百度的董事會總共有5名成員，按照納斯達克上市公司的要求，需要過半數是獨立董事。也就是說，至少要有3名獨立董事。這個條件我們在上市的時候就已經滿足了。
出井伸之出任百度的獨立董事，是基於他在日本業界乃至國際企業界的巨大影響力，我們認為，出井伸之就任後，將對百度的發展，尤其是百度在日本的發展將產生很大的推動作用。
——2007年6月27日，接受作者採訪
背景分析
索尼一直以來都是由出身理工的創業團隊人員進行管理，而出井伸之則是索尼第一位非創業團隊出身、非技術人員的專業經理人。
出井伸之不是工程師出身，但他對工業有著非常深刻的認識，他掌控索尼公司後，高舉重歸索尼創業時代的挑戰精神，大膽向索尼的傳統開戰。
「不像日本人」——這幾乎可以說是日本企業家在海外所能得到的最高評價。出井伸之交遊廣泛，一年有180天在海外出差。他是通用汽車公司和雀巢公司董事，會講英語和法語，對保時捷跑車和義大利服裝情有獨鍾。
2006年11月，李彥宏受邀到日本參加互聯網業界峰會，會上他注意到參與成員當中唯一一個年齡比較大的人，就是出井伸之。60出頭的出井伸之在一群處於而立之年的年輕才俊中顯得特別突出。峰會結束以後，李彥宏在東京的一個小型聚會上與出井伸之首次會面，並作了簡短的交談。基於對互聯網的了解，以及豐富的職業生涯，出井伸之給了李彥宏非常有價值的建議，給李彥宏留下了深刻的印象。第三次會面，兩人聊得更加投契，李彥宏發現彼此理念非常相近，力邀出井伸之出任百度董事。出井伸之高興地說：「我很願意考慮！」
2007年，出井伸之被任命為百度獨立董事。出井伸之具有豐富的國際經營的經驗，更重要的是，他是代表日本企業成功攻陷美國企業的典範人物。李彥宏將日本最權威最資深的職業經理人延攬到百度，顯然是為了讓他協助百度迅速在日本站穩腳跟，並與在日本的美國對手一搏，因為，百度在日本的主要競爭對手也是美國企業。
行動指南
必要的時候，要尋求經驗豐富的權威壓陣。