2007年，我們的高管層出現了比較大的動蕩。目前百度沒有首席運營官，沒有首席技術官，沒有首席財務官。在這樣的一個狀況下，我們仍然取得了為世人所矚目，甚至是所震驚的業績，我為所有百度的員工感到非常的自豪。也正是因為這樣，我不希望在2008年當中，大家有任何的懈怠，有任何的掉以輕心。我們所面臨的環境，還是會非常嚴峻。我們還會遇到各種各樣的困難。這一年，如果我們能夠下定決心，把我們需要做的事情做好，就像鳳凰涅槃一樣，受了這一遍苦之後，就上了一個新的台階，變成一個完全不一樣的人。
——2008年1月25日，在2007年百度年會上的演講
背景分析
李彥宏曾經對外表示，2007年是他最難過的一年，尤其是2008年新年前後，原高管團隊的「解散」使他痛苦得不能自已，甚至一度自我反省，以為是自己犯下了過錯。冷靜過後，李彥宏才漸漸理出頭緒來：中國互聯網公司大多數都在快速發展的過程中經歷了大批高管換血的過程，早期創業者可能由於興趣變化、自身能力限制等種種因素影響，而最終決定離開；而在中國這一快速變化的市場當中，不同的階段需要不同的高管團隊組合，才可能使公司發展更健康。然而天生完美主義的他，卻依然堅持要找最好、最優秀的夥伴。直到2008年年底，全新的高管團隊才組建完畢，百度也真正走出這個陰影。
行動指南
境況再困難，也要有鳳凰涅槃的決心，才能從苦難中得到重生。