暇,去消費時間,做別的事情。

就像在萬通的歷史上,曾經有過一段困難的時候,我們有很多舊的事情,懷柔的項目是箇舊事,新世界商城是箇舊事,當時的新城國際、理想世界(後改名新城國際)也是箇舊事。這幾個事堆在一塊兒確實困難,大家都不願意做這事,都想去做新的事。但實際上,最後我們恰恰是因為做好這些舊事而獲得了最大收益。所以就一件事情持續地用功,按一個方向投資,在時間上不吝嗇,把時間往同一個方向去追加,就能把事情和時間按量搭配好,收入才能不斷提高,邊際收益會越來越大。過去的老話叫「只要功夫深,鐵杵磨成針」。十年磨一劍,也是講這個道理。

所以,想在人生的路上投資並有所收益、有所回報,第一件事就是必須在一個方向上去積累,連續地正向積累比什麼都重要。比如一個企業,你一會兒做這個,一會兒做那個,和你朝一個方向、連續地正向積累,差別就很大。連續地正向積累,你哪怕是做少一點,慢一點,一件事花30年,也比那聰明的人做10件事、每件事做10年效果來得好,結果也一定證明你比那個「聰明的人」聰明。

所以這幾年,我們強調專業化,跟萬科一樣,專業地做一件事,做到現在,實際上就比過去從容很多。

所以時間決定一切是個真理,真理不愛聽也是真理。打個比方,我拿著一杯水,馬上就喝了,這叫喝水;如果我舉10個小時,叫行為藝術,性質就變了;如果有人舉上100個小時,死在這兒,這個動作還保持著,實際上就可以做成一個雕塑;然後如果再放50年,拉根繩就可以賣票,就成文物了。所以不是行為本身,而是時間會決定一件事的性質。你如果苦練一件事,朝著一個時間方向去努力,會不斷提升這件事的價值。你想喝水是幾毛錢的事,而一個行為藝術最多掙個幾十塊錢,如果變成雕塑,放在一個好位置也能賣點錢;但成了文物,那價錢就大了。你看,時間越長,東西越金貴、越值錢。

再比如,18歲的天真少女可愛,80歲的天真女人是活寶,800歲的木乃伊女人就是文物了。顯然,時間越長,價值就越高。所以關鍵就是要把時間掌握得好。我們做公司也同樣,做一天房地產人家說你投機(炒房,炒地),做10年,人家說是一個正經生意,你能做100年,人家叫你偉大的公司。所以時間會讓你有很大的回報,讓你有一切機會偉大、光榮、正確而流芳。

再從財務回報上來看,時間越長,回報也越高。這就像我剛才講過的一樣,一個瓷器,你埋地下一萬年,它就是個文物。全世界做投資最牛的、最受推崇的,是沃倫·巴菲特。巴菲特從小學的時候,就用300美元開始做投資。那麼現在呢,他是世界第二大富豪,由300美元發展到將近400億美元身家。他投資的方法非常簡單,以至於所有人都能懂,但所有人都不做。他是一個簡單的人,在一個小鎮上,非常簡樸,住的是20萬美元買的房子。他怎麼投資呢,他就是買一隻股票,買一隻他認為好公司的股票,然後就放在那兒等著,就這麼簡單。多數人都不斷地在挑股票,買了賣,賣了又買,進進出出個不停。他都買了什麼呢?他買了可口可樂,買了吉列、紐約時報,還買了保險公司。他成為「大師」以後,總結出很多訣竅。他特彆強調的是兩個環節,一個是買對,一個是長期持有。長期是多長呢,他都是20年不動。可是一般來說,做投資的人,特別是華爾街的人,沒有人能擱20年的,但他老爺子就干這一件事,所以他居然成了世界第二大富翁。

當然他買股票有很多方法。比如說,他買股票非常簡單,就是看公司的現金流,他認為一些看上去很好的公司,實際上是沒有現金的公司,比如首鋼、寶鋼是很好,但照巴菲特的觀點不能買它們的股票,因為寶鋼每年都要技術改造,每年都要折舊,折舊吃掉一部分現金,技改再吃掉一部分現金,還有研發再吃掉一部分現金,哪有現金利潤呢?賬面上看上去利潤很多,但這筆錢已經沒有了。可口可樂為什麼好呢?可口可樂永遠都是現金,它的品牌就不說值多少錢了,它永遠不需要技術革新,你說這包裝廠每年需要技術革新嗎?所以這類企業不吃現金,光出現金,投資它風險很小。可口可樂的罐裝廠很多都不是它自己投資的,是別人投資的。

另外在中國,又一個投資的神話故事發生在萬科。萬科在發行股票的時候,有一個香港人,當時跟萬科一塊兒做錄像機生意的,當時買了300萬的股票,沒留神買成了法人股。買了以後,長期不流通,他又去做別的生意,他缺錢的時候,好幾次通過關係,想把這個法人股換成流通股,或者換成香港的B股儘快賣掉。但由於不好賣,就擱下了,從上市到現在一直擱著,擱了17年,到2007年上半年,300萬變成了20億。結果回過頭來看,這個錢比他十幾年倒騰所有其他生意掙

上一章目錄+書簽下一頁