其實，任何一家有實力的世界級企業都不可能放棄中國市場，在這樣的情況下，我們必須跟世界上最強的公司競爭。我們要想在世界市場站住腳，核心競爭力必須能夠應付全球化的挑戰，而不僅僅只能夠應付一個地區的挑戰。基於這樣的考慮，我覺得中國必須誕生有世界市場、有分量、有地位的企業。現在中國有好多家在美國上市的公司，它們在中國市場上已經佔了很好的市場份額，但是還沒有發揮最大的作用，因為這些互聯網企業都是在國內作戰。作為一家中國的互聯網企業，我花了一些時間思考這些問題，我得出來的結論是必須要走國際化這條路，否則，終有一天也會在本土遭遇失敗。
——接受某電視台記者關於國際化問題的採訪
背景分析
國際化是當今企業發展的潮流。這是因為，在信息社會裡，時空距離帶來的障礙越來越不重要，資源配置越來越全球化，區域市場之間的界限越來越不明顯，信息交流越來越頻繁。之前由於時空限制產生的自然性的區域市場壟斷越來越難以持續，有實力的企業往往可以超越時空，佔領距離本國非常遙遠的市場。可以預見，在全球化時代，跨國公司將會越來越多，跨國公司的組織形式也將會發生重大變化。因此，在區域市場，最多只能誕生壟斷區域市場的優秀企業，卻難以誕生偉大的企業。
李彥宏深知上述趨勢。他知道，百度雖然在中國本土市場有了高達七八成的市場份額，但是，這遠遠不是百度的終極目標。時代要求百度必須建立全球視野，把中國市場作為全球市場的一部分來考慮，在謀劃、鞏固中國市場的同時，還要想到未來的全球市場，否則，非但在國際市場不會有大的拓展，中國本土市場可能也難以保住。因此，百度很早就有了進軍國際市場的計畫。
2003年，百度已經奠定了在中文搜索領域的領先地位。在一次內部會議上，高級技術總監崔珊珊提出百度要到國外發展搜索業務的設想。但是，這個提議當時被李彥宏否決了。因為在他看來，此時百度的綜合實力還比較弱，中國本土市場的空間還非常大，百度此時應該在中國市場全力以赴，不能分散資源和精力。
2004年以後，李彥宏覺得百度進軍國際市場的時機基本成熟了，他開始在董事會上提出百度要實施國際化的計畫。但是，國際化畢竟是項重大決定，應該謹慎小心，等到時機成熟。
機會終於來了。2005年，百度在納斯達克上市。與國際資本市場接軌，為百度國際化奠定了資本基礎。百度首次公開募股融了約12億美元，之後每個季度都有贏利，因此百度的現金儲備一直在增加，投資壓力也在加大，有研究者建議，「適當投資對於百度的長期發展是有好處的」。
在這種情況下，百度的國際化悄然啟動。
行動指南
經濟全球化大趨勢下，不國際化只能慢慢等死。