如果把互聯網上的思維、習慣、技術，跟傳統產業做一個嫁接，那麼傳統產業的效率就會提高，發展速度就會變快，規模就會擴大，成長性就會越好。這些都使傳統產業的價值發生良性的、迅速的變化。
——2007年3月21日，在中國企業機會2007新經濟高峰論壇（東莞）現場的致辭
背景分析
李彥宏有一個朋友曾經在百度工作了兩年，他對互聯網的行情，對互聯網企業的做法、機制、發展過程等都有深刻的了解。離開百度以後，他去做了投資。這個人投資有兩大原則：第一，只投傳統產業；第二，除了投入資金，還要把新的理念和技術投入到企業當中。這是因為，互聯網企業對新技術的利用程度非常高，提升的空間很有限；但在製造業、零售業這些不太被技術精英所關注的傳統產業，反而有很大的提升空間。
所以，在他投資的第一年，回報率便超過100％。而其中很重要的，就是他給這些企業帶來了對於新技術的理解，對於提高生產效率，提高運營效率和擴大規模，為長期發展打基礎等方面的觀點。其實，很多的公司本身就在贏利，而且贏利還在擴大。這時候它們需要的是規模上的擴大和效率的提高。
行動指南
把新思維與傳統產業結合起來，既能產生出新的行業優勢，也能產生新的利潤增長點。