商道精髓：人們說：「廣東人什麼東西都敢吃，溫州人則什麼錢都敢賺。」可見溫商的敢作敢為早已遠近聞名。
改革開放之初，一大批溫州的創業者是憑著天不怕、地不怕的「無知之勇」而走向成功的。正所謂初生牛犢不怕虎。
在歷史發展的長河中，有很多時候能給溫商這種「無知之勇」提供舞台。而敢為天下先的勇氣是走在時代前面的探險者所必備的一種氣質。
20世紀70年代末80年代初，對於全國農民來說，聯產承包責任制還是一個激動人心的新事物，可對於溫州老百姓，它卻早已是個老話題。
1956年，中國農村集體化改造的運動浪頭正猛，各地紛紛成立了農業合作社；接著又是大鍊鋼鐵，超英趕美。狂熱過後，清醒的人開始認識到，脫離生產力發展實際，是一種空想。
有一批富有遠見卓識的人認識到，沒有經過資本積累過程的社會主義經濟是難以取得長足進展的，體制的僵化可以使年輕的社會主義喪失活力。這一現象突出地表現在農村：社員磨洋工，跟著就受窮吃不飽；雖然吃不飽，仍舊磨洋工。
在當時，被曲解為「資本主義」的新型體制改革也首先發生在溫州農村。1956年春，隸屬溫州專屬的中共永嘉縣委副書記李雲河與縣農工部幹事戴潔天，在該縣燎原合作社悄悄開始了從生產隊以下實行「個人專管地段責任制」和「產量責任制到戶」為主要內容的試驗。這可以說是最早的聯產承包責任制。
1956年9月，這一經驗開始在全縣大部分地區推廣。當時「左」的思潮左右著一切政策，溫州人的包產到戶不僅僅是一場經濟冒險，還是一次思想冒險，而主張其事者更是冒著斷送其一生政治生涯的危險。但李雲河沒有畏懼，他一直抵制著四面八方湧起的一片反對和討伐聲浪，堅決推行包產到戶。
李雲河從來不為自己所作過的嘗試感到後悔，因為他知道自己作為一名黨員，所做的一切都是為了使農民在經濟上翻身，使農民真正成為自己土地的主人，他所做的一切都是為了更有效地發展社會主義經濟，更好地建設社會主義。歷史早已證明，李雲河冒著斷送一生政治生涯的危險而進行的改革嘗試是正確的。「包產到戶」可以說是當代溫州經濟實踐的發端，它並沒有因遭受挫折而中斷，而是在以局部的或變通的形式悄悄進行著，好像綿延不斷的星火，一旦借得春風，轉而即可燎原。直到20世紀70年代末80年代初，中國農村經濟體制的改革使「包產到戶」這一生產方式以「聯產承包責任制」的稱謂推向全國。1981年7月，隨著中共中央總書記處研究室一則《1956年永嘉縣試行「包產到戶」的冤案應該徹底平反》的簡報發布全國，「包產到戶」終成正果，李雲河的一個「敢」字才算落到了實處。
有人說：「廣東人什麼東西都敢吃，溫州人則什麼錢都敢賺。」可見，敢想敢幹、敢為人先是溫商的一大特點。
只要能賺錢，溫商不乏勇氣，什麼都敢去做。而且，溫商幹事情，既不看領導講過沒有，也不看別人做過沒有，只看事情本身需要不需要做，實踐中能不能做得通。只要實踐中能夠做到，他們就不怕冒風險，千方百計想辦法去做。
溫商的異想天開和大膽進取總是令人叫絕。他們勇闖天下、馳騁商海，創造了一個又一個驚人的財富神話。
中國均瑤集團董事局主席王均瑤，就是溫商敢為天下先的一個例證。
10多年前，王均瑤承包開通了長沙至溫州的包機航線，成為中國私人包機第一人，自此以「膽大包天」名揚天下。2002年，均瑤集團又入股武漢航空公司，參與投資組建東方航空武漢股份有限公司。民企首次參股國有航空，「膽大包天」的王均瑤又是第一個吃螃蟹的人。
王均瑤說：「我在民航業中從事包機業務，跌打滾爬了11年，可那都是在民航外圍轉，只有這一次，才真正進入航空核心，這對我個人和我的公司都是一次大的飛躍。參股民航是中國民企發展的一個重要見證，要做就做第一個。我並不是想賺多少錢，而是為了一種新的嘗試，也為了樹立溫州民企新形象。不管成功與否，都會給人留下一些思考。」
