一月 使命驅動成長 1月29日 做大市場的守望者

百度10年來,所謂的競爭對手有很多很多個,我覺得把自己該做的事情做好了,才會有好的發展,而不是說想辦法把競爭對手掐死了,自己就好了。我們也看到很多領域,有的公司把其他競爭對手弄死了,最終自己也沒有什麼好結果。對一個新興產業、快速增長的市場來說,尤其這樣。這個市場成長速度是10倍、8倍,你的市場份額多幾個百分點、少幾個百分點,差別不是很大,但如果市場不能高速成長,對於一個公司長遠發展來說不是很好的事情。目前,百度與騰訊,包括馬雲的公司,的確有一些有競爭關係的業務,但這應該不是我們發展的主要矛盾。

——2010年3月28日,在中國IT領袖峰會上回答主持人劉二飛的提問

背景分析

這次會議是國內三大互聯網巨頭的首次碰頭。主持人劉二飛問李彥宏,拋開政治因素,純粹從商業競爭格局來看,谷歌退出中國後,你覺得今後幾年百度最大的競爭對手會是誰?是微軟還是阿里巴巴或者騰訊?

面對這個問題,李彥宏發表了上述看法。

實際上,就業務層面來說,誓做「在線生活」的騰訊,從QQ開始,可謂在互聯網上無所不做,有遊戲,有電子商務,有虛擬商品買賣,還有搜索,2010年,騰訊又進入了團購領域;而阿里巴巴的電子商務,無論是外貿為主的阿里巴巴還是以國內市場為主的淘寶網,也都被眾多電子商務公司視作敵人。顯然,在電子商務、搜索等業務上,百度與騰訊、阿里巴巴集團是直接競爭關係,其客戶群也比較接近。但是,在李彥宏看來,這些競爭關係都沒有共同的願景重要——中國互聯網市場的迅猛發展,造就了飛速發展的市場需求,大家應該一起將這個市場維護好,將這個市場做得更大。

行動指南

將重心放到業務本身比關注對手更重要。

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