你越在很有錢的時候去融資，投資者就越願意給你資金，因為他會覺得你不是因為沒錢才融資，而是為了要把公司發展得更好，這樣投資者感覺比較安全。
在有錢的時候融資，自己本身也會更有底氣。如果投資者知道，你是因為第二天發不出工資了才來借錢，他們是不會願意把錢給你的。
這就是創業者要注意的融資策略。
——2008年6月26日，在山西關於創業的一次演講
背景分析
2000年，百度首次融資，其時恰逢互聯網熱潮時期，中國概念加上搜索這一互聯網的核心技術，半島基金(Peninsula Capital)和合伙人為搜索背景的誠實合夥投資公司（Iy Partners）為百度投入了最初的120萬美元，獲得25%股權。投資商要求李彥宏在半年內「燒光」120萬美元，他卻保守地作了一年的預算，最終以此抵禦了互聯網寒流的襲擊。一貫謹慎的李彥宏，甚至被朋友調侃為「像小老闆一樣神色慌張地在北京大學校園裡張貼招聘廣告」。
9個月後，互聯網泡沫基本破滅，沒有多少公司能夠在如此的大背景下順利融資，百度賬上的錢比李彥宏原計畫的還要多，首次融資的錢才花了一半。李彥宏創業之初就要求投資者一次性投資1000萬美元，堅決拒絕投資者為降低風險而提出先給三五百萬美元的建議，他要為百度排除相當一段時間內的金錢之憂，從而集中精力專註搜索業務。當時願意投入1000萬美元的兩家風險投資商並不缺乏，最終李彥宏選定了兩家作為候選——德豐傑（Draper Fisher Jurvetson）和IDG技術創業投資基金（IDG Teology Venture）。
李彥宏永遠留一筆的融資策略是百度成功的另一秘訣。
行動指南
未雨綢繆才能穩步發展。