摩根士丹利有一個投資分析師寫了關於百度的分析報告，他說從競爭的角度來看，大多數的中國互聯網公司參加的是城市運動會，百度參加的是奧運會，因為我們的競爭對手都是國際上實力最強大的跨國公司。由此得出的結論是不看好百度。我的工作就是要證明他是錯的。
——2006年，在中國企業家論壇第六屆年會上的演講
背景分析
北京大學光華管理學院院長張維迎在同場活動中強調，一家公司想要有持續不斷的創新能力，必須在研發上不斷投入。中國的研發投入是1.2%，百度在研發上的投入比例是這個數據的10倍。除了不斷增加研發投入，李彥宏還花了不少心思在保持員工思想的自由之上。上下班不打卡，員工可以穿著拖鞋在辦公室里走動，所有人的辦公室門敞開。在其他企業管理者看來鬆散的管理，反而給員工營造了寬鬆的環境，自由的思維，發揮創造性的空間，這正是在需要創新、需要研發技術、需要參與技術界奧運會的產業里最重要的一環。
行動指南
要在奧運會上勝出，就要在投入上以及思想上武裝所有企業員工。