國際化給人的感覺似乎是全球一盤棋，在哪一個國家的做法都類似，都是同一個系統。可是我從根本上不認同這種做法。每一個國家都有它的特殊之處，要進入一個國家，就必須按照這個國家的方式去做，要根據當地用戶的需求，去開發當地用戶喜愛的產品。
所以，我更願意把百度在全球擴張的過程叫做百度在當地的本地化，而不是國際化。國際化給人感覺是統一，本地化給人的感覺是個體，是量身定做。
——2007年3月21日，接受廣州媒體專訪
背景分析
日本互聯網用戶的特徵，與日本整體人口特徵是類似的——偏老齡化。日本市場更加習慣，也更加重視通過網路尋找信息。而日本年輕一代，則普遍更喜歡用手機上網。這與中國的情況不太一樣，中國年輕人上網都以娛樂為主。雖然手機在中國已經很普及了，但是用手機上網卻並非很普及很受歡迎。目前，在中國上網還是既貴又慢，日本市場上卻有著足夠多的競爭者，相對而言比較完善。百度就是要針對日本市場的這些特徵，以及中日市場的對比，來針對性地開發滿足日本消費者需求的產品。
對於李彥宏來說，本土化才是他真正的理想。也就是，無論百度進入一個什麼市場，都要成為一家本土化的公司，成為一家受當地消費者認可的公司。
行動指南
到什麼山，唱什麼歌，適合的才是最好的。