像百度這樣一個面向終端消費者的大眾服務公司，品牌就是我們的生命。品牌就是我們對於用戶的承諾，用戶信任我們的品牌，我們才能做得長久；如果不能夠得到用戶的信任，我們就會逐步失去市場份額。「品牌」一詞，在任何一年都應該是百度的關鍵詞。我們也在不斷地進行長期投入，不斷地進行各種各樣的嘗試。我們做各種各樣的活動，和各種各樣的公司合作，都是為了在品牌層面為百度加分。戰略合作上，百度與非常多的唱片公司合作，我們相信，數字音樂的未來不是向終端的消費者收費，而是藉助像百度這樣的互聯網平台作為發布平台，作為網路媒體，用廣告的形式跟唱片公司合作，並獲得收益。只有這樣，用戶可以獲得免費的音樂，而百度和唱片公司或者版權擁有者可以分到廣告的收益。2007年，我們在這方面又取得了不錯的進展。我們相信，未來整個產業都會朝著「分享」的方向發展。
——2008年1月25日，在2007年百度年會上的講話
背景分析
自2005年建立數字音樂聯盟開始，百度已與包括百代、滾石、英皇、華誼、海蝶等國內外唱片公司在內的約70家唱片公司進行了合作，囊括國內音樂市場幾乎半數以上活躍的唱片公司，進行唱片推廣和廣告分成等新型商業模式的嘗試。無論是唱片發行前半個月至一個月內就在百度上率先發布試聽的百度新歌首發頻道，還是百度協助打理唱片公司的數字音樂官方網站以提高推廣效果的唱片公司官網聯盟，都標誌著百度MP3搜索正引導和改變著音樂傳播的模式。
從2007年1月16日與百代唱片（百代唱片是一家跨國的音樂製作及唱片公司。原名「電子與音樂工業公司」，Electrid Musical Industries Ltd，通常簡稱為EMI集團）在北京正式簽署戰略合作協議，從黃偉翔與王湛生共同拉開冰柵欄開始，唱片界與互聯網界的隔膜便被徹底清除。而美國唱片業教父在造訪李彥宏辦公室時評價道：「百度所獨創的以廣告分成為基礎的數字音樂推廣模式，代表著音樂產業未來發展的主流方向。百度和唱片公司的利益是高度一致的，並不存在任何對立。百度在數字音樂模式方面的創新非常有價值，值得全球借鑒和學習。」
行動指南
與用戶分享資源，與合作夥伴分享利潤，互聯網的精神便是「分享」。