十一月 百度一開始參與的就是「奧運會」 11月10日 百度國際化的勝算在哪裡

百度在中國成功的原因到底是什麼?無外乎兩類:第一,中國這個市場很不一樣;第二,百度這家公司很不一樣。哪一類才是最根本的?如果說百度的成功是因為中國這個市場太特殊了,那百度在走出去的時候就要再謹慎一點,因為這個市場跟其他市場太不一樣了。如果說主要原因是百度這家公司太特殊了,那百度就可以相對放心地進入其他市場,因為有很大的希望能夠做好。

——2006年,在百度總監會上的發言

背景分析

有一次,李彥宏在一個聚會上見到了當時還在微軟的李開復。李開復對搜索引擎很好奇,就過來問李彥宏一些有關搜索引擎的問題,李開復第一句話就說百度中文處理做得太好了,百度對分詞和語言的理解比谷歌做得好。其實,當時百度內部並不覺得自己在這些方面做得比谷歌好多少。但是,外界有一種傾向,寧願相信百度的成功是因為中文特殊,百度更懂得中文。為了避免百度給外界留下這樣的印象,李彥宏一直不願意採用這種說法,但後來,「百度更懂中文」的說法迅速普及開來,幾乎所有人都很自然地接受了這個說法,並順理成章地認為,這就是百度成功的原因。

2005年百度上市前夕,要給投資人準備有關資料。此時,百度在中國的市場份額雖然已經是第一了,但是投資者對百度還是有各種各樣的疑問。

在這種情況下,大家一致認為,講中國市場的特殊性最容易說服投資者,因為他們不了解中國市場。所以,百度做路演、見投資者時,跟他們解釋為什麼百度是NO.1時,主要就是講「百度更懂中國」、「百度更懂中文」,強調百度所處的市場跟美國市場不一樣。說多了之後,很多員工也就形成這樣的看法了。

實際上,百度在中國市場發展的時候,考慮更多的是用戶需要什麼樣的東西,需要什麼樣的功能,能讓用戶能夠更快、更容易地找到他們想要信息。所謂「百度更懂中文」,不過是一種說服投資者的策略,對用戶需求孜孜不倦的研究和了解,才是百度成功之所在。

明白了上述道理,百度將更懂得用戶需求作為成功的第一要素,這為進軍國際市場奠定了良好的理論基礎。

行動指南

不斷滿足用戶需求是企業存在的唯一目的,也是企業的核心競爭力所在。

上一章目錄+書簽下一章