正是在對現有規則的盲目服從，對現有規則挖空心思的運用下，我們的經濟遭受著侮辱與損害，而真正的得利者則一面在發出「中國經濟威脅」的論調，一面享受著「中國製造」帶來的好處，一面將收益納入囊中，一面將危機轉嫁過來。
在與這些「得便宜賣乖」的規則制定者的博弈中，我們茫然無知地表現著自己的輕信和稚嫩，展示出一副令人悲涼又無可奈何的景象。
主題介紹：天下第一關——中國經濟保衛戰——規則的犧牲品——規則的真正含義
在未來的很多年中，當我們的經濟學教授在課堂上講述經濟史的時候，21世紀的起點一定是2001年。
當911事件、安然醜聞、納斯達克股災等一系列震蕩讓世界環境變得躁動不已時，中國卻在遙遠的東方，因為數個喜訊的到來，而呈現出一片生機勃勃的景象。
第一則喜訊發生在7月13日，耗時日久的申奧大業終於成功，這使得2800億元的大宗資本，終於得以投入基礎設施與場館建設之中，其對中國經濟的刺激作用是非凡的。
第二則喜訊更多集中在精神層面上，在三個月後，中國男足首次沖入了世界盃決賽圈，由此掀動了國人的心理狂潮。
比起前兩者，第三則喜訊對國人的影響未必那麼強烈，然而對中國經濟而言，它的作用無疑是最大的，其意義也更為深遠。
在經歷了無數輪唇槍舌戰之後，世界貿易組織終於審議通過了中國加入WTO的決定，12月11日，中國入關成功，正式成為WTO成員。
三大喜訊的突如其來，令中國民眾欣喜若狂，時人評價道：「這三件大事的意義，簡直等同於三大戰役，重要的是在這三大戰役中，中國都是最終的勝利者。」
於是，習慣於講兆頭的中國人，在新世紀的第一年中就體驗到了一個前所未有的好兆頭，假如我們還對十年前的那一幕有所記憶的話，那麼這份記憶必然還滿載著和風細雨的氣息。
然而，當我們走過了10年的歷程，再回頭看待歷史的時候，再對所謂的三大喜訊做一體會，掛在我們臉上的笑容便極可能平添幾分苦澀。
首先，中國男足在世界盃決賽圈凈吞九蛋，一無斬獲後鎩羽而歸。
其次，我們曾經憧憬著以奧運為契機的新一輪經濟騰飛，並沒有如期出現，與此相反的是，我們反而遭遇到了經濟的冰點，不管造成衰退的原因來自何處，它帶給中國民眾的恐慌情緒卻是無比真實的。
這兩者帶給我們的負面感受是強烈的，但同時也是短暫的，然而比起加入世貿組織這一事件來說，它們的意義便頓時變得微不足道。
關於WTO帶給中國經濟影響的討論，直到今天仍然在繼續，然而無論結論是什麼，這個影響都註定是一個持續到接近無期的過程。
之所以這樣說，是因為入關的繁難，並不在於取得一個承諾，而是怎樣在新規則的競爭下不被淘汰出局，而這並不是一件容易的事情。
WTO的「天下第一關」之謂，絕非浪得虛名，事實上，早在我們入關之前，就已經對此有了思想準備，然而比起實戰中的風波譎詐、行情險惡，我們需要重新學習的東西實在還是太多。
事實上，當中國進入國際市場後，由此引發的三大問題便以嚴峻的形態，迅速橫亘在我們面前。
其一：人民幣如何保持匯率穩定，保持不貶值。
其二：我們將如何激活經濟，啟動內需。
其三：如何令已經看似病入膏肓的國有企業擺脫困境。
以當時的形式來看，這三大問題所帶來的的嚴峻形勢，絕不下於新中國成立後所面對的國際封鎖，無論三者中哪一條出現問題，其帶來的後果都是難以想像的，時人甚至戲謔地評論道：這是壓在中國經濟頭上的三座大山。而如果要為這「三座大山」排一座次的話，那麼最急者當首推確保人民幣不貶值，但從長遠來看，國有企業的生存問題則更令人心急如焚。
鑒於這樣的形勢，中國確定了自己的三步計畫，即在首先確保人民幣不貶值的情況下，以宏觀調控政策為手段啟動內需，最終以「重組、改革、加強管理」為解決方案，堅決實行「國退民進」的資本戰略，保證妥善解決三大問題。
就這樣，一場旨在於適應國際市場新規則，捍衛中國改革開放成果的經濟保衛戰，就在世紀之交轟然打響。
