我真沒想到自己會成為偶像。在中國互聯網行業中，這是個很明顯的特色，很多互聯網企業的首席執行官也是創始人，如果他個人做得比較好，大家會覺得這個企業也做得比較好，反之亦然。
我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在卻要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。
——2009年《天府早報》報道
背景分析
從決心少見甚至不見媒體，長期處於「隱身」狀態，到2008年開始，頻頻在各大媒體亮相，現身拜年視頻、春晚鏡頭，乃至上《詠樂匯》節目，展現探戈和朗誦技藝，李彥宏自己經歷了一個痛苦而艱難的轉型過程。
在一年一度的百度創新大會上，儘管當時最高票價達888元，但300張門票一周不到便被搶購一空；一眾「宏粉」早早聚集在飯店門口，舉著碩大的標語牌等候著李彥宏，並為其加油鼓勁。面對粉絲的歡呼與熱情，李彥宏依舊是招牌式的微笑，臉上偶爾閃過一絲羞澀。作為市場策略的其中一部分，被封為「技術偶像」的李彥宏坦言百度需要宣傳；而作為首席執行官，自己義不容辭，必須以完美形象、攜出眾才藝，在萬千粉絲包圍之下頻頻現身。
行動指南
在中國特殊的市場環境下，首席執行官有時候就是一個企業的形象代言人。