其實，敢為人先，在商海之中，要做第一個吃螃蟹的人，是非常危險的，機遇與挑戰是並存的，但事業要發展，就必須爭取成為第一個。許許多多第一個，就能使事業獲得超速發展。
眾所周知，香港著名的大富豪霍英東，他的成功之道就在於溫商所奉行的敢為天下先，「吃第一隻螃蟹」的勇氣和膽識。
他進入生意場的第一步是在香港鵝頸橋市場開的一家雜貨鋪。
第二次世界大戰結束以後，他就賣掉了雜貨鋪，改做煤炭生意。不久，他又和別人一起去東沙島採集一種可以用來製藥的海草。當然，他每一次入道或出行，都不是虧本的生意，而是有錢可賺的。
20世紀50年代初期，香港的房地產市場剛剛興起，霍英東慧眼頓開，一下子覺得發財的機會來了，立即設立了立信置業公司。同行之中的人都紛紛投來懷疑的目光，不知這個默默無聞的新手是不是神經錯亂了。
他的第一招就令其他人刮目相看：在香港，房地產都是出售「整棟樓宇」，而霍英東使用的卻是房地產工業化的辦法，推行住宅與高層商廈結合的方式，並且採用「分層」銷售、預定樓房、分期付款等新方法。同行一下子就覺得他的這種方法切實可行，紛紛效仿。只用了幾年時間，霍英東就成為香港知名的房地產商人了。
正當其他房地產商人全力以赴進行「房地產」大戰的時候，霍英東的心中又產生出了新的主意。他想，大家都在全力修建房屋，一定急需大量的沙子。他馬上花重金到國外買回來了大型挖沙船。這種大型挖沙船20分鐘就可以挖出2000噸沙子，沙子進船就可卸貨，白花花的「銀子」就到手了。很多人看到霍英東「發」了，急忙奮起直追……可是，此刻霍英東已經取得香港海沙供應的專利權了。
後面追兵很緊，霍英東心生一計：眾所周知，香港的土地寸土寸金，填海造地大有前途。他覺得，這一招必須下快棋！
決心一定，他立即從荷蘭、美國等地購買各種設備，放開手腳開始了香港規模最大的國際工程——海底水庫淡水湖第一期工程。這一工程的開始，標誌著外國壟斷香港產業的格局被打破，霍英東也因此財源滾滾……
這便是敢為人先者的收益，而有些人智力過人，才華出眾，思維敏捷，但為什麼成不了傑出的企業家呢？究其原因，是由於他們沒有承擔風險的勇氣和決心。當然，企業家的冒險精神不是賭徒般的孤注一擲。企業家不僅要敢於冒險，而且要善於冒險。此外，企業家還必須具有一種發展的眼光。用包玉剛先生的話說，就是不能貪圖一時的高利潤，而是要立足長遠，在天空晴朗、市場興旺時就要未雨綢繆。企業家必須具有開放的思維方式。謹防經驗主義的錯誤，切忌把自己在某一時期某一環境下的成功秘訣當做靈丹妙藥死抱不放，故步自封，思想僵化，而應當自我否定，審時度勢，這樣才能始終立於不敗之地。
在國內商界，溫商敢為天下先的精神一直為人所津津樂道。從建國之初「包產到戶」的最早臨世，到20世紀80年代撬動金融鐵板向銀行存貸款利率開刀發難；從溫商打破經濟體制的禁區，頂風推出「股份合作制」，到溫商當今跨越經營雷池，大演包天、包地、包油田等讓世人驚聲一片的「驚險雜技」，溫州一直就是敢於冒險、志在千里的溫商們的樂園。由於「敢」字當頭，在溫商群體中，包天包地者有之，包江包山者也有之——永嘉縣幾個農民包國家級旅遊區楠溪江，以及溫州各縣商人包水電站、包市區垃圾發電廠投資的故事，也是一段時期內國內媒體關注的熱點。
溫商膽子大，向來是出了名的。如果問他們最害怕的是什麼，那就是最怕僵化。在溫商看來，最大的冒險，就是不敢冒險，把機遇白白地關在門外。溫商說，發展是硬道理。發展了，道理更硬了。這就是溫商的邏輯！溫商摸著石頭過河，不是讓石頭擋住道路，撞傷腳趾，而是利用石頭指點路徑。凡事總是在一個「先」字上，而且絕不輕言放棄。