其實，早在1998年的夏秋之交，我們與國際資本的絞殺便以開始，只是由於信息的閉塞，時至今日我們才得以見識到幾分經濟戰爭的殘酷。
在那一年的8月5日，以金融大鱷索羅斯為代表的國際資本炒家，為了確保將人民幣匯率壓制下去，便針對與人民幣關聯度最高的港幣大打出手。
僅僅在一天之內，國際炒家們便拋售了200多億港元，當這筆貨幣被港府全額吸納後，同樣的事情再次發生在第二天，在其後的六天中，炒家持續拋售港元，整個貨幣市場戰火連天。
時間行至8月13日，中國政府終於介入了這場對抗，於是，港府在大陸強勢資金的支持下，在股票與期貨市場中開始了與炒家的直接對抗，雙方皆對外宣布將會獲得最終的勝利，時至8月28日，對抗終於迎來了決戰的時刻，當日，炒家的拋盤近乎瘋狂，而已近力竭的港府繼續照單吃進，當收盤那一刻到來時，恒生股指穩穩地停在了7829的點位上，國際炒家最終棄械投降。
這是這場經濟大戰中，中國最具華彩的一場勝利，在整整持續一個月的絞殺中，我們利用儲備已久的實力，採用兵來將擋的策略，最將索羅斯集團的計畫一舉擊潰。
於是，在大戰爆發之前，我們就已經在這場倉促的遭遇戰中得一先手，取得了頗為驕人的階段性勝利，當人民幣貶值的壓力得到了緩釋之後，我們便得以騰出手來，解決後面兩個更為繁複的問題。
拉動內需與國企脫困，看似是兩個不相干的問題，然而在實質上，這兩個問題卻有著完全一致的指向性。
這就是採用各方面手段，將暮氣沉沉的國有資本分階段撤出市場，改由更富競爭力的民營資本來充當經濟主體，即我們常常提及的「國退民進」。
資本市場風波譎詐，一招不慎便可能身受覆頂之災，國有資本受到多方面因素限制，儘管其有著雄厚的實力，但龐大的軀殼也意味著轉身的艱難，即便有望獲得勝利，也難免在過程中傷痕纍纍。
由此，讓競爭力更強，操作更靈活的民營資本去適應國際市場的新規則，無異於將「正規軍」從戰場中抽出，改由「游擊隊」來負責將戰爭進行到底。那麼，這樣的戰略，究竟收到了怎樣的戰果呢？
即使以今日之眼光來看待，十年前那場「國退民進」的變革的力度之大，也足以令我們感喟。
從上個世紀末開始，直到2003年這場運動進入尾聲，在全部四年的時間裡，中國國有企業的戶數，從23.8萬戶直落至15萬戶，這也就意味著，足足有四成的國有企業，就此消失在我們的視野當中，其中甚至包括了許多我們曾經耳熟能詳的名字。
與此相對應的是，這些消失的國有企業並沒有簡單地走向死亡，而是通過這場「國退民進」的運動，成功地轉型為民營企業，而根據調查顯示，有超過25%的民營企業，正是由國有、集體企業改制而來。
當靈活多變的民營資本開始進入國際市場之後，其靈活多變的特性、充滿活力的品質，在短短的時間內就得以顯露出來。
為世界打工，做世界工廠的口號，正是在此時被喊響，而事實上，開始於98年的「中國製造」故事，在2002年的時候開始正式發威，每一個動作都折射出一種前所未有的神奇光芒。
從一系列數據上，我們就可以看出神話的輪廓所在，根據初步的統計，在可查的650類商品中，我國已有上百種產品的產量在世界上名列首位，這不僅為我們帶來了世界第四大生產國的頭銜，更為GDP增長提供了接近40%的貢獻，更令國人榮耀的是，一批名聲顯赫的民營企業乘此而崛起，大有儼然一路諸侯的勢頭。
看上去，以製造業為手段的「民資游擊隊」，似乎已經在入關之後站穩了腳跟，逐步適應了新規則，並呈現出活力四射的面貌來。
事實果真如此美好嗎？
我們果真適應了規則，在全球經濟中步步為營，以至於分疆裂土了嗎？
恐怕真實的情況未必如此，至少在我們在08年經濟危機中所顯露出來的問題，就足以證明我們對於規則的理解，還停留在一個相當膚淺的層面上。
當我們自感對國際市場的遊戲規則已經適應，甚至於可以巧妙地利用之，而自感得計的時候。當我們滿足於世界工廠的美譽時，當我們為初步步入工業社會而興奮不已時，其實已經標誌著我們在規則的陷阱中越陷越深。
在所謂的規則下，中國經濟正遭受著一場「被侮辱與