百度上市的時候，很多人疑惑，百度憑什麼打敗眾多的競爭對手。秘訣很簡單，就是專註。這麼多年來，百度只做了搜索這一件事情。百度的首頁非常乾淨，只有一個搜索框。百度發展早期，門戶網站非常熱，後來簡訊開始賺錢，再後來，遊戲成就了許多互聯網公司。百度沒有被這一波又一波的浪潮影響。我知道這些領域都很好，都很賺錢，但要同時做很多事情的話，精力就會分散，也就沒法把事情做好。要做好搜索本身就不容易，我對這個實在太了解了。如要做其他領域的話，同時做好幾樣業務問題不大。但在中國也好，在美國也好，要做搜索老大，就只能專註於搜索本身。
以我的經驗來說，創業的前幾年，不管做哪一個領域，哪一項業務，因為精力有限，都應該只做一件事情。想創業成功，首先必須比別人做得好，但是小公司的資源、人力、物力、金錢都不及大公司，憑什麼做得比別人好？靠的就是專註。別的我全都不做，只做這一項，整個公司幾十個人天天做同一件事，可能就要比大公司的一個團隊更有優勢。
——2008年6月26日，在山西關於創業的一次演講
背景分析
人生短暫，能夠專註於事業的時間有限，可支配的各種資源也很有限。只有專註於自己最喜歡、最擅長的事情，才能讓自己變得足夠優秀，才能出類拔萃。「認準了，就去做，不跟風，不動搖」是李彥宏的名言之一。多年來每次被問及成功秘訣，他都總是微笑著告訴記者，「搜索是百度成功的所有秘密」。自百度創辦以來，李彥宏一心希望實現理想，執著於把百度打造成「屬於中國的世界最出色的搜索引擎」。
百度創立初期，身家百萬的李彥宏在北京的一家三星級賓館裡艱苦創業，其時電子商務已火遍美國IT界，乘著網路泡沫的列車，無數人拼了命地要擠上這輛網路快車，不惜放棄自己的專業，更有不少人才因此而與百度失之交臂。2001年，正值互聯網產業寒冬，百度「為她人做嫁衣」之路越走越窄，當時網路遊戲、簡訊平台異軍突起，不少人跟風賺了個盆滿缽滿，也有不少人鼓動李彥宏藉此機會把百度帶出困局。李彥宏卻頂著無數人的懷疑與不解，始終堅持最初的選擇，不隨大流，不改方向，不斷翻新、挖掘搜索領域。於他而言，搜索領域的潛力還很大很大。
行動指南
在無法佔據資源優勢之時，創業者必須憑藉專註找到突破點。