第六章 打造人脈——「雷軍系」 一、選合適的合作夥伴

對於創業者來說,當看見自己所創立的公司從小到大一點一點取得成功的時候,那感覺就像母親孕育一個嬰兒一樣欣慰,讓你感到每一個付出都是有回報的。創業的確可以給我們帶來極大的成就感,然而創業畢竟是一件複雜、艱辛、極富有挑戰和壓力的事情。即使對於那些已經積累多年社會閱歷和職業能力的人來說,也大多只是某個領域的專家,很難具備運營一家公司的方方面面的能力。

因此,很多人在創業初期,會考慮尋求一個或幾個合作夥伴。好的合作夥伴自然能讓你在生意上如虎添翼,不好的合作夥伴卻可將你拉到事業的低谷。因此,如何挑選合作夥伴就顯得非常重要了。

合作成功的事例舉不勝舉。大到國家、地區間的合作,小到企業、個人間的合作,無不驗證著「合作共贏」哲理的正確。很多情況下,創業不是孤軍奮戰,而是和自己的合作夥伴一起共患難。好的合作夥伴能夠讓創業者減輕壓力,使創業更加順利,而找到合適的合作夥伴就像找一生的伴侶一樣重要,決不能因為難找而降低標準,否則會成事不足敗事有餘的。那麼,到底怎樣才能找到合適的合作夥伴呢?

首先,你要了解你的合作夥伴,比如:他的性格、能力、背景、為人處世等情況都要很了解,因為只有選擇你了解的、熟悉的合作者,才能夠長久合作。雷軍就說過,他只和自己熟悉的人合作。我們回顧一下雷軍的投資對象就會發現,幾乎所有的合作者都是雷軍的老朋友。1998年,雷軍結識了陳年一起創辦了卓越網,後來一起投資凡客誠品;2005年初認識俞永福,並投資拉卡拉,後投資UC Web,與俞永福開始合作;1998年認識前網易總編輯李學凌,並一起創辦多玩網等等。雷軍說:「經常有陌生人給我發郵件、打電話和微博留言,尋求我投資,我一般不回應。因為我真的只投我熟悉的人或者是我熟悉的朋友推薦的靠譜的人,而且我每年只投幾個項目而已。」

其次,合作夥伴和自己最好有經驗、能力等方面的互補。比如:你的執行力強,可以找善於出點子,策劃能力強的人合作;當你對創業所在行業不了解的時候,你可以找對行業了解的、有行業背景的人來合作。相互之間經驗和能力的互補,可以更好地促進公司的運營,使得公司的發展更加順利。雷軍與凡客誠品的CEO陳年,1998年認識,當時的陳年還是一個初出茅廬,愛好文藝的小夥子。當時,雷軍和王樹彤都極力邀請陳年參與創辦卓越網。對於這位自稱對互聯網一竅不通的文人朋友的加入,雷軍有著自己的想法。雷軍說:「其實我們要賣書,要找個懂書的人來賣,而陳年是我知道的讀書最多的人。」

卓越網當時的發展目標是做「最大最好的中文下載網站」,但是當時中國大陸互聯網發展得還不健全,作為一個提供IT資訊和下載服務的網站很難得到實際收益。雷軍決定改組卓越網,將其轉型為B2C電子商務網站,定位為「網上精品店」。2000年5月,改組後的卓越網正式推出,主營是圖書和音像製品,宣稱「不做全,只做精」。此時,由陳年任副總裁。2000年12月,開設上海站,加強對華東地區的服務。2001年10月,成立用戶精品俱樂部,提供線下郵購服務。自2001年9月起,卓越網宣布網站盈利已經與運營費用相當,達到收支平衡。這時的卓越網與另一網上書店噹噹網成為了中國大陸最大的兩家網上書店。2004年,亞馬遜公司以7500萬美元收購了卓越網,這是雷軍與陳年的初次合作。

再次,合作要看你與合作對象是不是志同道合,如果大家志向都不統一,就很難在公司運作後,一起面對困難,共同解決問題,失去了合作的基礎。而有了一起努力的共同目標後,就需要雙方相互扶持。

創業初期,公司能不能在一段時間內,順利開展業務,維持基本的運營,同時能夠進行市場營銷、組建團隊,這都需要資金的支持。2007年,具有多年互聯網商務平台運作經驗的陳年對一家名叫「PPG」的有著全新運營模式的公司產生了興趣,這家公司在互聯網上賣男士襯衫,做得有聲有色。這時,雷軍再次找到陳年,認為「PPG」模式可行,決定出資支持陳年。於是,陳年帶領著原來卓越網的老部下,模仿PPG在網上賣起了款式簡約、風格優雅的品牌襯衫。雷軍投資陳年的新公司,取名為「VANCL」,其中的VAN是先鋒的意思,C和L分別代表陳年和雷軍。陳年把這個單詞翻譯成「凡客誠品」,意思是「凡是顧客,就提供給他們誠心打造的產品」。

僅僅四年時間,凡客誠品就火遍了大江南北,不但被視為電子商務行業的一個創新,更被傳統服裝業稱為奇蹟。凡客公司統計數據顯示,2011年的凡客誠品實際購買用戶突破千萬,用戶二次購物的貢獻已經超過了80%。在雷軍所投資的幾家公司里,凡客是目前估值最高的企業。在凡客年會上,凡客誠品「天使投資人」、小米科技雷軍、創新工場李開復、噹噹網李國慶、「天使投資人」薛蠻子等眾多業界大佬悉數出席,包括IDG、聯創策源、軟銀賽富、啟明創投、老虎基金、中信產業基金、嘉里集團和淡馬錫等代表也集體站台。事實上,早在其年會前三天,凡客誠品就在微博上大力宣傳到場嘉賓的名單,並在微博上現場直播出席情況。此舉也被業界認定為今年較成功的企業年會營銷案例。董事長兼CEO陳年特意強調了合作夥伴的重要性:「凡客誠品的合作夥伴造就了我們的品牌。」

「合作」、「共贏」的思想受到越來越多企業的關注。在選擇合作對象時,需要進行全方位審核,俗話說:不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。志同道合,相互信任是關鍵。創業是一個充滿風險的過程,許多創業團隊的解體都是因為在遇到一些困難或者企業發展到一定階段,創業夥伴之間出現嚴重分歧而導致的。合作夥伴關係實際上是一個雙贏的概念,只有企業、合作單位都能不斷從合作中長久受益,這種關係才能持久穩固。

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