我在員工面前是有信譽的。5年前，我告訴員工們要相信自己手中的股權將來會很值錢，他們信了，並跟著百度一直奮鬥至今。現在大家都成富翁了，實際上只是我們承諾兌現了而已。對於今天的成功，大家並不是沒有心理準備。今天，我又告訴他們，要相信中文搜索未來還有很大的發展潛力，我相信同事們會再次相信我說的話，繼續幫助我。
我們接下去要做的事還很多。過去5年，百度已經建立了一個形象，那就是說到就一定要做到，通常是做得比承諾的更好。我認為搜索引擎目前還處於早期，百度將來有很大的發展潛力。但這得需要百度員工的共同努力，在更美好的未來預期下，他們只會比以前更有進取心。
——2005年百度上市後答媒體記者問
背景分析
2005年8月5日，百度在美國納斯達克上市，一天之內股價上漲5倍多。媒體以三個數字概括百度：8個億萬富翁，50個千萬富翁，400個百萬富翁。百度每一個正式員工都得到了股票期權，所有副總級別的成員都成了億萬富翁，整個公司都沉浸在成功的喜悅當中。李彥宏卻對自己的團隊非常有信心，毫不擔心員工因此而失去進取心。
技術人員出身的李彥宏一直秉承「少許諾，多兌現」的原則，使百度形成了一種實事求是的文化。在這樣的環境之下，每位員工的成長都可期望並且可實現，而並非以上市及期權為目標，這正是李彥宏強大的信心來源。
行動指南
「少許諾，多兌現」，讓自己成為有信譽的人，同時也讓公司成為留得住人的公司。