在百度，每一個人的成長都非常快，他們都為百度作出了很傑出的貢獻。百度的成功也為他們的個人履歷增加了很重要的分量，同時他們也獲得了應有的回報。在這方面，我覺得百度應該是業界最具有標杆作用的公司。在百度最不需要害怕的就是人才會被埋沒。我們可以看到很多很多很優秀的人，不管他的教育背景是什麼，不管他的出身或者過去的工作經歷是什麼，只要在百度能夠做出相應的事情，他們就有非常非常大的上升空間。
在我看來，我們仍然是家小公司，我們這個幾千人的團隊，還是一個非常年輕的團隊，我們這家公司，還是非常年輕的公司，整個產業，也還是非常年輕的產業，可做的事情是非常非常多的。我們永遠擔心的都是沒有足夠好的、足夠多的優秀的人才，我們從來不擔心人才會被埋沒。
——2008年1月25日，在百度2007年年會上的講話
背景分析
在百度，如果您覺得自己是人才，永遠沒有必要擔心自己被埋沒。百度員工有一個耳熟能詳的案例，那就是曾任百度電子商務事業部總經理李明遠的成長故事。還是實習生的時候，李明遠是以貼吧產品經理的身份上任的，那時，他還只是實習生。沒多久，他就發現了工作制度中的三個問題，並提出了相應的建議：第一，晚上沒人管理貼吧，每天早上都會積壓不少帖子，建議開夜班；第二，加開夜班後，管理員總人數不足，建議增加人手；第三，增加人手後，必須設置相應的管理梯隊，並且調整相應的激勵機制，提高薪酬。俞軍批准了這一計畫，並迅速將相關的意見上報首席運營官，首席運營官的回覆是：「讓李明遠做一個增加人員和改善薪酬體制的整體方案。」最終李明遠調整的方案通過，職員的薪酬水平平均提高了20%～30%，並增加了績效考核的部分。這次制度上的大調動，前後卻只費了三天時間，便得到了公司高管的同意。在百度，不管你是誰，只要意見是正確的，是實事求是的，你就可以獲得與任何人一樣的尊重，人才永遠不會被埋沒。
行動指南
讓正確的意見得到尊重，讓出色的人才得到重用。