到2008年11月我就滿40歲了，所以有時候也在想，40歲之前和40歲之後到底會有什麼不一樣。
是不是40歲以後，我就不要再提自己的意見了，我就只聽別人講，頂多問一問他是怎麼想的，然後由他們自己來作決定。但能不能做到這一點，我還不是很清楚。我希望以後能慢慢脫身出來，少做一些具體的事情，多做一些戰略方面的考慮，享受一下人生的方向。這是我目前在考慮的一件事情。
——2008年7月29日，在台灣大學的演講
背景分析
作為首席執行官，李彥宏說自己不但要管很多人，也要管很多事。每周參加公司的產品例會，聽大家討論產品細節時，李彥宏一般會非常低調地發表自己的觀點，建議產品應該如何改進，哪個方面應該加強。他總是問得非常細緻，也經常會提出自己的意見。偶爾會被拒絕，但更多的時候大家會欣然接受他的意見。
李彥宏卻覺得這並不是件值得高興的事情，有能被大家接受的意見，就證明百度的產品還是需要自己來操心。能慢慢從細枝末節中脫身，花時間思考方向性的問題，才是他目前的追求。
行動指南
最成功的首席執行官，應該是不被瑣事羈絆，能夠集中精力思考戰略性、方向性的大問題。