2001年夏天，當我們決定從後台走到前台的時候，就已經下定決心不成功便成仁，要麼做成非常受歡迎的最好的搜索引擎，要麼就死掉。
——2002年9月3日，接受中央電視台經濟頻道《經濟半小時》的採訪
背景分析
在成立初期，百度的定位是搜索引擎技術提供商，也就是為搜狐、新浪等門戶網站做嫁衣。先拋開這門生意難做大不說，2000年4月納斯達克崩盤，泡沫破滅，互聯網的寒冬來臨，百度的潛在客戶趨於零，各大網站當務之急是研究如何創收，根本無暇顧及搜索引擎這光賠不賺的服務，財務狀況成了百度迫在眉睫的難題。
李彥宏暗地裡作了一個決定，要把百度從後台推向前台，做一個直接面向終端網民的搜索網站。一向儒雅平和的他甚至在股東會上摔了手機，最終以堅決的態度打動了所有不解的股東與公司成員，這才有了百度今天中文搜索第一把交椅的地位。其實，當時李彥宏比誰都更清楚，要實現中國夢，要得到長足的發展，轉型，並把技術做到中國第一，是唯一可行的道路。
行動指南
關鍵時候須有置之死地而後生的霸氣。