美國人知道谷歌，但是至少在那個時候不知道百度，那麼有谷歌作為股東，作為投資人，通過他們的實際行動，證明了百度是最好的中文搜索引擎。
在我看來，這是一個產業，需要大家一起來把它來做大。股東和競爭對手的界限是劃不清的。作為股東，我們努力地為他們帶來回報；作為競爭對手，我們一定要超過他們，要做得比他們好。
——2005年9月6日，接受中央電視台經濟頻道《經濟半小時》的採訪
背景分析
2005年6月，就在百度上市籌備的最後階段，谷歌的首席執行官埃里克·施密特秘密到訪百度，與李彥宏進行了一次會談。無獨有偶，就在密會的一個月前，谷歌剛剛取得了中國內地經營許可證，並在上海成立了首個辦事處。參觀百度後，埃里克·施密特對外聲稱，谷歌有兩種選擇，一為單純持有百度股份；二為接管百度，將百度收為谷歌在中國的子公司。後一種選擇被堅持走獨立發展道路的李彥宏婉拒。
不過，有輿論表示，即使僅持有百度股票，谷歌不但可以阻擊微軟、雅虎等市場競爭者，防止強強聯手；也能抵禦政策風險，給自己在中國市場留後路。而對於百度來講，擁有谷歌這一個股東，比再多讚美的話都更能證明百度的實力。
面對實力、財力比百度強上百倍，知名度、影響力也比百度大得多的谷歌的參股要求，如果一口拒絕，說不定會激怒對方，導致尚處於弱勢的百度遭到扼殺。此時百度需要的是一個寬鬆的發展環境，儘快提升自己，壯大綜合實力。如此看來，讓谷歌適當參股是最好的選擇。
實際上，由於是競爭對手，百度不可能讓谷歌大量注資，谷歌實際的投資只在該輪融資中佔2.6％，投資額為499萬美元。而百度之所以接受了谷歌的小額投資，主要是從提升百度品牌的角度考慮的。
李彥宏後來表示，不是谷歌選擇百度，而是百度選擇了谷歌。此時，百度已經確定要在美國上市，美國人對谷歌非常了解，但在百度上市之前，大多數美國人並不知道百度，更不用說深刻了解了，如果百度有谷歌這個股東，就會讓美國人相信百度的確是非常優秀的，否則谷歌也不會參股，這就間接證明了百度是最好的中文搜索引擎。
今天看來，李彥宏當時深埋心中的願望是百度獨立發展和在納斯達克上市。越來越多的跡象表明，李彥宏當時接受谷歌的參股只是「緩兵之計」——在谷歌放鬆警惕的時候，百度大舉開拓中國市場，積極而秘密地籌備上市。
行動指南
商場上沒有永遠的敵人。