我在美國畢業的學校其實並不算很好，排名大概在全美第20位，並且我只是個碩士。但是剛進Infoseek就做了產品經理。即使是哈佛大學、斯坦福大學畢業的人，進公司以後職位還比我要低一級。矽谷就是有這麼一種文化，不在乎你的背景，只要你有能力，就給機會讓你去幹事情。在美國其他地方就不一樣了，中國人要想進入一家公司，必須得拿到美國的學位才行。
矽谷的文化因為年輕而更加開放，追求比較實際的東西。加利福尼亞州白人佔少數，所以矽谷自然有更多的包容。
——2007年，接受本書作者採訪
背景分析
1996年，李彥宏發明「超鏈分析」技術，並獲得專利。也正是這個契機，讓他從美國東部走到了美國西部，從華爾街走到了矽谷。東西部的文化差異之大讓他詫異，東部人所重視的正是西部人所不看重的，西部人所看重的正是東部人所不贊同的。東部工作輕鬆，掙錢多，有面子，講究排場；西部又忙又累，掙錢少，看似不開竅，實際上每個人都樂在其中，玩命追求心中理想。
同樣玩命工作的李彥宏，選擇了更適合自己的地方，也從此將矽谷文化看做百度文化的範例。沒有嚴格的等級觀念，自由發言；一旦討論成為決策，必須不折不扣地執行。這些傳承來的矽谷風格的文化，讓初期的百度員工具備了過人的創造力，也讓百度擁有了優於其他企業的快速反應能力。
行動指南
開放包容的矽谷文化比較適合初創公司。