確定進軍日本後，接下來的問題是，百度自己投資，還是找個合作夥伴一起投資？其實，在到日本市場調研的時候，我們也是在尋找合適的合作夥伴，但是，一直沒有找到最合適的。這就意味著我們進軍日本的形式只能先以百度全資投資的形式，日本公司是百度的分公司。但是我們在心態上非常開放，任何時候找到一個好的合作夥伴，能夠幫助百度在日本成功，我們隨時願意合作。
——2006年12月5日，在中關村青年企業家創新創業報告會前接受記者採訪
背景分析
一般來說，初到一個陌生的市場開拓，找一個熟悉當地環境的當地合作者一起投資、共同經營是最穩妥的方式。很多實力雄厚的跨國公司初到中國時都是採取這種方式。李彥宏最初也希望採取這種方式，但是，百度沒有找到最合適的合作夥伴，只能自己先冒險進去。找不到合適的合作夥伴，這與百度的商業模式新穎，以及日本當地的市場環境有關。與傳統產業相比，百度的商業模式發展的時間不長，發展速度快，很多企業尚不太了解。另外，日本本土的搜索引擎不發達，也限制了本土企業投資搜索引擎、合資從事搜索引擎業務。在這種情況下，百度只有選擇單幹。但是，李彥宏絕非「吃獨食」的人，他堅持開放心態，時刻準備迎接合適的合作者。隨後，李彥宏任命市場和商務拓展副總裁任旭陽擔任百度日本事務總領事，負責日本市場和商務拓展。百度的國際化征程正式啟動了。或許，日後我們可以看到，百度在日本以及其他市場採取的都是合資形式。
行動指南
不要怕分蛋糕，關鍵在於一起將蛋糕做大。