第六章 和諧創新長遠計——溫州人商業戰場生存之道 商道75 賭博心態要不得

商道精髓:在溫商的商業意識里,賺錢不是賭博,不能孤注一擲,否則,即使贏了也不見得是好事,輸了更是一塌糊塗。世上只有持久的生意,沒有持續的暴利,與其求橫財,不如細水長流,積少成多。

在賭局中往往有這樣一種人。他看見局中熱鬧,忍不住心跳,也想賭一把,無奈患得患失,瞻前顧後,在一旁看得手心都冒了汗。自以為看出了門道,忽地長出一顆豹子膽,一頭紮下去,連頭髮都不露出一撮來。這種心態,其結果多半不好。

這種人還很愛說賭一把,喜歡搞投機。這是一種人生的心態。

如今的炒股風越刮越猛,一些人就迷住「它」,茶不思,飯不想,為伊消得人憔悴。可悲的是,這種人別說掌管股市的何去何從,就是股市風吹到他們面前,他們也分不清方向,測不出風力。一發現某個股票有利可圖,馬上全力追進,用盡全部積蓄,像押寶押注在同一個股票上,結果僅有的錢多半是隨風而去,沒了蹤影。更為糟糕的是,初遭挫折的窮人,心態變得更加急切。如果錢不屬於自己一個人,這時候,家裡、外面的壓力也來了,心情覺得煩躁,一心就想著要翻本,要加碼賭一把狠的,要把握住那罕有的機會,結果虧損就繼續擴大,以至於空了錢袋,變得更窮。

百富勤曾經是在香港的金融市場里叱吒風雲的明星級證券行,但是在亞洲金融風暴中宣告清盤,僅僅十年,百富勤從無到有,又從有到無。它的成功和失敗的經驗,到底能帶給人們多少啟發呢?

百富勤的創辦人是杜輝廉和梁伯韜,他們都是香港證券業里屈指可數的精英分子。1987年的股災之後,香港的股票市場一片狼藉,就在這時候,杜輝廉和梁伯韜兩人開辦了百富勤國際公司。

在天時、地利、人和的配合下,百富勤就像一隻展翅的雄鷹,以「快、狠、准」的經營作風,抓住每一個可以實現豐厚利潤回報的機會,勇於開拓。所以在短短的10年間,百富勤就由一間3億港元的小經紀行發展到總資產240億港元的跨國集團公司,被認為是股市的神話。

百富勤的投資項目非常廣泛,覆蓋的地區也很廣,主要的業務包括股票產品、定息債券、直接投資、資金管理、物業投資及發展和投資買賣等等,也就是說只要是高利潤回報的業務,百富勤都是滿懷興趣地加入。

從1993年開始,隨著亞洲經濟的發展,急需大量的資金,世界各地的資金源源不斷地流入亞洲市場。百富勤就抓住這次大好機會全力發展證券業務,在1994年成立定息工具部門,主要為亞洲企業以亞洲貨幣發行債券集資。該部門的發展以超乎想像的速度發展,先後參與了6個國家的3項發行債券活動,涉及債券總額達到150億美元。

百富勤的發展表面上看來一帆風順,其實投資風險一直伴隨在它身邊,只不過百富勤成功得太快,它忘記了投資的要訣——「分散風險」,導致它的投資金額過大,而且忽略了亞洲市場的風險,孤注一擲地把資金投入到亞洲,沒有分散資金投資到其他市場,導致了以後的失敗。

導致百富勤全軍覆沒的失誤是印度尼西亞投資業務。由於百富勤的投機心理太強,越高風險的業務就越投入得多,所以在印度尼西亞和韓國的投資過大,將近6億美元,相當於總投資的25%~30%。它忽視了匯率的風險,也沒有考慮到自己的實力對風險的承擔能力。

很快,因為印尼盾和韓元大幅貶值,百富勤的投資產生了重大的損失,尤其是定息債券(這些債券以有關國家貨幣計算價值)損失驚人,賬面損失高達10億美元,約77億港元,加上其他部門的虧損,總損失達100多億港元。

在沉重的打擊下,百富勤終於支撐不住,宣告清盤。它的成功在於選擇了許多投資機會,所以得以發展;它的失敗則在於其投機心理太強,以孤注一擲的方法進行,要麼大富,要麼就一敗塗地。

正因為生活離不開金錢,許多人便強烈地追求它,甚至為了金錢不惜把自己的明天也賭上,對於這樣一種不負責的、帶有賭博性質的致富行為,是要不得的。

在溫商的商業意識里,賺錢不是賭博,不能孤注一擲,否則,即使贏了也不見得是好事,輸了更是一塌糊塗。做生意也不是找金礦,金礦找到了自然致富,可是天下有多少人找到了金礦呢?世上只有持久的生意,沒有持續的暴利,與其求橫財,不如細水長流,積少成多。老老實實做生意,天天有薄利,日久天長,最終也可以成為商界巨子的。

所以古人說:「生意如牛涎。」做生意就要像牛一樣垂涎三尺,又細又長,拖之不斷。只要生意不斷線,利潤少也沒關係,比起要麼暴發,要麼一敗塗地,不知要可靠多少倍。

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